Presentada
por:
Lic.
Silvia Colasacco T.
C.I:
8.302.403
PROPUESTA TESIS DOCTORAL
Una nueva
Concepción de
Las Pymes,
como unidades de producción de bienes y servicios así como, por su integración
a nuevas escalas económicas, requieren estrategias empresariales que soporten
los cambios imprevisibles del entorno dinámico estableciendo la forma más
eficiente y efectiva de gestionarlo. Desde el punto de vista organizacional, el
conocimiento es la base generadora de ventajas competitivas y el impulsor de la
economía postindustrial. La transferencia del
conocimiento en la empresa, descansará en su habilidad para el desarrollo de
los procesos de creación, almacenamiento, distribución, interpretación y
aplicación del conocimiento, así como del desarrollo, tanto de sistemas de
captación de información como de las habilidades necesarias para transformarla
en conocimiento valioso para la organización.
En este contexto, las Pymes del sector
Plástico Venezolano, las cuales disponen de recursos tecnológicos
relevantes, deben mostrar flexibilidad y capacidad administrativa para
coordinar efectivamente sus competencias internas para afrontar los retos del
futuro; necesitan estar al
tanto de las oportunidades y amenazas potenciales en su sector, de la
necesidad de generar rápidamente nuevas ideas y habilidades de crear y replicar
el conocimiento dentro de la empresa, cuestiones que son especialmente críticas
para estas organizaciones y su capacidad para competir en entornos dinámicos.
El
propósito de este trabajo doctoral, es la expresión de una nueva concepción,
donde la transferencia del conocimiento sea un recurso estratégico para
fortalecer los procesos de toma de decisiones gerenciales para las empresas del
sector que operan en entornos dinámicos. Por estas razones, la transferencia de
conocimiento se convierte en una ventaja competitiva, y estas determinan las
posibilidades de la empresa para adaptarse y competir en un medio exigente,
permitiéndole generar y administrar el cambio (Prahalad
y Hamel (1990), Leonard-Barton (1995), Kim (1997). A
partir de esta idea se desarrollará el trabajo de investigación, concibiéndose
la empresa como un conjunto único de recursos y capacidades heterogéneas sobre
la cual se pretende construir una nueva visión organizacional, (Postpositivista), donde la transferencia del conocimiento
juegue un papel fundamental en la generación de ventajas competitivas para
fortalecer los procesos de toma de decisiones gerenciales, que favorezcan el
desarrollo para la innovación en Pymes del sector Plástico Venezolano.