1. Strategia de specializare sau concentrare
Prin intermediul acestei strategii societatea Primoris Marketing SRL isi orienteaza eforturile spre un anumit segment de piata ( anumite elemente din gama de produse, segmente de clienti, zone geografice sau combinatii ale acestora ), ea neavand resurse suficiente pentru a se concentra asupra intregului sector.
In acest sens, intrepinderea cauta sa identifice zona unde poate obtine cea mai favorabila pozitie concurentiala. Firma urmareste o strategie tip nisa care prezinta cele mai bune perspective pentru aceasta, ocupandu-se astfel locul lasat liber de o intreprindre mare, in care concurenta este redusa sau chiar nula. SC Primoris Marketing SRL se concentreaza asupra unor elemente prin care sansele de existenta cresc ( spatiu geografic restrans, specializarea pentru un anumit tip de piata etc. ), intreprinderile mari nefiind interesate de activitatea din aceasta nisa, care din punctul lor de vedere nu ofera perspective suficiente pentru crestere.
2. Strategia de atragere sau mentinere a clientelei
a ) intensificarea activitatilor de marketing prin aparitii in cadrul anuarelor, cataloagelor si revistelor de specialitate
b ) deplasari periodice in diferite zone din tara unde se prezinta potentialilor clienti ofertele de pret si mostre pentru testare
c ) suportarea in totalitate a cheltuielilor de transport si livrarea acestora direct la sediul clientilor
d ) acordarea de diferite discount-uri atat pentru fidelitate cat si in cazul unei cantitati mari de produse comandate
e ) facilitati privind modalitatile si termenele de plata