PARADIGMA EDUCATIVO

Revista de Pedagogía de la Corporación PA&DOS - PERÚ

Av. La Paz No. 511 - Edificio "B" - Tercer Piso. Tf. 405531 - e-mail: corpaidosperu@hotmail. com

SUPLEMENTO EXTRAORDINARIO                                         Año No. 04 - No. 3 -mayo -  junio   2003

CUARTA CONFERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN:

 

" LA DESCENTRALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN EDUCATIVA: RETOS Y PROPUESTAS "

 

10, 11 y 12 DE JULIO  2003,  AREQUIPA - PERÚ

 

INFORME PREPARATORIO

 

 La Corporación PA&DOS, asumió hace diez  años la tarea de colocar el tema educativo en la agenda político - social  de la región.Desde el año 2000 organiza la Conferencia Regional de Educación, evento  anual cuyo objetivo central es realizar un balance desde la otra orilla  sobre el ESTADO DE LA EDUCACIÓN REGIONAL, evaluar cómo estamos, dónde están las  fortalezas y debilidades del sistema educativo.

Este año el tema no podía ser otro que la descentralización educativa por los inevitables riesgos  y también beneficios que conllevará el proceso de transfencia del sector a la región  a partir de enero del próximo año.

Por esta razón, cumpliendo el mandato del Consejo Directivo de CORPA&DOS, ponemos a consideración  el presente informe de investigación  en una versión resumida.

El texto completo aparecerá en la revista PARADIGMA EDUCATIVO, en el número de junio próximo.

Centro de Investigaciones Pedagógicas. C.I.P. - CORPA&DOS

 

Se ha escrito y discutido tanto sobre la descentralización que ha terninado por generar un desencuentro de expectivas, haciendo explícitas las incapacidades. Una cosa es la capacidad de expresar demandas y otra la capacidad de expresar ofertas. Para demostrarlo basta con revisar el diario de la descentralización:  qué hace  el gobierno nacional  y  qué quieren los gobiernos regionales.

Preocupa que en  vastos sectores de la población arequipeña  se incrementen sentimientos de rechazo a  las formas de gobernar. La credibilidad en nuestras instituciones y gobernantes está muy debilitada. La desconfianza y la frustración se reflejan constantemente. El equipo de sondeos del C.I.P. organismo especializado en investigación educativa lo evidencia en el informe que contiene este mismo documento.

Otro detalle que confirma nuestra investigación es el escaso interés que ha generado en la sociedad  arequipeña el proceso descentralista. Un ejemplo  es la elección de los representantes de la sociedad civil ante el Consejo de Coordinación Regional. Evento de impacto  irrelevante, de escasa participación, de inhibición de organizaciones de reconocida solera social. Lo que debió ser la puesta en valor de la democracia participativa se convirtió en un acto intrascendente, meramente formal, para cumplir una exigencia no para crecer en democracia. (23-3-2003)

 

Si no hay participacion es porque la utilidad de la misma no siempre es evidente

 

 

LA DESCENTRALIZACIÓN EDUCATIVA: EXPRESIÓN POLISÉMICA

La descentralización resurge en nuestro país por interés político : La Ley de Bases de la Descentralización N°  27783  y la Ley de Los Gobiernos Regionales N° 27867, modificada por Ley No. 27902 (01 de enero 2003).

Estas normas han decidido ante sí , para sí y para el país que la instancia competente y calificada para llevar a adelante el proceso descentralista es el Gobierno Regional. A lo mucho con el Gobierno Municipal  solo hay que coordinar y dejarle las competencias del "domingo".

Para  los legisladores no existen otras concepciones de descentralización  educativa. La experiencia internacional más cercana parece no haber sido revisada.

 Por ejemplo, ¿ el modelo provincialista de Argentina?. ¿la municipalización  en Brasil  y Colombia? ¿La regionalización federalista en México?. Es cierto que cada país tiene una realidad distinta, pero nadie hasta ahora ha demostrado que no se aprende de la experiencia ajena. Para probarlo está la lección de la experiencia descentralista de Chile, 1980 - 1989.

Si esta nueva versión de descentralización no sirve para generar efectivos y radicales cambios en el sistema educativo actual, entonces Arequipa habrá perdido  la oportunidad histórica de ser el protagonista en la construcción de su propio destino.

MÁS SOMBRAS QUE LUCES

 

HEMOS VIVIDO TANTOS AÑOS SOMETIDOS AL CENTRALISMO LIMEÑO QUE AHORA LIBERADOS  DEL CAUTIVERIO NO SABEMOS  POR  DÓNDE       CAMINAR

 

No existe ninguna experiencia de descentralización educativa con costo cero. En lo educativo sorprendentemente ha cogido de sorpresa a las autoridades, a los órganos intermedios.  En 41 años de existencia de la DREA, nunca se tuvo la prospectiva de lo regional, lo local. La memoria colectiva de Arequipa en lo educativo está por construir. No hay ningún  trabajo relevante en esta materia en toda la región. Esa podría ser una explicación preliminar de la indiferencia y acaso la desconfianza en la descentralización.

* En la dialéctica costo - beneficio ¿ cuál es el pronóstico ?. El evidente desencuentro de las capacidades regionales aún embrionarias.

* Que el poder y los servicios transferidos sirvan para fomentar el clientelismo político.

* Que cualquiera que sea la instancia de gobierno, regional o local apunten al corto plazo, a los periodos de gestión, primando los intereses políticos.

* Que la capacidad económica del sector dependa única y exclusivamente del presupuesto nacional, con lo cual el Gobierno Regional podría convertirse principalmente en ventanilla de pagos.

* La Ley de transparencia fiscal que se acaba de aprobar dice que " si durante dos años  consecutivos un gobierno regional no cumple con ciertos indicadores el gobierno central podrá intervenirlo". El riesgo es que sea demasiado tarde y el daño sea irreparable. Esta misma Ley dice que cualquier endeudamiento externo tiene que hacerse con el aval del Estado ¿ Qué pasará si el gobierno regional o municipal concertan préstamos externos y luego no obtienen el aval del gobierno nacional? .

* ¿ Tiene el Gobierno regional un diagnóstico integral, actualizado y relevante sobre el estado de la educación regional? ¿ Tales carencias no facilitarían que también se transfieran las deficiencias crónicas del sistema?

* Si tanto se ha criticado al Ministerio de Educación, por su obsesión por controlar 51 mil escuelas en todo el país ¿no se corre el riesgo de reproducir esa super -gerencia en la región pese a que el universo es de solamente 2,736 centros escolares?

* Recentralización, no solo es una sombra, es una evidencia. La DREA se ha convertido en el órgano pontifical del sistema. Ningún órgano intermedio, las ahora llamadas UGEs pueden hacer nada transcedente sino pasa por el tamiz del Director Regional.

* La carencia de recursos humanos calificados para conducir un proceso técnico y eficiente por el bloqueo y la cultura de depedencia que generó el centralismo.

* Mientras subsista una organización escolar apegada a las tradiciones, resistente a la transparencia, que vea en el PEI un simple formalismo no se podrá imaginar una real autonomía, avizorar cuál es el poder convicto que permita apreciar su grado de pertinencia educativa.

* Falta de hábitos de coordinación intersectorial (por ej, salud con educación)

* Resistencia de los maestros, administrativos por temor a los nuevos escenarios.

LAS LUCES...

* La expectativa  en positivo apunta a los latentes beneficios que nos traería. Por ejemplo, participación activa de los ciudadanos. Podría hacer que funcione mejor el sistema.

* También que ayude a fortalecer el sistema democrático impulsando lascapacidades locales  para decidir lo que es  sustantivo de lo accesorio.

* Cada escuela conoce mejor sus necesidades y las repuestas a sus problemas. La autonomía  sería a futuro el bien más preciado al hacer pedagogía.

Para el Ministro de Educación   el beneficio sería que ahora los reclamos salariares y otros colisionarían primero con el Gobierno Regional.

* El que puedan surgir innovaciones  transcedentes y líderes locales.

 

PROPUESTAS

CORPA&DOS cree en la necesidad ineludible de plantearse una descentralización gradual que tenga en cuenta seis pilares:

 

                EL OBJETIVO                                                                                                                   LA ESTRATEGIA

1.- Definición, concertación e impulso de las Políticas Educativas Regionales.      CONSEJO REGIONAL DE EDUCACIÓN

2.-  Política curricular.                                                                                            PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL

3.- Financiamiento de la Educación pública                                                           INVERSIÓN  DE LA DEMANDA           

4- Reivindicación económica, profesional y social del Magisterio.                         ESTATUTO MAGISTERIAL MERITOCRÁTICO

5.-Participación y veeduría social.                                                                         CONSEJOS ESCOLARES EN LOS CC.EE.

6.- Evaluación y acreditación  Institucional                                                            INST.REGIONAL DE EVAL. Y ACREDITACIÓN*

                                                               *  Deberán crearse dos Centros: uno para el sistema escolar y otro para la educación superior

 

¿ QUÉ CAPACIDADES EMPODERAR ?

1.  CONCERTACIÓN  Y RECONCILIACIÓN.  Superando los particularismos y fijando un horizonte común la concertación se convierte en la mejor estrategia para la gobiernabilidad y el largo plazo. Del mismo modo para  reconciliar a la región con la propia región y naturalmente con el poder nacional. La educación es tarea de todos.

2.  COMPENSACIÓN. Asegurarse de no reproducir las desigualdades. Se trata de hacer de la equidad, de  la discriminación positiva  el referente obligado a la hora de distribuir los recursos.

3. REIVINDICACION MAGISTERIAL. El maestro es un protagonista indispensable en este proceso.

Por eso que la reivindicación es triple: en lo económico,con un nuevo escalafón . En lo profesional, con un estatuto que reconozca sus méritos y genere cultura de auto-crítica. En lo social, porque una sociedad que reconoce y fortalece a sus maestros genera bienestar y alienta la vocación.

4. INNOVACIÓN. Ninguna descentralización tendrá sentido sino se refleja en transformaciones radicales . El desafío será ineludible para la comunidad docente. El centro educativo que no asuma con realismo, creatividad, colegialidad  y pertinencia la tarea de educar estará condenado a extinguirse.

5.  PARTICIPACIÓN Y VALORACIÓN.   Necesitaremos desarrollar un programa de cierto rigor que permita divulgar los logros y  limitaciones de nuestro sistema educativo. Una escuela que abre sus puertas a la vida  y deja que la vida vuelva a ella  asumirá con naturalidad y hasta reclamará que la valoren, fomentará la participación de su comunidad, asumiendo que  su proyecto  no está libre de riesgos y fracasos.

 

 DEMAGOGIA Y PEDAGOGÍA SON INSOLUBLES: O SE HACE DEMAGOGIA O SE HACE PEDAGOCÍA.

Un problema inmediato

Existe  suficiente evidencia del mal uso de los recursos públicos en cuanto a las plazas presupuestadas se refiere. Hasta ahora  no podemos saber con meridiana exactitud  dónde están y cuántas plazas disponibles existen en el sistema educativo público. El " sinceramiento de las plazas"  lleva  ya tres años de predicamento.

La mayoría de profesores que pugnan por el nombramiento no han acreditado incontrovertiblemente sus méritos profesionales .(El 67 % de docentes en la región aprobaron el concurso con 11.99/20)

El C.I.P.piensa que no se puede seguir generando empleo perpetuo sobre mínimos, menos en acreditaciones  que no resisten a la ética, a los valores pedagógicos.

 LA DESCENTRALIZACIÓN HA FRACASADO EN OTROS PAÍSES PORQUE NO TRANSFORMÓ LA ESTRUCTURA FUNDAMENTAL DEL SISTEMA: LAS ESCUELAS

 

 

NO ES LO MISMO , DESCENTRALIZACIÓN QUE REGIONALIZACIÓN

 

La descentralización es un proceso que incrementa y posibilita la participación de las personas e instituciones de base, porque traduce "una delegacióm de facultades operativas y el ejercicio de un poder de decisión real. No es pues que simple transferencia de funciones o responsabilidades (1)

La regionalización hace referencia a  una reacción anti-centralista, cuyo riesgo mayor es el particularismo, el chauvinismo. " Arequipa como región es un constructo singular porque los arequipeños de nacimiento y de adopción  en general,  defienden con pasión la regionalización pero no terminan por interiorizar la región.

 En otras palabras, miran la geografía pero no el continente" (Paradigma Educativo No. 4, pág. 3. 2003)

 

 

HISTORIA... PERO TAMBIÉN MEMORIA

 

En 1962 mediante la Ley  No. 14209  se crean cuatro regiones educativas. En la zona sur la sede fue Arequipa.En 1969 de cuatro pasaron a 10. En la década del 70 aparecen las Zonas de Educación y los Núcleos Educativos (NEC).

Entre 1981 y 1982 surgieron las Supervisiones Educativas en reemplazo de los NECs. En 1985, se reemplazan las DREs por Departamentales que coexisten con Zonales y Supervisiones. A finales de la década del 80  surgen las USEs, sustituyendo a las Zonas de Educación. En 1993 aparecen las ADEs. En 1988 se impone la regionalización. La región Arequipa se creó mediante la Ley No. 25022 (14-4-89) de escaso impacto descentralizador en sus dos años de experiencia.

El autogolpe de 1992, liquida la débil experiencia de regionalización y se sustituye por los recientemente fenecidos Consejos Transitorios de Administración Regional (CTARs).

En 1993 se intenta  transferir los CC.EE. a los municipios y la comunidad,  ensayo que fracasó rotundamente.

En este momento las competencias administrativas que tenía el CTAR sobre el Educación las tiene el actual Gobierno Regional, sin que se produzca ningún cambio significativo.

 

 

EL MARCO JURÍDICO ACTUAL

¿ Qué se descentraliza en educación?

La Ley de Bases de la Descentralización No. 27783 legisla sobre  competencias exclusivas y compartidas en educación.No reconoce ninguna competencia exclusiva. La Ley determina una convivencia forzosa entre el Gobierno Regional y el Ministerio de Educación y el super Ministerio de Economía. La Nueva Ley de Municipalidades próxima a promulgarse no dice nada trascedente en materia educativa.

De la Ley orgánica de Gobiernos regionales  No. 27867, modificada por Ley No. 27902, publicada el primero de enero de este año resalta:

Art. 10, 2 (competencia compartida con el Ministerio de Educación) "Gestión de los servicios educativos de nivel inicial, primaria, secundaria y superior no universitaria con criterios de interculturalidad orientados a potenciar la formación para el desarrollo".

Art. 47. Detalla 21 funciones específicas  en educación. Destacan :

Formular,ejecutar y evaluar las políticas educativas regionales..(a)y el proyecto Educativo Regional...(b) propuestas coincidentes con lo aprobado en la  Primera y Tercera Conferencia Regional de Educación, 2000 y 2002).

Evaluar periódicamente los logros alcanzados..(p) Fomentar y participar en el diseño y evaluación de proyectos de experimentación e innovación educativa...contribuir al desarrollo de la política de acreditación y certificación de la calidad...(q). Desarrollar la profesionalización, capacitación de los docentes y admnistrativos...(r). Fortalecer la autonomía de los CC.EE....(s).

Articular, asesorar y monitorear a las UGEs( t).

La Ley deja fuera de alcance del Gobierno Regional  a las Universidades, excepto para pedirle que promueva la investigación y su partipación en el desarrollo de la región...este es un vacío de graves consecuencias pues las Universidades que funcionan en Arequipa tienen responsabilidad en lo que concierne a la formación de maestros, ¿ quién acreditará la calidad del servicio que prestan? ¿ Qué responsabilidad tendrá la Universidad respecto al exceso de oferta docente que existe en la región?. El paraguas de la manoseada autonomía universitaria no puede exonerar de obligaciones y deberes.

 

LO QUE SE TRANSFERIRÁ*

347, 710 estudiantes de todos los niveles

887 CC.EE. de inicial

1131 CC.EE. de primaria (menores y adultos)

467 CC.EE. de secundaria (menores y adultos)

185 CC.E. de especial y ceos

20 Institutos de Formación  Magisterial

45 Institutos de Formación Tecnológica

02 Institutos de Formación artística.

19,695 docentes (públicos y privados

2,301 (administrativos y servicio)

Una planilla de 176 millones de soles para remuneraciones

* Datos al 2002. Incluye a los CC.EE. privados

 

Primer Cuadro

 

¿ Qué efecto tendrá la descentralización educativa en la educación arequipeña?

 

-    Va a mejorar               : 36 %

CORPORACIÓN PA&DOS              Cent opina        : 14 %

 

Total:                                 100 %

Segundo Cuadro

 

¿En quién confía más para asumir el proceso de descentralización Educativa?

 

- Gobierno Regional                                  : 06

-         En el Municipio Provincial                   : 04

-         En el Municipio Distrital                       : 02

-         En la DREA                                        : 10

-         En ninguno                                          : 67

-         No sabe/no opina                                : 11

 

Total:                                                        100 %

 

Ficha técnica:

Muestra: 600 maestros/as (300 por género)

Instrumento: encuesta directa

Fecha: 05 al 09 de mayo, 2003.

Margen de error: + - 3 %

Equipo responsable: CIP. - CORPA&DOS.

 

El suplemento "Informe preparatorio" elaborado y diculgado por el C.I.P  no necesariamente representa la opinión del Consejo Directivo de CORPA&DOS

Editor: Alfredo Aguilar Medina.           cipales fuentes consultadas:

Paradigma Educativo

(1)     Stenhouse M. 1992, Investigación y desarrollo del curriculum. Morata.Madrid.

Giroux. H. (1996) Los profesores como intelectuales...Paidós, Barcelona.

Rabanal W, Iguiñiz, Malpica, sobre descentralización en el Perú.

 

 

CONVOCATORIA

CUARTA CONFERENCIA REGIONAL DE EDUCACIÓN:

" DESCENTRALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN EDUCATIVA: RETOS Y PROPUESTAS"

 

10, 11 Y 12 DE JULIO

HORARIO: 10 y 11 ( 16.00 a 20.00 horas)

DÍA 12: 8.30 a 14.00 horas.

Lugar: Arequipa, Perú.

Informes, reservas e inscripciones:

Av. La Paz No. 511 - Edificio "B", tercer piso, cercado.

Telefax: 54-405531

e-mail: [email protected]

Auspician y certifican: Gobierno Regional de Arequipa

Consejo Nacional de Educación

Instituciones Invitadas:

Organiza: CORPORACIÓN PA&DOS.

Expositores: Lima, Arequipa, Argentina y Chile.

¿QUIENES SOMOS?

 

La Corporación PA&DOS-Perú, es una entidad sin fines de lucro. Los ámbitos de su actuación priorizan la formación de recursos humanos, el impulso a la innovacción, la investigación educativa y la asesoría externa a instituciones educativas. Como toda organización plural y democrática acoge diversas tendencias y posturas que van perfilando su crecimiebnto e itinerario institucional, sin perder de vista el horizonte de servicio y compromiso con los sectores más vulnerables de la sociedad arequipeña: los niños y niñas. Agrupa a profesionales de diversas ramas que otorgan visión multidisciplionaria a sus proyectos y propuestas.

 

 

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