Maestría en
Gerencia de las Finanzas y de los Negocios
Cátedra:
Diseños Cualitativos de Investigación
Trabajo 6
Autor: Daisy
Medina
Título: Desarrollo de un Modelo de Gestión de Responsabilidad Social
Empresarial aplicado en la empresa PDV Marina, S.A.
1.1 Reseña
Histórica de la Responsabilidad Social Empresarial
1.2 Promoción
Mundial de la Responsabilidad Social Empresarial
1.2.1 El
Libro Verde 2001 y Comunicación de Julio 2002 de la Unión Europea
1.2.2 El
Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas
1.2.3 Global
Reporting Initiative GRI:
1.2.5
Directrices de la OCDE para las Empresas Multinacionales
2.1 Tipos de
Responsabilidad Social Empresarial
2.2. Concepciones de la Responsabilidad Social Empresarial
2.3 Modelo
para un Sistema de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial
2.4 El
Balance Social como Herramienta de Medición de la Gestión Social
2.5. Definición de Términos Básicos
Si bien es cierto que las teorías
económicas siempre han reconocido el carácter social de las organizaciones
productivas, dado que la producción económica es por sí misma un constante
intercambio de relaciones humanas, en la actualidad ha tomado más auge en las
nuevas tendencias administrativas que han planteando las competencias y
responsabilidades de las empresas en el plano social; en opinión de Velazco
(2004) más allá del aspecto técnico y económico, se habla de
En opinión de Velazco (2004) los
aspectos que han jugado un papel clave en el desarrollo de este enfoque han
sido:
ü
La aparición de los fondos de inversión social corporativa o
fondos éticos. Grupos religiosos deciden que no es ético lucrarse con
actividades que, a su juicio, dañan el tejido moral de la sociedad. Deciden no
invertir en actividades relacionadas con el alcohol, el juego y el tabaco.
ü
Durante los años 70 y fruto de la guerra de Vietnam, grupos
de activistas descubren que la inversión es una buena herramienta para presentar
alegatos sociales en contra de la fabricación de armas.
ü
Durante la década de los 80, cuando los gobiernos de ciertos
estados norteamericanos deciden que las sociedades administradoras de sus
fondos de pensiones se desprendan de aquellos valores de renta que tengan
intereses en
ü
A raíz de los escándalos contables y de las malas prácticas
de gobierno corporativo el mundo comienza a prestar atención a
ü
Durante los años 90, las ONGs han articulado debates
públicos sobre el respeto a los derechos socio-laborales de grandes empresas,
una labor que escapa al ámbito de actuación de los Estados-Nación.
Existen
instituciones a nivel mundial que han impulsado la importancia que
La publicación
del Libro Verde en el año 2001 y
El Pacto
Global fue propuesto en Enero de 1999 por el Secretario General de las Naciones
Unidas, Kofi Annan y puesto en marcha en Julio de 2000. Con ello se propone
establecer una red entre empresas, gobierno, sociedad civil y
Es un centro
de colaboración oficial del programa ambiental de Naciones Unidas (UNEP) y de
trabajos en la cooperación con Global Compact de
El nombre de
los Principios Globales Sullivan de Responsabilidad Social deriva del reverendo
León Sullivan, norteamericano, quien en 1977 desarrolló un código de conducta
para las empresas en materia de justicia económica, social y política para
preservar los derechos humanos y la igualdad de oportunidades por parte de las
compañías que operaban en Sudáfrica, en tiempos de segregación racial, de hecho
se afirma que esto contribuyó con la caída del apartheid.
Como parte de los antecedentes académicos de la presente
investigación fueron localizados diversos aportes de investigaciones realizadas
entre las que cabe destacar el Trabajo Especial de Grado para optar el Título
de Abogado en
Del mismo modo, se encuentra la valiosa contribución de
William Boscán, en su trabajo presentado para optar al título de MSc. en
Gerencia Empresarial, denominado Responsabilidad Social Corporativa en las
Instituciones Privadas del Sector Salud en el Municipio Maracaibo del Estado
Zulia en
Tal como lo reseñan Fefeholtz y Ramírez (2004) en su obra
titulada
Cuadro Nº 1:
Tipos de Responsabilidades

Fuente:
Fefeholtz, Y. Y Ramírez, E (2004) RSE en Chile
En atención a lo expuesto, estos autores argumentan que la primera y más importante de las responsabilidades sociales empresariales es el desempeño económico, porque la organización empresarial es la unidad económica básica en la sociedad y debe ser eficiente en la producción de bienes y servicios. En este orden de ideas, exponen además que la sociedad espera que la empresa cumpla con su misión económica dentro del marco de requerimientos legales, y espera también que la empresa tenga responsabilidades éticas, la justicia con sus clientes y empleados y la honestidad en sus tratos son responsabilidades éticas. Asimismo, destacan que las responsabilidades discrecionales se refieren a áreas en las que la sociedad desea que la empresa asuma cierta responsabilidad social, como por ejemplo, apoyar programas de filantropía de la comunidad, ayudar a corregir degradaciones ambientales o participar en la renovación urbana.
La expresión de RSE tiene una gran extensión con multitud de
acepciones,
Milton Friedman, citado por Fefeholtz y Ramírez (Ob. Cit),
señalaban que: “la empresa no tiene más que una responsabilidad y solo una:
utilizar sus recursos y energía en actividades tendientes a incrementar sus
utilidades, a condición de que observe las reglas del juego”. El economista
conservador expresa además que los gerentes ya tienen bastantes problemas para
encontrar la manera óptima de dirigir empresas rentables, que tienen
responsabilidades fiduciarias con los accionistas y que pueden violar sus
obligaciones cuando deciden gastar el dinero de la empresa en financiamiento de
las artes, desarrollo de empresas para minorías y otros proyectos sociales.
Para sintetizar, esta concepción supone que el mercado es el mejor medio para
hacer que el comportamiento de las empresas esté al servicio de la sociedad, en
consecuencia, la organización socialmente responsable es la que se dirige con
firmeza, busca utilidades, es competitiva y no viola las reglas del juego.
Lo anterior contrasta con la concepción B, ya que ésta
supone que los intereses de la sociedad se logran mejor mediante la aceptación
de obligaciones directas de otros interesados y también de los accionistas.
Retomando lo expresado por los autores, Fefeholtz y Ramírez (Ob. Cit),
tradicionalmente, el desempeño de la empresa se ha juzgado primordialmente a
partir de los resultados financieros, para muchas personas el desempeño
corporativo ha adoptado otros significados que, a su juicio, son igualmente
válidos, tales como la preocupación sobre el desempeño y como éste afecta a los
clientes, accionistas, empleados, vecinos, ciudadanos, el medio ambiente físico
y social. De allí que convienen en señalar que las empresas son juzgadas cada
vez más por su desempeño global: a partir de su influencia social, política y
tecnológica, así como también a partir de sus resultados financieros y
económicos.
A diferencia
de otros campos como la gestión de calidad, en el ámbito de
Gráfico Nº 1

Modelo de Mejora Continua

Fuente: Vincular.org Proyecto FONDEF. Chile. Pág. 3.
Asimismo el modelo de
Vincular.org contempla la realización de una planificación estratégica y una
cadena de valor con adaptación al modelo de Michael Porter, el cual hace referencia a los procesos o actividades de una
empresa que contribuyen a la creación de valor a lo largo del ciclo de vida de
un producto. Las etapas de ese modelo se esquematizan de la siguiente manera:
Cuadro Nº 2
Etapas del
modelo de gestión en RSE
|
1. Preparación Implica identificar los
beneficios que la rse puede aportar, para que la gerencia y el personal
comprendan lo que se espera de ellos, se comprometan con el proyecto y se
disponga de una buena planificación que facilite su ejecución y control.
Contempla: -
Presentación e inducción -
Compromiso, responsabilidades y planificación. |
4.
Implantación Su objetivo es que la rse
sea integrada en las decisiones y operaciones diarias de la empresa. Contempla: -
Formación y adaptación al cambio -
Desarrollo y control documental -
Implantación y registros |
|
2.
Diagnóstico Busca facilitar la
adquisición del conocimiento necesario para identificar las áreas de
intervención, las oportunidades de mejora de la empresa, para elaborar un
plan de acción. Contempla: Análisis interno -
Mapa de procesos -
-Análisis de sistemas, políticas y prácticas Análisis externo -
Percepción de los grupos de interés -
Benchmarking sectorial Análisis FODA |
5.
Comunicación Busca cambiar el enfoque
de comunicación hacia uno centrado en la relación entre la empresa y sus
grupos de interés, a través del diálogo como proceso permanente y el
desarrollo de reportes de sustentabilidad. Contempla: -
Estrategia y plan de comunicación (interno y
externo) -
Reporte de sustentabilidad |
|
3.
Planificación Estratégica y Operativa Su finalidad es que la empresa pueda
jerarquizar sus áreas de intervención en función de sus líneas estratégicas,
de su impacto y de sus capacidades técnicas y económicas para llevarlas a
cabo. Estratégica: -
Misión y visión -
Políticas -
Aspectos RSE -
Requisitos legales -
Áreas y ámbitos prioritarios de intervención y objetivos
estratégicos. Operativa: -
Objetivos específicos, metas y planes de acción -
Responsabilidades |
6.
Seguimiento y Medición Su finalidad es medir el
avance de los procesos y la obtención de resultados para asegurar que el
sistema es eficaz y que se alcanzan los objetivos. Contempla: -
Indicadores -
No conformidades y reclamos -
Auditoría interna 7.
Revisión y Mejora Su propósito es aprender
de la experiencia para eliminar o mitigar las debilidades detectadas y
potenciar las fortalezas en el siguiente ciclo de gestión. Contempla: -
Revisión por la dirección -
Ajuste y mejora |
Fuente: Vincular.org Proyecto FONDEF. Chile.
Pág. 6.
En opinión de Galavíz (2007), dentro de la nueva forma de
ejercer la responsabilidad social, es necesario establecer un instrumento de
medición de esta función. Es así como surge la figura del Balance Social el
cual le permite a la organización demostrar la labor que realiza, por sus
trabajadores, colaboradores y comunidad, para así dar transparencia a las
actividades que buscan mejorar la calidad de vida para todos. Esta opinión es
compartida por Rendueles (2007) en el sentido de que un Balance Social surge
como un instrumento que permite reportar resultados en términos de inversiones
sociales llevadas a cabo para un período determinado, a fin de comunicar e
informar a accionistas, empleados y a toda la sociedad DE la aplicación de
recursos destinados a cumplir con las responsabilidades sociales pautadas por
la organización. Se trata de un instrumento que proporciona la posibilidad de
medir y evaluar las satisfacciones e insatisfacciones que se producen en el
ámbito social de la organización y que permite a la dirección de la empresa
tomar las medidas correctivas necesarias y cambios que debe ejecutar para el
logro de sus objetivos sociales, al mismo tiempo que permite comunicar a
directivos, empleados, accionistas y terceros de los resultados obtenidos para
un período como parte de la ejecución de su plan de responsabilidad social.
Para Galaviz (2007) el balance social es un instrumento de
la organización para:
ü
Brindar información detallada a la alta gerencia, para la
toma de decisiones en cuanto a las políticas y estrategias que se planteen en
el ámbito social.
ü
Racionalizar los recursos sociales con los que cuenta la
organización al evaluar la efectividad de los mismos.
ü
Ofrecer un mayor conocimiento de las características
socio-laborales del personal y la contribución de la empresa al desarrollo
integral del hombre y de su entorno.
ü
Constituirse en un modelo de negociación para canalizar
aportes hacia el país, logrando conciliar negociaciones en el colectivo.
ü
Mostrar la contribución de la empresa en el desarrollo del
país.
Balance
Social
Según Rendueles (2007) el Balance
Social es definido como el estado que refleja información numérica que muestra
la situación cómo se encuentra la organización en todo lo relacionado con el
tema social y nace como respuesta a la necesidad que tienen las empresas, bajo este
nuevo entorno de responsabilidad social, de llevar un tipo de contabilidad
diferente a la contabilidad financiera, y generar reportes específicos para
medir y evaluar el origen y destino de recursos aplicados en el cumplimiento de
los objetivos sociales fijados por la organización para un período determinado.
Desarrollo Sustentable
A nivel empresarial el desarrollo
sostenible significa competir a nivel global con Estrategias de Negocios que
respondan a las necesidades presentes de las empresas y su comunidad,
protegiendo y manteniendo los Recursos Ambientales y Humanos que serán
necesarios en el Futuro. Fuente: CEADS – Comisión Empresario Argentina para el
Desarrollo Sostenible-
Espíritu
Empresarial Responsable
Concepto de las Naciones Unidas que
reconoce el papel de las empresas para conseguir un desarrollo sostenible y que
las empresas pueden gestionar sus operaciones de modo que se fomente el
crecimiento económico y se aumente la competitividad al tiempo que se garantiza
la protección del medio ambiente y se promueve la responsabilidad social.
Fuente: www.un.org/spanish/
Filantropía
La filantropía es definida en el sitio online de Wikipedia como el amor al género humano y todo lo que a la humanidad respecta, particularmente, en su forma positiva y constructiva, expresado en la ayuda a los demás sin que necesariamente se requiera de un intercambio o interés alguno en una respuesta.
Inversión Social
Constituye un enfoque más integral de la relación empresa y sociedad que
supone la extensión de los criterios empresarios al campo social, quitándole la
faz caritativa para otorgarle otra más ligada al desarrollo y la
sustentabilidad de los proyectos. Fuente: Roitter, Mario M. La razón social de
las empresas. Buenos Aires: Cedes, 1996.
Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa
Es una forma de gestión que se define por la relación ética
de la empresa con todos los públicos con los cuales ella se relaciona, y por el
establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo
sustentable de la sociedad; preservando recursos ambientales y culturales para
las generaciones futuras, respetando la diversidad y promoviendo la reducción
de las desigualdades sociales. Fuente: www.ethos.org.br
Stakeholders/Partes Interesadas
Persona, comunidad u organización afectada por las operaciones de una empresa o que influye en dichas operaciones. Las partes interesadas pueden ser internas –por ejemplo los trabajadores- o externas –por ejemplo los consumidores, los proveedores, los accionistas, los financistas, la comunidad local. Fuente: www.deres.org.uy.
El método de investigación es el procedimiento riguroso, formulado de una manera lógica, que el investigador debe seguir en la adquisición del conocimiento. Dentro de las modalidades genéricas del método científico, ésta investigación abarcará los siguientes:
Observación: La obtención de datos se hará directamente de la realidad, a partir de fuentes primarias. A través de este método se podrá precisar en la literatura disponible, la información relevante que ocupa el tema objeto de estudio.
Análisis: El análisis constituye un proceso que permite al investigador conocer la realidad. El conocimiento de la realidad puede obtenerse a partir de la identificación de las partes que conforman el todo, es decir, mediante el análisis. Méndez señala: “El análisis inicia su proceso de conocimiento por la identificación de cada una de las partes que caracterizan una realidad; de este modo podrá establecer las relaciones causa-efecto entre los elementos que componen su objeto de investigación” (2001, 146). Identificando las partes que componen el tema de estudio: responsabilidad social empresarial, planificación estratégica, cadena de valor, comunidades, sustentación, rendición de cuentas sociales, apoyo a empresas venezolanas del tipo empresas de producción social, entre otros. Se empleará la técnica mencionada para abordar la investigación.
Síntesis: Implica que a partir de la interpelación de los elementos del objeto de estudio, cada elemento pueda relacionarse con el conjunto en la función que desempeñan, es decir, relaciona los componentes del problema y realiza explicaciones del mismo. Se utilizará este método a fin de determinar la incidencia de la responsabilidad social empresarial en el marco de las estrategias empresariales de desarrollo social aplicadas en la empresa PDV Marina.
Inducción: Se parte de situaciones concretas y se espera encontrar información de las mismas para analizarlas dentro de un marco teórico general. A partir del estudio del marco regulatorio en el campo internacional, así como las correspondientes fuentes legales nacionales relacionadas con la materia objeto de estudio.
Las técnicas
constituyen los medios utilizados por el investigador a los fines de obtener la
información. La investigación propuesta es de tipo documental, disponiendo de
la consulta de libros especializados, periódicos, revistas, Internet, entre
otras. Se hará uso de las técnicas de Revisión y Consulta, en este paso se acudirá a las fuentes
directas de información, las visitas a bibliotecas y sitios de Internet,
ubicando los libros, ensayos, revistas, ponencias, tesis de grado,
enciclopedias, leyes, decretos, reglamentos y entrevistas, que permitan obtener
la mayor información posible sobre el tema. Otra técnica a aplicar es
Los procedimientos se combinarán por fases las
cuales delimitarán cronológicamente el uso del tiempo, datos, recursos, entre
otros elementos:
-
Fase I: Recopilación
y levantamiento de la información documental.
-
Fase II: Evaluar las
bases documentales. Tratamiento de la información.
-
Fase III: Aplicar las
técnicas y los instrumentos. Organizar y analizar datos.
-
Fase IV: Elaboración
de proyecto con contenido sujeto a la revisión del tutor metodológico y
académico. Entregas preliminares de trabajos.
-
Fase V: Conformación
del Proceso Investigativo respecto al problema planteado. Ahondar en la
investigación nutriéndolo con las teorías gerenciales cuyos conocimientos se
vayan adquiriendo en la medida que se vaya cursando materias en
-
Fase VI: Redacción,
asesorías, análisis e interpretación de los resultados, establecimiento de
conclusiones y recomendaciones.
Cuadro Nº 3
|
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CRONOGRAMA |
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ACTIVIDAD |
2007 |
2008 |
|
Revisión bibliográfica Consultas Internet Análisis antecedentes Entrega t3 y t6 ideas iniciales de
investigación, diseños cualitativos Procesamiento
de Información Análisis sobre los postulados
conceptuales de rse Identificar mecanismos para hacerse
socialmente responsable. Conocer expectativas y percepciones de
grupos de interés. Estudiar un modelo de gestión en rse Revisión situacion empresa en
cumplimiento de rse Análisis proceso de gestión en rse Análisis e interpretación de resultados Entrega t3 y t6 Cátedra Diseños Cuantitativos Elaboración
de las propuestas Exponer modelo gestión de rse Elaboración
y Presentación Redacción preliminar Revisión y comentarios Encuadernación Entrega y Presentación del trabajo |
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Fuente:
Medina, D. Elaboración Propia (2007)
-
Arias, Fidias. (1999) El
proyecto de investigación. Editorial Episteme. Caracas.
-
Guédez, Víctor. (2006) Ética
y práctica de la responsabilidad social empresarial. Editorial Planeta.
Caracas.
-
Méndez, Carlos. (2001) Metodología.
Diseño y desarrollo del proceso de investigación. Editorial McGraw-Hill Interamericana, S.A. Tercera edición.
Colombia.
-
Pardo, José. (2003). Guía
práctica para tesistas. Caracas.
Ediciones Train4you.
Páginas
Web
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Moller, E. (2005) Responsabilidad Social Empresarial. Chile. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos19/responsabilidad-social-empresarial/responsabilidad-social-empresarial.shtml [Consulta:
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