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Licenciatura en Documentación e Información

Mercadeo de los Servicios y Unidades de Información

Facilitadora: Hiddekel Manríquez - Participante: Karina Maita

Trabajo Nº 14

Normas ISO aplicables a los sistemas de calidad, Gestión de la calidad y elementos del sistema de calidad

Las Normas ISO 9000 y 14000, son normas que regulan la calidad de los bienes o de los servicios que venden u ofrecen las empresas, así como los aspectos ambientales implicados en la producción de los mismos. Tanto el comercio como la industria tienden a adoptar normas de producción y comercialización uniformes para todos los países, es decir, tienden a la normalización. Ésta no sólo se traduce en leyes que regulan la producción de bienes o servicios sino que su influencia tiende a dar estabilidad a la economía, ahorrar gastos, evitar el desempleo y garantizar el funcionamiento rentable de las empresas.

El organismo internacional de normalización es la ISO (International Standards Organization), creado en 1947 y que cuenta con 110 estados miembros representados por sus organismos nacionales de normalización, que en España por ejemplo es AENOR (Agencia Española de Normalización), en Argentina el IRAM (Instituto Argentino de Racionalización de Materiales) y en Estados Unidos el ANSI (American National Standards Institute).

Entre las normas que ha dictado esta organización se encuentran las recientes ISO 9000 e ISO 14000 que son independientes una de la otra, es decir, no por tener la calificación ISO 9000 se obtiene automáticamente la ISO 14000. La ISO 9000 es el modelo de diseño-desarrollo del producto, su proceso de producción, instalación y mantenimiento, es decir, es un sistema para asegurar la calidad. Este sistema obliga a una estrecha relación entre el cliente y el proveedor; también interrelaciona cada una de las áreas de la compañía o empresa y minimiza el factor de error en la toma de decisiones en toda la organización, ya sea en situaciones habituales o especiales. Actualmente la ISO 9000 tiene más de 70.000 registros en todo el mundo, lo cual evidencia que la comunidad de negocios internacional la ha adoptado como un sistema válido, fiable y realizable.

En 1993 la ISO comenzó en Ginebra el proceso de desarrollo de estándares de manejo ambiental para las empresas dedicadas al comercio internacional, es decir, sistemas de protección al medio ambiente que se pudieran aplicar en las empresas independientemente de condicionantes locales, regionales o estatales, e incluso del tamaño de la organización. Esto significa que el esfuerzo realizado es comparable en cualquier lugar del mundo. Por ello nace la ISO 14000, que es un sistema de estándares ambientales administrativos. Los estándares pueden ser aplicados o implementados en toda la organización o sólo en partes específicas de la misma (producción, ventas, administración, transporte, desarrollo, etc.). No hay una actividad industrial o de servicios específica a la que aplicar esas normas.

Su adopción obliga a la empresa a intentar disminuir los costos ambientales a través de estrategias como la prevención de la contaminación del agua y de la atmósfera. Lo primero que se debe conocer para optar a la calificación de ISO 14000 es en qué fallos incurre la empresa para saber dónde se puede mejorar. Es decir, se hace casi imprescindible que la empresa se someta a una auditoría ambiental que caracterice adecuadamente los efluentes, por ejemplo. El costo de una auditoría varía dependiendo de la actividad, siendo mayor cuanto más peligrosa o compleja es la actividad desarrollada (una empresa de curtidos que utiliza numerosos productos altamente tóxicos, frente a una panificadora por ejemplo). Con los resultados de ésta se puede comenzar a tomar las medidas correctoras para encuadrar al establecimiento dentro de la legislación sectorial vigente y así poder optar a la calificación.

Política de Calidad

Para esta institución en particular, la norma ISO mas adecuada para el área de su Competencia, sería la Norma internacional ISO 14001, que es de adopción voluntaria para las organizaciones, prefija objetivos ambientales de alto valor para la sociedad tales como "mantener la prevención de la contaminación y la protección del ambiente en equilibrio con las necesidades socioeconómicas" de forma de garantizar una adecuada competencia de control de calidad y supervisión continua en el trabajo que se lleva con las comunidades del Estado Amazonas.

Este objetivo tiende al Desarrollo Sostenible o Sustentable que es un estilo o modo de desarrollo que permite satisfacer las necesidades actuales de la humanidad sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para solventar sus propios requerimientos; o también el nivel de uso de un recurso natural en el cual se maximizan los beneficios sin dañar el potencial de futuros beneficios similares.

Entre los beneficios ambientales, sociales y empresariales de la aplicación de la Norma ISO 14001, pueden citarse:

·         Contribuir al Desarrollo Sostenible.

·         Prevenir la contaminación.

·         Proteger el ambiente.
Identificar los sectores donde puede reducirse el consumo de energía y otros recursos.

·         Reducir la contaminación, las emisiones y la generación de residuos.
Disminuir el riesgo ambiental.

·         Apoyar el cumplimiento del marco legal y la generación de legislación ambiental adecuada.

·         Exhibir un liderazgo ambiental a través del cumplimiento certificado de normas internacionales.

·         Responder convenientemente a las demandas de los consumidores, ONGs, accionistas y otros.

·         Ganar la buena voluntad de la comunidad.

·         Aprovechar la demanda de productos "verdes".

·          Demostrar la intención de generar productos y/o servicios de alta calidad.

 

 

Organización

Nuestra organización está involucrada en el proceso de desarrollo del Sistema  de  Ciencia, Tecnología, e Innovación en el  estado Amazonas tomando en cuenta que la calidad del trabajo es un compromiso  para  optimizar los procesos que garanticen el logro de los objetivos de manera efectiva, participativa  y autogestionaria. A continuación presento el organigrama.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Actualmente se encuentran en elaboración los manuales y normas de procedimientos administrativos, estos van a garantizar de alguna forma la organización, mejora  y  orden, para mayor calidad de servicios de igual modo se podrá hacer seguimiento oportuno a la calidad del trabajo realizado.

Hay que aclarar, antes de continuar, que la institución tiene como productos proyectos para construir el Sistema Regional de Ciencia Tecnología e Innovación, pero además es responsable de manera directa o indirecta de los productos que se generan de los proyectos de transferencia de tecnologías, de manera que se deben tomar en cuenta ambos casos.

 

Sistema de Calidad

Ciertamente, la tendencia actual impulsa un modelo de desarrollo y producción que debe tener en consideración la prevención de la contaminación y el aprovechamiento eficiente y responsable de los recursos de la humanidad, tanto naturales como humanos y económicos

En nuestros procesos conviene realizar la planificación de la calidad en forma de procedimientos documentados, para aquellas labores no repetitivas, identificando los controles adecuados para cada fase de ejecución, señalando los criterios específicos de aceptación y rechazo y registrando los resultados de la forma más conveniente.

 

Está claro que la adopción de ciertas metodologías de gestión ambiental y de la mejor tecnología disponible puede contribuir a un mejor desempeño ambiental, pero conviene advertir que la adopción de la Norma no garantiza, por si misma, óptimos resultados ambientales.

Entra algunas  Políticas del Fundacite Amazonas se encuentran:

·         Valorar, conservar, y poner en uso, los conocimientos tradicionales

·         Valorar y apoyar el esfuerzo de los tecnólogos populares

·         Priorizar el desarrollo endógeno e implantación de tecnologías amigables con el ambiente teniendo como guía los principios del desarrollo sustentable dentro de una concepción integral y humanista

Desarrollo Sostenible, promisorio objetivo de las Normas

Es evidente que las políticas  presentadas en el apartado anterior tienden al Desarrollo Sostenible o Sustentable, que es una de las acciones de protección ambiental preponderante, de extrema importancia, establecida en la Agenda 21 de la histórica Cumbre de Río (1992). El DS puede ser conceptualizado como un estilo o modo de desarrollo que permite satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para solventar sus propias necesidades, o también como el nivel de uso de un recurso natural en el cual se maximizan los beneficios sin dañar el potencial de futuros beneficios similares. Asimismo, el desarrollo sostenible tiene múltiples objetivos, por lo que, al planificar el desarrollo, es preciso considerar, entre otros, el mantenimiento de la calidad del ambiente, el bienestar humano y la seguridad económica.

Revisión del Contrato

Se recomienda implantar un procedimiento para revisar todos los contratos que se establezcan entra esta institución tomando en cuenta que contengan claramente los  mecanismos de identificación y seguimiento de todos los aspectos de las actividades, productos y servicios de la organización que puedan provocar impactos ambientales significativos, incluyendo los que aún no están regulados legalmente.



Control del Diseño Sistema de Gestión Ambiental

a.       La organización concibe, establece y pone en vigencia una Política Ambiental (PA) que debe ser ratificada y apoyada por el más alto nivel de conducción; contener un compromiso relacionado con la mejora continua conducente al mejor desempeño ambiental, la prevención de la contaminación, y el cumplimiento de la legislación ambiental vigente, y ser dada a conocer al personal de la organización y a otros interesados.

b.       Se establecen mecanismos de identificación y seguimiento de todos los aspectos de las actividades, productos y servicios de la organización que puedan provocar impactos ambientales significativos, incluyendo los aún no regulados  legalmente.

c.        Se establecen metas de desempeño para el SGA (Sistema de Gestión Ambiental) relacionadas con los compromisos previstos en la PA: prevención de la contaminación, mejoramiento ambiental continuo y cumplimiento normativo. 

d.      Se implementa el SGA para el cumplimiento de las metas previstas, incluyendo la formación del personal, reuniones de instrucción y prácticas de trabajo. Se prefija como se medirá el logro o alcance de las metas.

e.        El alto nivel directivo de la organización revisa periódicamente el SGA, en momentos preestablecidos, con frecuencia suficiente para ratificar su vigencia, eficacia y validez y realizar los ajustes pertinentes.

f.        Una organización certificadora debidamente acreditada, verifica, audita y certifica el proceso y el cumplimiento de la Norma ISO 14001.

g.      Las organizaciones que consideren que su SGA es eficiente, pueden emitir una "Auto-declaración de cumplimiento" de la ISO 14001, sin certificación externa, que resulta útil si sus clientes y consumidores están dispuestos a aceptarla.

 

Control de la Documentación y de los Datos

ISO 14001. Esta norma internacional la puede aplicar cualquier organización que desee establecer, documentar, implantar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión ambiental.

Los pasos para aplicarla son los siguientes:

1.      La organización establece, documenta, implanta, mantiene y mejora continuamente un sistema de gestión ambiental de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 14001:2004 y determina cómo cumplirá con esos requisitos.

2.      La organización planifica, implanta y pone en funcionamiento una política ambiental que tiene que ser apoyada y aprobada al máximo nivel directivo y dada a conocer tanto al personal de la propia organización como todas las partes interesadas. La política ambiental incluye un compromiso de mejora continua y de prevención de la contaminación, así como un compromiso de cumplir con la legislación y reglamentación ambiental aplicable.

3.      Se establecen mecanismos de seguimiento y medición de las operaciones y actividades que puedan tener un impacto significativo en el ambiente.

4.      La alta dirección de la organización revisa el sistema de gestión ambiental, a intervalos definidos, que sean suficientes para asegurar su adecuación y eficacia.

5.      Si la organización desea registrar su sistema de gestión ambiental: Contrata una entidad de certificación debidamente acreditada (ante los distintos organismos nacionales de acreditación) para que certifique que el sistema de gestión ambiental, basado en la norma ISO 14001:2004 conforma con todos los requisitos de dicha norma.

 

Compras

Mantener el inventario de las existencias de material consumible es imprescindible, además del control de calidad de los productos.

Para garantizar la calidad de los productos se ha estipulado la verificación  en las compras no solo de la calidad del producto sino que además dar prioridad a  compras regionales y de productos elaborados en el estado. Para los proyectos de desarrollo en las comunidades se evitan comprar maquinarias e insumos que puedan provocar contaminación ambiental, se favorece y se promueven las tecnologías alternativas para resolver  los problemas. Como ejemplo, tenemos como política no promover el uso de agroquímicos, y en el caso de algunos proyectos en el que se ha estimado la compra de moto sierras, se han adquirido para las comunidades,  pero quedan bajo la custodia , supervisión y uso restringido por la institución  para evitar la tala indiscriminada.

 

Identificación y Trakking de los productos

Se señala la obligación de implantar un procedimiento para garantizar la identificación del proceso de servicio durante su preparación y ejecución, hasta el momento en que sea percibido por el usuario.

 

Todos los insumos y equipos son adquiridos previa evaluación de su composición o impacto al ambiente, y en lo posible se determina el cumplimiento de normas ambientales por parte del fabricante. En el caso de adquisición de motores fuera de borda, por ejemplo, se prohíbe la adquisición de motores de dos tiempos que consumen más gasolina, contaminan el agua con aceite y generan un gran volumen de desechos sólidos por la necesidad de aceite de mezcla con la gasolina.

 

En el caso de la puesta en funcionamiento de una planta procesadora de frutas se implementó una evaluación de impacto ambiental junto con un análisis del ciclo de vida del producto bajo la modalidad “de la cuna a la tumba” es decir, desde el análisis de las materias primas y los insumos, hasta los subproductos resultantes del consumo final. Cada producto que se genera de las empresas constituidas se identifica previo análisis;  en el caso de productos alimenticios se realizan análisis ingredientes y composición físico-química final, así como análisis microbiológico; posteriormente se identifica con un código de barras siguiendo la normativa para ese fin.

 

Los procedimientos para promover Redes de Innovación Productiva están también establecidos y se puede asegurar la trazabilidad del producto, la Red.

 

Control de los Procesos

Todos los productos de la institución deben ser verificables mediante actividades de seguimiento o medición posteriores,  sin embargo, se requiere del control de los procesos para los resultados esperados y facilitar la contraloría social.

Inspección y Ensayo

Se capacita a las comunidades no solo para asegurar su suficiencia técnica en la transferencia de tecnologías, también para que el proceso de inspección de los procesos y sus resultados se realicen con la participación de ellas. Su participación en el diseño de los proyectos asegura además conocer con antelación la  conformidad o no conformidad de los proyectos en la población.
 

Acciones correctoras y preventivas

Hay que establecer y mantener al día procedimientos documentados implantando acciones correctoras y preventivas. Las acciones correctoras o preventivas tomadas para eliminar las causas de las no conformidades reales o potenciales deben ser proporcionales a la magnitud de los problemas detectados y a los riesgos que de ellos puedan derivarse.

Control de los Registros de la Calidad

En esta parte del proceso se debe establecer y mantener al día procedimientos documentados para identificar, recoger, codificar, acceder a, archivar, guardar, mantener al día y dar un destino final a los registros de la calidad.

Auditorias Internas de la Calidad

La Institución debe llevar a cabo a intervalos planificados auditorias internas para determinar sí el sistema de gestión de la calidad es conforme con las disposiciones planificadas

La auditoría es una herramienta que nos permite evaluar la eficacia del sistema establecido, sus defectos y los medios de mejora.

Se deben tomar en cuenta:

1.      La auditoría de la calidad se aplica normalmente, pero no se limita, a un sistema de la calidad o a sus elementos, a procesos, a productos o a servicios. Tales auditorías se denominan habitualmente "auditoría del sistema de la calidad", "auditoría de la calidad del proceso", "auditoría de la calidad del producto", "auditoría de la calidad del servicio".

2.       Las auditorías de la calidad se llevan a cabo por personas que no tengan responsabilidad directa en áreas que se desea auditar, pero trabajando preferentemente con la cooperación del personal de esas áreas. 

3.       Uno de los objetivos de una auditoría de la calidad es evaluar si es necesario introducir acciones de mejora o correctoras. No se debe confundir una auditoría con actividades de "supervisión de la calidad" o de "inspección"; el objetivos de estas últimas es el control de un proceso con aceptación de un producto.

4.       Las auditorías de la calidad pueden realizarse a propósitos internos o externos.

Formación

La Institución debe oportunamente identificar las necesidades de formación y proporcionarla de manera oportuna  al personal cuyo trabajo en la organización puede afectar a la calidad del servicio. Además, la formación y capacitación es una constante en todos los proyectos que implican transferencia de tecnologías a las comunidades.

 

Técnicas Estadísticas

Como un proyecto estratégico de Fundacite Amazonas se desarrolla una sala situacional donde se incluye bases de datos y la estadística relacionada con la ejecución y seguimiento de los proyectos.

Infografías

 

¿Qué es la Calidad?

Definición de la calidad según la Norma Standard ISO E 8402:1994 de la Organización Internacional para la Estandarización:  “La totalidad de rasgos y características de un producto o servicio, que conllevan la aptitud de satisfacer necesidades preestablecidas o implícitas”.

http://www.wikilearning.com/que_es_la_calidad-wkccp-11505-1.htm

 

 

La familia de los Sistemas de Calidad ISO 9.000

Esta página enumera una serie de  puntos  que deben tener las empresas en consideración de los Sistemas de Calidad ISO, también hace referencia a que una vez tomada la decisión de establecer un Sistema de Calidad, hay que elegir la norma de referencia y  la elección de la norma se debe hacer en función de las actividades de la organización.

http://www.todomba.com/noticias/produccion-y-calidad/la-familia-de-los-sistemas-de-calidad-iso-9.000-esta-basada-en-los-siguientes-puntos.html

 

 

Calidad centrada en el proceso de formación

En esta página se puede encontrar un texto que ubica el enfoque utilizado: el de gestión de procesos como base para asegurar la calidad.

http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/calidad/enfoq.htm

 

 

Introducción a las normas ISO

 

En esta página se pueden encontrar respuestas a muchas interrogantes acerca de las Normas ISO.

https://www.tecsima.com.ar/main.php?capitulo=ISO.htm

 

 

 

 

 

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