SWOT  Analysis  Sweet  SME's....สรุปจากบทความของคุณวัฒนา  อนันตภัณฑ์นันท์
จากหนังสือ  บรรษัทปริทรรศน์

หัวใจของธุรกิจอยู่ที่การจัดการ(Management)  ซึ่งครอบคลุมการจัดการกับ  4  M  คือ  Marketing,  Money,  Material  และ  Man  power

รู้เขา รู้เรา  ศึกร้อย บ่ พ่าย
ในทางปฏิบัติ  รู้เขา จะเป็นเรื่องยากสำหรับวิสาหกิจขนาดเล็ก  เนื่องจากไม่สามารถศึกษาข้อมูลของคู่แข่งขันได้อย่างเป็นระบบ  ไม่มีแหล่งข้อมูลให้ค้นคว้าตลอดจนไม่มีโอกาสและเวลา  ดังนั้น  การ " รู้เรา"  จึงเป็นทางเดียวที่สามารถทำได้  และจะเป็นประโยชน์อย่างคาดไม่ถึงถ้าทำได้

SWOT  Analysis  คือปัจจัย  4  ประการ  ที่ใช้ในการวิเคราะห์ศักยภาพภายในของกิจการ ประกอบด้วย Strength  Weakness  Opportunities  และ  Threat

Strength  และ  Opportunities  คือปัจจัยเสริมสร้างศักยภาพขององค์กร
Weakness และ  Threat  คือปัจจัยบั่นทอนศักยภาพขององค์กร
จึงเป็นเหมือนขั้ว  +  และ  ขั้ว  -  ที่ปะปนคละเคล้ากัน  ซึ่งถ้าเราเพิ่มปัจจัยบวกและลดปัจจัยลบให้ได้มากที่สุด  ศักยภาพของธุรกิจก็จะมีความเข้มแข็งโดยปริยาย

Strength   คือจุดแข็ง  จุดที่ได้เปรียบหรือจุดที่สามารถแข่งขันได้    Strength  ของบริษัทอยู่ที่  การเงิน  ความเป็นผู้นำทางการตลาด  ภาพพจน์ที่มีมานาน  ความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและซัพพลายเออร์  คุณภาพของวัตถุดิบ  ทักษะของคนงาน  ฯลฯ

Opportunities  คือโอกาสหรือช่องทางที่สามารถจะนำมาใช้เพื่อให้เป็นประโยชน์กับธุรกิจของเราได้  เช่น  ส่วนแบ่งทางการตลาดที่ยังพอมีที่ว่างให้เราแทรกเข้าไป  การเปลี่ยนแปลงใดๆ  ที่มากระทบจนคาดว่าว่าคู่แข่งต้องปรับตัว  การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องซึ่งอาจจะพลิกสถานการณ์ทางการตลาดให้กับสินค้าของเราได้

Threat  คือสิ่งที่ธุรกิจอยากหลีกเลี่ยงและไม่อยากพบพาน เพราะหมายถึงผลกระทบทางลบที่จะมีต่อการประกอบธุรกิจ  เช่นภาวะถดถอยทางธุรกิจ  การเข้าสู่ตลาดของคู่แข่งรายใหม่ๆ  ซัพพลายเออร์หรือคู่ค้ามีอำนาจต่อรองมากขึ้น  รวมถึงการออกกฎหมาย  ข้อระเบียบการใหม่ๆ ของทางการ  ซึ่งอาจสร้างกรอบ  หรือข้อจำกัดในการประกอบธุรกิจให้เกิดขึ้นได้

Weakness  หมายถึงจุดอ่อนหรือจุดเสียเปรียบ  อันจะเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงาน  เช่น  เงินทุน  ความสามารถในการจัดการ  หรือทักษะทางการตลาด  หรือภาพพจน์ของสินค้าเอง

การนำ  Swot  มาใช้วิเคราะห์ศักยภาพ  และปรับปรุงการดำเนินงานของธุรกิจ
การทำ  SWOT  Analysis  ผู้ประกอบการสามารถทำขึ้นเองหรือจัดจ้างบุคคลภายนอกเพื่อป้องกันการลำเอียงเข้าข้างตัวเองก็ได้
ภายหลังการทำ  SWOT  Analysis   ผู้ประกอบการจะเห็นจุดดี  จุดอ่อน  อุปสรรค  และโอกาส  ได้อย่างชัดเจน  โดยหลักการแล้วสิ่งที่ควรทำต่อไปก็คือ  ขจัดจุดอ่อน  หาทางป้องกันอุปสรรคไว้ล่วงหน้ารวมทั้งเสริมจุดดี  หรือพยายามช่วงชิงสร้างโอกาสที่เห็นให้เป็นความจริงในทางปฏิบัติโดยเร็ว  
home  กลับสู่หน้าสารบัญบทความ