Universidad
Yacambú
31/05/2007
Dirección de
Estudios Virtuales
Contaduría Pública
IV Trimestre
Profesor:
Cliver Sánchez
Alumno: David Narváez
T3
Relaciones existentes
entre el Sistema de Recursos Humanos con otros Sistemas Organizacionales.
En
todas las Organizaciones, la Administración de Personal juega un papel muy
importante para el sustento y desarrollo de la misma, es primordial para las
empresas tanto públicas como privadas dotarse de personal capacitado, de
calidad y responsable para el desempeño
de las funciones y de los cargos donde se le necesite.
·
Las Finanzas se definen como el arte, la ciencia
de administrar dinero, casi todos los individuos y organizaciones gana u
obtienen dinero y gastan o invierten dinero, las finanzas se relacionan con el
proceso, las instituciones, los mercados y los instrumentos que participan en
la transferencia de dinero entre personas, como empresas y gobiernos. En todas
las Empresas existen unidades corporativas encargadas de las finanzas y sus
funciones básicamente son la toma de
decisiones centralizada y por divisiones para manejar los diferentes negocios.
Esta Unidad Corporativa tiene funciones de toma de decisiones propiamente dichas
y funciones de apoyo a la toma de decisiones. El eje de la Unidad Corporativa
lo constituyen centros de toma de decisiones, los cuales establecen los
objetivos, lineamientos y estrategias de la corporación, y la garantía de su
desarrollo. Estas decisiones son las que pueden transformar en realidad los
objetivos planteados por la Empresa, y aquí es donde interviene la capacidad y
la destreza del personal que dirigen dichas Unidades Corporativas, la actividad
emprendedora, la experiencia y la visión
sistémica, son las que logran ver las oportunidades para realizar los negocios.
Estas unidades son de carácter staff, son responsables del manejo y control
administrativo de las operaciones, realizan el análisis financiero y apoyan en
la planificación financiera de la Corporación. Tienen también a su cargo la
gestión de los recursos humanos y las compras de suministros. Para una Empresa
es de suma importancia la contratación de personal conocedor de todos loa
procedimientos y estrategias ligados a las finanzas y al manejos del capital de
la Empresa, de ello depende el incremento en las ganancias o por el contrario
las perdidas y el consiguiente desmejoramiento financiero y contable. Por eso
se afirma que el personal forma parte del capital intangible de las empresas y
que este contribuye a su crecimiento y desarrollo.
·
Con el derecho: en todas las legislaciones existe el
derecho laboral, entendiendo que este es el conjunto de normas reguladoras de
las relaciones nacidas de la prestación de servicios personal, libre, por
cuenta ajena, remunerada y en situación de subordinación o dependencia. La
relación jurídica laboral surge como tal desde que hay una prestación de
servicios entre dos personas (empresario y empleado) la cual tiene las
características de libertad, voluntariedad, productividad, ajeneidad,
dependencia y subordinación, aquí es donde se relacionan el derecho y los
recursos humanos, porque una de las funciones principales de la Administración
de los Recursos Humanos, al igual que el derecho laboral es velar por la
regulación de las relaciones entre el patrono y sus empleados, para los
primeros garantiza el buen funcionamiento de la empresa, su desarrollo y
obtención de ganancias para los segundos, permite regular el clima de trabajo,
garantiza la obtención de la contraprestación que es el salario por el trabajo
efectuado, avala los beneficios propios del trabajador y prevé las soluciones a
los posibles conflictos laborales.
·
Marketing:
es la rama de la administración de empresas que estudia todas las funciones que
debe realizar una empresa para investigar las necesidades del consumidor y
traducir dicha información en la creación, producción e introducción de nuevos
productos del mercado, para lo cual se requiere de desarrollar actividades de
investigación de mercados, planificación del producto, promoción de ventas,
ventas y distribución, el marketing representa una especie de metodología para
la obtención de los fines de la Empresa, la toma de decisiones siempre estará
presente como factor primordial en el progreso de todas las Organizaciones y
esta acompañada por las habilidades que debería tener el grupo de Recursos Humanos encargados de diseñar
tales planes y decisiones, un buen Director de Planificación debe ser : persuasivo, gestionar el cambio, ser comunicativo,
creativo, delegar tareas de forma adecuada, facultar correctamente, liderar,
planificar, gestionar la estrategia e impulsar los equipos. El marketing lo
desarrolla un equipo con capacidad de análisis, visión y con ánimos de mejorar
la rentabilidad en los negocios y por ende aumentar las finanzas y las
ganancias. El perfil de este personal para una empresa se logra mediante las
entrevistas, test psicológico, entrenamiento y capacitación, entre otras y
estas son funciones propias de la Administración de recursos Humanos.
·
Relaciones con la Psicología: Esta nos ayuda para utilizar metidos
científicos que puedan comprender mejor las causas del comportamiento humano
para medir las habilidades y las aptitudes permitiéndonos encontrar las causas
de motivación, conflicto o frustración.
·
La sociología; se refiere que estudia las
relaciones reciprocas de grupos de individuos. Todo lo que se refiere al
estudio de los grupos familiares e informales dentro de la Empresa Técnicas
sociométricas para integrar buenos equipos de trabajo (de acuerdo a la
preferencia de los compañeros).
·
Cibernética: es la ciencia o disciplina que nos
ayuda a establecer dentro de una empresa los parámetros necesarios para él
optimo recurso de toda aquélla manufactura tecnología que como son: Los
sistemas computacionales para llevar un mejor control de la distribución y de
la producción.
Redactar un ensayo donde se describa el
impacto que tendría la gestión inefectiva del sistema de administración de
recursos humanos sobre la función propia del profesional en Contaduría Pública
dentro de cualquier organización.
Las
funciones propias de un Contador Publico como parte dinámica dentro de
cualquier institución, es básicamente el apoyo en la toma de decisiones, intervenir
en el diseño y evaluación de las funciones de planeamiento y Control de
Entidades Públicas y Privadas, intervenir
en la implementación de estructuras, sistemas y procesos administrativos y
contables, intervenir en la preparación y administración de Presupuestos, en la
evaluación financiera de Proyectos y en los estudios de factibilidad financiera
de empresas públicas y privadas, diseñar e implementar sistemas de costos,
control de gestión y auditoría operativa, diseñar, implementar, administrar y
auditar sistemas de información y control, tanto interno como externo, asesorar
a la gerencia en el cumplimiento de las normas contables profesionales y
legales. (Entre otras)
El Contador
Público debe desempeñar sus funciones de acuerdo a los principios de la ética
profesional, garantizando la emisión de juicios objetivos y acertados, de
interés para la sociedad y la profesión. Los principios éticos consideran:
·
Compromiso
de actuar con integridad, objetividad e independencia en la aplicación de las
normas profesionales.
·
Observación
de las normas profesionales de las organizaciones en las cuales se desempeñe.
·
Comprensión
y sensibilidad frente a la responsabilidad social que implica el desarrollo de
su trabajo.
·
Actitud
positiva hacia el aprendizaje continuo para mantener su competencia e idoneidad
profesional.
·
Capacidad
de análisis, investigación, reflexión lógica abstracta, razonamiento inductivo
y análisis crítico.
·
Capacidad
para identificar, plantear y resolver problemas en situaciones complejas.
·
Capacidad
para organizar el trabajo, seleccionar y asignar prioridades con los recursos
disponibles.
·
Capacidad
de reaccionar frente a situaciones nuevas, adaptarse a los cambios y prever las
necesidades inherentes a ellos.
·
Capacidad
de aplicar su criterio profesional frente a problemas no previstos por los
conocimientos teóricos.
·
Capacidad
para trabajar en equipos, en procesos de consulta, para organizar y delegar
tareas, para motivar y formar otras personas.
·
Capacidad
para relacionarse con personas de diversa formación cultural e intelectual.
·
Capacidad
para negociar soluciones y acuerdos.
·
Capacidad
para trabajar en un contexto multicultural.
·
Capacidad
para transmitir y compartir experiencias.
Estos principios
éticos se emiten para ser adoptados y los contadores públicos en el ejercicio
de sus funciones como empleados o empleadores dentro de una organización, no
pueden permitirse aplicar indebidamente estos principios, ya que no solo se
pone en juego y peligro la gestión empresarial sino además la reputación de la
persona, un Contador Publico debe
prepararse para asumir puestos o cargos como el de Gerente General,
Auditor, Contador, Staff de Logística, Director de Recursos Humanos, entre
otras labores administrativas.
El impacto causado
por una gestión inefectiva relacionada con el desempeño de las funciones
propias de un Contador Publico dentro de cualquier institución pueden generar
una cadena de acontecimientos todos en perjuicio de la empresa que la podría
llevar desde la perdida de la credibilidad en la empresa hasta la quiebra, el
factor fundamental en una organización y mediante el cual se logra el
desarrollo de esta, es su personal que en ella labora.
Infografias:
http://www.monografias.com/trabajos15/capital-humano/capital-humano.shtml El capital humano nace ante la necesidad de
las empresas de contar con una herramienta de alta tecnología, que dé soporte
en la producción ya que una máquina por muy avanzada que esté no puede
manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.
http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_humano El capital humano es un término usado en
ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor
de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad
del grado de formación y productividad de las personas involucradas en un proceso
productivo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_Humanos En la gestión de organizaciones, se llama
recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de esa
organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de
seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de
la organización.
http://www.wikilearning.com/principales_problemas_de_una_empresa_en_materia_de_colaboradores-wkccp-15947-7.htm Principales problemas de una empresa en
materia de colaboradores
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/admonrrhhlari.htm La Administración de Recursos Humanos
consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como
también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del
personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las
personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.”
http://www.wikilearning.com/principios_y_objetivos_de_la_administracion_de_recursos_humanos-wkccp-15225-2.htm El propósito de la administración de recursos
humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista
estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la
práctica de la administración de recursos humanos
Bibliografía y Fuentes consultadas:
PÉREZ GOROSTEGUI, E (1989): Economía de la Empresa. C.E.
Ramón Areces. Madrid.
AGUIRRE, A. (1992): Fundamentos de economía y administración
de empresas. Pirámide, Madrid
DOMINGUEZ MACHUCA, J.A. et al. (1987):
El subsistema productivo en la empresa. Pirámide. Madrid.
KOONTZ, H. y WEIRICH, H. (1987): Elementos de
Administración. McGraw-Hill. México.