Titulo
Sugerido
Nueva Visión de
Propósito
General
La
visión organizacional establece que, en la sociedad de la información, el único
recurso realmente competitivo de las empresas es el conocimiento; y considera
que la principal tarea de las mismas debe ser la sistematización de los
procesos mediante los cuales el personal (sus empleados) adquiere y genera los
conocimientos necesarios para responder a los retos presentes, anticiparse a
los potenciales problemas(retos) del futuro y adaptarse, para poder enfrentar
las oportunidades o las amenazas que resulten de la adecuada interpretación de
las fuerzas que definen sus escenarios de actuación (Drucker,
1968; Nonaka 1991; Garvin,
1993; ). Desde el punto de vista organizacional, el conocimiento es la base
generadora de ventajas competitivas y el impulsor de la economía postindustrial.
La
necesidad de generar nuevas ideas, de forma rápida, dinámica, en habilidades de
crear y replicar el conocimiento dentro de la empresa son especialmente
críticas para las organizaciones que compiten en entornos dinámicos, las cuales
no solamente tienen recursos tecnológicos relevantes, sino que deben mostrar flexibilidad
y capacidad administrativa para coordinar efectivamente sus competencias
internas.
La
dinámica del conocimiento implica movimientos continuos, intercambios y
transformaciones de un tipo de conocimiento a otro, conscientemente o no.
Considerando la dimensión epistemológica y ontológica del conocimiento, (Nonaka y Takeuchi, 1995).
La
competitividad de una empresa depende fundamentalmente de la productividad con
que se gerencien sus recursos tecnológicos,
materiales y financieros, como también de la eficiencia de sus procesos (es
decir, su nivel de calidad, su velocidad de producción y su flexibilidad o
adaptabilidad a los cambios del entorno).
Por
estas razones la transferencia de conocimiento la convierte en una ventaja
competitiva y estas, determinan la posibilidad de la empresa para adaptarse y
competir en un medio exigente, permitiéndole generar y administrar el cambio (Prahalad y Hamel (1990), Leonard-Barton (1995), Kim (1997). Sin embargo la transferencia no radica en
poseer conocimiento, sino en el uso que se hace de él y, en la habilidad para
usarlo en la producción, inversión e innovación por parte de la empresa (Westephal, Kim and Dahlman, 1985).
La
presente investigación se centra en el surgimiento de una nueva visión, donde
la transferencia del conocimiento juegue un papel decisivo en la generación de
ventajas competitivas dinámicas, que favorecen el desarrollo para la innovación
de las empresas en las Pymes del sector Plástico Venezolano.