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Esta sección contiene un análisis de estrategias competitivas dentro del mercado digital de Microsoft  desarrollado por algunos de nuestros miembros. 

Un espacio pensado para nuestro Master de la informática digital.

Sorpresas nos dará la vida, sorpresas nos dará Bill.

 

Nota: Si quieres aportar algún informe de otra Empresa digital o alguna dotcom o  startup no dudes en contactarnos.Tu info. recomendada será insertada en el site. [email protected]  

 

MICROSOFT:

  1. Descripción
  2. MSFT adquiere participación en Empresa Japonesa de cable
  3. Nuevo portal amenazante de MSFT en Latinoamérica
  4. Oracle compitiendo con MSFT
  5. Microsoft y sus aliados

 


 

Descripción

Microsoft Corp.    
Código: MSFT
País: Estados Unidos
Bolsa: Nasdaq
Dirección: One Microsoft Way - Redmond, WA 98052
Tel.: (425) 882-8080
Descripción  
Microsoft Corporation desarrolla, fabrica, otorga licencias y soporta una amplia gama de programas, incluidos sistemas operativos escalables para dispositivos inteligentes, computadoras personales (PC) y servidores, aplicaciones de servidores para entornos cliente/servidor, aplicaciones de productividad empresarial y de consumo, herramientas de desarrollo de software, software y tecnologías para Internet e Intranet, periféricos, aplicaciones para servidores, aplicaciones de productividad, herramientas de desarrollo de programas y tecnologías para Internet e Intranet. Los esfuerzos interactivos de la compañía incluyen programas de entretenimiento e información, MSN, servicios basados en Internet y alianzas con empresas dedicadas a otras formas de interactividad digital. Microsoft también vende dispositivos de entrada para computadoras personales y libros. Las divisiones de la empresa son: Grupo de productos, Grupo de ventas y soporte y Grupo de operaciones.
  Ejecutivos  
  CEO
   Steven Ballmer, 43
  CFO
   John Connors
  COO
   Robert Herbold, 57
  PRESIDENTE
   William Gates, 43
  VP EJECUTIVO
   James Allchin, 47
Ultimo Balance Trimestral (en miles)
 Gcia./Perdida Neta: u$s 4,627,000.00
 Ingresos Operacionales: u$s 10,028,000.00
   Fin del año fiscal: Diciembre
  1999 - 1998 Var. Ventas: 0.31 u$s/Acción
  1999 - 1998 Var. Ing. Netos: 0.55 u$s/Acción
 
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MSFT adquiere participación en Cia. de cable japonesa 

abril 8

Microsoft Corp. comprará un 60 por ciento de participación en Titus Communications Corp, este es el segundo proveedor de televisión por cable de Japón, llevando su intención de avanzar en el acceso de alta velocidad a la Internet a un mercado pequeño, pero creciente.

La noticia fue anunciada por Microsoft el viernes por la noche. El gigante de software comprará la participación a la compañía de cable estadounidense MediaOne Group Inc. , Que se fusiona con AT&T Corp.

Entre los otros accionistas de Titus se encuentran las firmas japonesas Toshiba Corp. e Itochu (nuevos aliados?).

El desarrollo de la Internet en Japón se ha visto afectado por los altos precios del gigante local de telecomunicaciones Nippon Telegraph and Telephone Corp. (NTT). 

La Internet por cable permite a los usuarios navegar el web utilizando las líneas de televisión, a velocidades hasta 25 veces superiores a los módems más rápidos del sistema telefónico.

Sin embargo, la televisión por cable no está tan extendida en Japón como en Estados Unidos, con un acceso del 17 por ciento de los hogares en comparación con el 70 por ciento en Estados Unidos.

Una página del sitio del web de MediaOne dice que Titus cuenta con nueve franquicias de televisión por cable con 1,6 millones de suscriptores potenciales. No está claro cuántos hogares están actualmente conectados ni la fecha de los datos.

En 1999, Microsoft compró una participación de 5.000 millones de dólares en AT&T y está suministrando el software para las cajas de AT&T.(adquisiciones).

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Nuevo portal amenazante de MSFT en Latinoamérica

(IDG)--Microsoft y Telefonos de México (Telmex) desarrollan en joinventure un portal de Tejido para América Latina.

El Presidente de Microsoft y Jefe Software Arquitecto Bill Gates hizo eco de la prenda Delgada. "Nosotros queremos hacer este el portal del Español-idioma principal para todos en el mundo,".

Los ejecutivos, sin embargo, no especificaron los detalles financieros de su compromiso al proyecto. Esta sociedad reúne a una de las compañías de las telecomunicaciones  mas poderosas y a MSFT. Esta estrategia hace mas competitivo el segmento de portales en Latinoamérica.

Telmex domina el mercado de las telefónicas en México, incluyendo su sector de ISP, y Microsoft tiene una presencia ancha en América Latina poe ejemplo MSN Hotmail el servicio del e-mail tiene aproximadamente 5 millones de usuarios.

Mientras otras Empresas de Internet tratan de tomar mercados online, MSFT sigue desarrollando su estrategia de posicionamiento mediante fusiones adquisiciones, alianzas y adquisiciones forzadas. Una buena estrategia para alguien que posee capital.

Microsoft proporcionará una variedad de sus servicios marcados con hierro, como e-mail MSN Hotmail, el servicio de mensajería al instante Mensajero de MSN, MSN Search y servicio de autenticación de usuarios, el Pasaporte de MSN para el e-commerce.

El modelo comercial es similar a Yahoo. T1msn también proporcionará e-comercio y la banca en línea, ejecutivos dijeron.

Sin embargo, MSFT no tiene ningún plan inmediato para entrar en el mercado del portal de Brasil. 

T1msn enfrenta la competición de Yahoo, América Online, StarMedia Network, el Telefónica de España y el UOL de Brasil. Éstos son algunas de las compañías que ya lo batallan en el mercado de Internet de la región que se espera que explote por lo que se refiere al rédito del e-commerce

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Oracle compitiendo con MSFT

Semana del 02 de Mayo de 2000

Larry Ellison cree conveniente iniciar un ataque frontal a la debilitada pero todavía súper poderosa Microsoft.

En mayo Oracle planea sacar un nuevo paquete de aplicaciones comerciales para empresas, este se llama Oracle release 11i, El objetivo es crear algo tan popular como el Office de MSFT.

Consideramos oportuno la estrategia de Larry puesto que el Combo tan degustado de MSFT (Office) es considerado a nuestro criterio como una imposición de estándares en PC. Se debería analizar si este nuevo producto por salir tendría grandes oportunidades de generar nuevos estándares en el mercado que le tocara competir.

 Como visión estratégica Ellison considera que las grandes corporaciones así como las  dotcom podrían llegar a comprar un paquete que abarque todo el E-business”.

 

IBM tomando posición ataca a Oracle, mediante un acuerdo para que su equipo de ventas de 163.000 personas difundan el software para  servicios al cliente y administración (aplicaciones de negocios)  de SIEBEL sistems. Así que próximamente veremos acciones competitivas en fuerzas de ventas de IBM aliada con Siebel sistems ( empresa especializada en software de manejos de clientes) contra Oracle.

Oracle es líder y domina el mercado de  software de base de datos (40% market share), tanto en Unix como en Windows NT. Pensamos que ORACLE seguirá manteniendo su posición en este segmento por mucho tiempo mas gracias a su tecnología y a su nuevo prestigio entre las dotcom.

La ventas de ORACLE en este ultimo trimestre crecieron un 31%, pensamos que este aumento se debió al crecimiento de Internet y no tanto por la capacidad propia de la Empresa en generar mas y mejores ventas.

Oracle desarrollo varios programas que se enganchan a su base de datos, una mayor participación del segmento de base de datos podría implicar un nuevo impulso a estos programas.

Así como MSFT apalanco su paquete de Office mediante el sistema Windows, Oracle piensa hacer lo mismo con su nuevos productos apalancándolo con su famosa base de datos, esto genera grandes perspectivas de crecimiento de su market share para el campo de aplicaciones para negocios y e-market.

Otra de las estrategias de Larry es ganar a las dotcom aportando capital con la condición de que utilicen sus softs. La firma se ha convertido en unos de los favoritos de las startups, cuando se habla de los jinetes de Internet se habla de

Sun microsystems, Cisco y Oracle

Con respecto al e-marketplace Oracle entro al mercado con su pie derecho y pisando muy fuerte mediante alianzas con FORD, GM Y SEARS desarrollando sities que permiten recibir ofertas de sus proveedores. Esto genero un impulso significativo de la cotización de los stocks de ORACLE . Por la otra parte i2 , ARIBA e IBM anunciaron una alianza para trabajar en conjunto y desarrollar software especializados en e-marketplace.

Aprovechando este impulso comenzaron a caer nuevas empresas en e-business como GE medicals systems que factura 7400 millones para utilizar el oracle release 11i.

Por propia cuenta Larry Edison sigue desarrollando LA IDEA DE SUPLANTAR A LAS PC COMO FORMA PREFERIDA PARA ENTRAR EN INTERNET mediante una empresa que desarrolla los planes para este objetivo NEW INTERNET COMPUTER Corp (Un carta bajo la manga, top secret).

Frente a todo esto MICROSOFT no solamente soporta un juicio por abuso monopólico sino un nuevo juego de mercado en donde Bill no seria el mas beneficiado.

Algunos hablan que el first move ( aquel que llega primero a un mercado) seria el mas beneficiado porque toma todo y define estándares de competencia, lamentablemente MSFT no es únicamente el primero en llegar a Internet lo cual no lo beneficia.

Si MSFT es dividida, Bill podría llegar a presentar nuevos productos que demostraría que sigue siendo líder en nuevos mercados fragmentados en donde competirían las Billbaby. 

Sorpresas nos da la vida, sorpresas nos dará Bill.

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Microsft y sus aliados .

Microsoft en función de su estrategia corporativa desarrollo con Telmex, el Portal Latinoamericano “T1MSN”. Esto desarrolla y amplia su Red de Valor, al tratar de generar una comunidad virtual latinoamericana, potenciando los rendimientos crecientes de su red de valor (exWintel).

Telmex domina el sector de telecomunicaciones de México, así como también el mercado de los ISP. poseen su MSN Hotmail el servicio de web-mail con aproximadamente 5 millones de usuarios. También poseen un mensajero al instante desarrollado por MSFT, el famoso MSN Search. Así como un servicio de autenticación “pasaporte” para realizar e-commerce.

 

T1msn enfrenta una competencia como Yahoo, América Online, StarMedia Network, el UOL de Brasil, elsitio. La participación de “T1MSN”, genera una mayor competencia para el mercado, frente a esto veremos en poco tiempo los nuevos movimientos de los portales latinoamericanos, con lo cual se deduce que todavía ningún portal regional tiene seguridad sobre su market-share dentro del mercado a futuro.

 

MSFT usa el concepto “federación” para determinar la forma del negocio de este portal, intentando desarrollar una entrada a un conjunto de sitios web asociados con este joinventure, ampliando mas aun su red de valor.

Este portal seria para nuestro análisis punto principal para seguir de cerca las alianzas estratégicas de MSFT en Latinoamérica.

 

Por su parte, hace poco, Telmex compro el 38% de Intelite, Cia. Especializada en procesar información, ampliando su oferta de contenido en el portal, ofreciendo información en línea general y especializada, tratando de conseguir una masa critica de miembros optima para el portal.

 

Otra de las estrategias de MSFT, es desarrollar mayor credibilidad para la Sociedad y mayor probabilidades de captación de personal idóneo para sus proyectos, otorgando becas para 230 cursos académicos en Cambridge, donde la “Casa Bill Gates” quedara establecida como centro de los estudiantes.

 

En la reunión internacional de presidentes de empresas, en Washington, Gates anuncio que el próximo 1ro de Junio se presentara una nueva generación de programas para responder a las nuevas tendencias del mercado internacional.

 

Tomando en cuenta el grado de importancia de la reunión y las palabras de Gates “nueva generación” se debería seguir de cerca esta nueva generación de programas, puesto que podrían llegar a generar nuevos estándares para el mercado, lo que implica reorientación de estrategias para todas las empresas hacia estos nuevos estándares. Si este supuesto se convierte en realidad, MSFT conseguiría lo que considera mas importante, tiempo para seguir sosteniendo su liderazgo.

 

También MSFT esta desarrollando tecnología que mejora las relaciones entre los empresarios y los trabajadores, minimizando tiempos de ejecución de tareas.

 

 

 “Si MSFT es dividida, Bill podría llegar a presentar nuevos productos que demostraría que sigue siendo líder en nuevos mercados fragmentados en donde competirían las gatebaby.”, este es un párrafo extraído del informe 4.

 

Con respecto al caso antimonopolio la Asociación de la Industria de las Comunicaciones y la Asociación de la Industria de la Informática y el Software, presento un informe que sugiere como dividir a MSFT, el cual fue calificado como excelente por parte del juez que lleva el juicio.

 

``En lugar de reorganizar Microsoft en sólo una compañía de Windows y una compañía de aplicaciones sencillas, el tribunal debería de completar su decisión sobre las propuestas separando el producto Internet Explorer y el personal en una tercera compañía independiente'', indicó el informe.

 

Según la propuesta del gobierno de EE.UU., MSFT debería realizar una publicación del código  fuente de Windows para que otras empresas creen aplicaciones que puedan integrarse a ese sistema operativo. Esto produciría: atractivo para desarrolladores de software, disponibilidad de nuevas aplicaciones, atractivos a los clientes, y mayores ventas.

 

Uno de los problemas que tiene hoy MSFT, es defenderse y explicar a todo el mundo por que hizo lo que hizo. Si se dividiese, cada una de las compañías podrá decir sobre el juicio: “Yo no fui, soy una nueva compañía”. Podrían empezar sin el legado del juicio antimonopolio. Dividir a Microsoft sería un buen resultado, no la castigaría sino que la haría más exitosa que antes.

 

MSFT sostiene una competencia en varios flancos, por un lado, la creciente popularidad del sistema operativo Linux, que es una alternativa económica para clientes de grandes empresas de computación. Por otro lado, AOL se fusionará el año que viene con Time warner, los cuales planean desarrollar varios servicios online para los consumidores   

 

Como estrategia de mercado MSFT trata de ampliar/generar/absorver mercados, aprovechando la convergencia de mercados que otorga Internet, con la esperanza de que la línea Windows tenga uso no solo en las nuevas computadoras, sino también en los teléfonos celulares, las computadoras de mano y aparatos eléctricos caseros, a través de su versión Windows CE.

 

 

 

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Última modificación: 03 de June de 2000
 
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