บ้านเณรพระหฤทัย ศรีราชา
โครงสร้างการบริหารงานปี 200
5


 

 

 

ฝ่ายพัฒนาบุคลากร แบ่งงานออกเป็น 4 หน่วยงาน

    1. หน่วยงานบุคลิกภาพ – อุปนิสัย

    1. รักษาเวลาของบ้าน
    2. ดูแล ติดตาม และประเมินผลพฤติกรรมของสามเณรทั้งที่บ้านและโรงเรียน
    3. ให้ความรู้ แนะนำ ส่งเสริมให้สามเณรมีบุคลิกภาพและอุปนิสัยที่ดี
    4. ตักเตือนและลงโทษสามเณรที่มีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมในระดับหนึ่ง
    5. จัดบอร์ดเกียรติยศ “Board of Frame”

    2. หน่วยงานทักษะชีวิต

    1. ดูแลและรายงานความประพฤติของเณรในชั้นให้คุณพ่อผู้ให้การอบรมทราบ และพร้อมเสนอวิธีการแก้ไขปัญหานั้น
    2. รับข้อเสนอจากสมาชิกในชั้น เสนอต่อคุณพ่อผู้ให้การอบรม
    3. จัด ติดตาม และประเมินผลงานประจำวันของสามเณร
    4. จัดเวรตรวจบ้านให้มีความปลอดภัยทั้งชีวิตและทรัพย์สิน

    3. หน่วยงานอาคารและสถานที่

    1. ดูแล ปรับปรุง ซ่อมแซมอาคารและสถานที่ให้มีความแข็งแรงปลอดภัย
    2. ตกแต่งอาคารสถานที่ให้สะอาด และสวยงาม
    3. แนะนำ ปลูกฝังให้สามเณรรู้จักใช้อาคารและสถานที่ให้ถูกประเภทของงานหรือกิจกรรม
    4. รณรงค์ให้สามเณรรักอาคารและสถานที่ในบ้านเณร

    4. หน่วยงานพิพิธภัณฑ์

    1. เชิญชวนให้สามเณร และบุคลากรภายนอกเข้าชมพิพิธภัณฑ์ในโอกาสพิเศษต่าง ๆ
    2. รวบรวม ดูแลศาสนภัณฑ์และตกแต่งห้องให้สะอาดและสวยงามอยู่เสมอ
    3. จัดแสดงศาสนภัณฑ์ที่น่าสนใจให้แก่สามเณรทุกเดือน
    4. สร้างและพัฒนาทีมงานให้มีความรู้ ความสามารถ


Back to Home page
Hosted by www.Geocities.ws

1