Presentada por:
Lic. Silvia Colasacco T.
C.I: 8.302.403
PROPUESTA
TESIS DOCTORAL
Una nueva Concepción de
Las
Pymes, como unidades de producción de bienes y servicios así como, por su
integración a nuevas escalas económicas, requieren estrategias empresariales
que soporten los cambios imprevisibles del entorno dinámico estableciendo la
forma más eficiente y efectiva de gestionarlo. Desde el punto de vista
organizacional, el conocimiento es la base generadora de ventajas competitivas
y el impulsor de la economía postindustrial. La
transferencia del conocimiento en la empresa, descansará en su habilidad para
el desarrollo de los procesos de creación, almacenamiento, distribución,
interpretación y aplicación del conocimiento, así como del desarrollo, tanto de
sistemas de captación de información como de las habilidades necesarias para
transformarla en conocimiento valioso para la organización.
En
este contexto, las Pymes del sector Plástico Venezolano, las
cuales disponen de recursos tecnológicos relevantes, deben mostrar flexibilidad
y capacidad administrativa para coordinar efectivamente sus competencias
internas para afrontar los retos del futuro; necesitan
estar al tanto de las oportunidades y amenazas potenciales en su sector, de la
necesidad de generar rápidamente nuevas ideas y habilidades de crear y replicar
el conocimiento dentro de la empresa, cuestiones que son especialmente críticas
para estas organizaciones y su capacidad para competir en entornos dinámicos.
El propósito de este trabajo
doctoral, es la expresión de una nueva concepción, donde la transferencia del
conocimiento sea un recurso estratégico para fortalecer los procesos de toma de
decisiones gerenciales para las empresas del sector que operan en entornos
dinámicos. Por estas razones, la transferencia de conocimiento se convierte en
una ventaja competitiva, y estas determinan las posibilidades de la empresa
para adaptarse y competir en un medio exigente, permitiéndole generar y
administrar el cambio (Prahalad y Hamel
(1990), Leonard-Barton
(1995), Kim (1997). A partir de esta idea se
desarrollará el trabajo de investigación, concibiéndose la empresa como un
conjunto único de recursos y capacidades heterogéneas sobre la cual se pretende
construir una nueva visión organizacional, (Postpositivista),
donde la transferencia del conocimiento juegue un papel fundamental en la
generación de ventajas competitivas para fortalecer los procesos de toma de
decisiones gerenciales, que favorezcan el desarrollo para la innovación en
Pymes del sector Plástico Venezolano.