LA SITUACIÓN DE LOS DOCENTES DURANTE LAS DOS ÚLTIMAS DÉCADAS Y DESAFÍOS HACIA LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS.

UNESCO/Santiago

 

1.- Introducción

 

Durante el año 1999-2000, la oficina regional de educación de UNESCO para América Latina y el Caribe UNESCO/Santiago, realizó una evaluación del Proyecto Principal de Educación, de acuerdo al mandato realizado a la UNESCO por los ministros de educación en la VI reunión de PROMEDLAC, que tuvo lugar en Kingston, Jamaica (1996).

 

El Proyecto Principal de Educación (PPE) nace como resultado de una decisión política de los ministros de educación y de planificación económica reunidos en Ciudad de México en 1979, con la intención de construir, en conjunto, una política educacional que tuviera continuidad en el tiempo e impacto en las políticas de desarrollo. En 1981 se aprueba el Proyecto con los siguientes objetivos:

 

 

 

 

 

2.- Balance de las dos últimas décadas (1980-2000)

 

 

 

 

 

 

 

Aunque los salarios han aumentado, estos son aún muy bajos en gran parte de los países de la región, por lo que muchos docentes trabajan en más de una institución o realizan otras ocupaciones. Aparecen nuevas modalidades de remuneración y de contratación. Dentro de la jornada laboral no se cuenta con horas sin alumnos que permitan el trabajo colectivo de los docentes, la preparación de las clases o la formación. El ausentismo, el estrés y el mayor porcentaje de enfermedades entre los educadores dan cuenta de las tensiones no resueltas.

 

En este marco, no es de extrañar el éxodo de educadores a otras profesiones, la feminización del trabajo docente y el acceso de los estudiantes de menor rendimiento académico a las carreras de formación docente. La cuestión docente ha llegado a un punto crítico, ya que es muy grande la brecha entre la educación que se necesita y las condiciones en que se desenvuelve el trabajo. Esta situación se refleja en las movilizaciones y los largos conflictos entre algunos gobiernos y los educadores organizados.

 

 

 

En el ámbito pedagógico, las innovaciones más frecuentes son: la elaboración de currículos interdisciplinarios en torno a temas integradores; la investigación como un componente transversal del currículum; una práctica profesional temprana, talleres de reflexión desde la práctica para los estudiantes; acompañamiento a los profesores guías de la práctica profesional desde los institutos de formación; cátedras colegiadas con varios profesores trabajando juntos en el aula.

 

 

 

 

La modalidad más frecuente en la formación en servicio continúa siendo la de cursos intensivos, por niveles educativos y modalidades, y asociada con la enseñanza de temas específicos como el aprendizaje de la lectura y escritura, educación en valores, constructivismo o proyectos educativos de centro. En algunos países se organizan circuitos diferenciados para profesores, supervisores y directores. No obstante, durante la década de los noventa han empezado a emerger algunas modalidades innovadoras de formación en servicio, aunque todavía tienen un carácter focalizado.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.- Desafíos en relación con los docentes

 

Los docentes son los principales actores de los cambios educativos, por lo que la mejora de la situación docente constituye uno de los principales desafíos en la región que requiere avanzar hacia los siguientes aspectos:

 

 

 

 

 

 

 

 

4.- Recomendaciones realizadas por los Ministros de Educación en la reunión PROMEDLAC VII.

 

En función del balance realizado y los desafíos a futuro, los Ministros de Educación de los países de la región, reunidos en Cochabamba, Bolivia, del 5 al 7 de Marzo del 2001 asignaron una importancia fundamental al tema de los docentes estableciendo las siguientes recomendaciones en el apartado III de dicha recomendación:

 

Recomendación 16.      Otorgar prioridad al desarrollo de políticas nacionales integrales en relación con la profesión docente, de manera que se revalorice su tarea, y puedan responder de manera efectiva a las demandas de la sociedad. Esto requiere articular la formación inicial con la formación en servicio, establecer la carrera docente en función del compromiso y la responsabilidad por los resultados, y mejorar las condiciones laborales y las remuneraciones.

 

Recomendación 17.      Dichas políticas deben dar lugar a un cambio profundo en la organización del trabajo docente y al rol específico que juega cada profesional de la educación. Hoy día las necesidades de aprendizaje de los niños, jóvenes y adultos difícilmente pueden ser satisfechas a cabalidad exclusivamente por cada docente de manera individual, por lo que es más adecuado que ellas sean abordadas por el colectivo de docentes de cada institución y, cuando sea posible, con el apoyo y colaboración de otros profesionales. Ello requiere una modificación de los procesos organizativos de producción de aprendizajes en las instituciones, que considere la creciente participación de otros actores, de las familias, y de la progresiva incorporación de las nuevas tecnologías.

 

Recomendación 18.      Crear y fortalecer en cada institución colectivos de maestros articulados en torno al desarrollo de proyectos educativos y/o espacios de formación y de capacitación, mediante la revisión de sus prácticas docentes. Para ello, las autoridades educativas deben crear condiciones que a los maestros les permitan contar con tiempos efectivos para la realización de tareas colectivas y avanzar progresivamente hacia la dedicación exclusiva de los docentes a un solo centro educativo.

 

Recomendación 19.      Avanzar en la transformación de la formación inicial y en servicio de docentes, de manera que éstas superen la sobrecarga y fragmentación, se adecuen a las nuevas demandas de profesionalización y de desempeño, y se transformen en un proceso continuo ligado a lo que acontece en las escuelas. La formación docente inicial y en servicio ha de estar estrechamente articulada con la investigación sobre las prácticas educativas.

 

Recomendación 20.      Crear las condiciones laborales necesarias para el buen desempeño de los docentes en situaciones difíciles (...) Propiciar la participación protagónica de los docentes en los cambios que demandan los procesos de reforma. Esto implica constituir espacios, procedimientos y estructuras que faciliten su participación en los distintos niveles, en la escuela, la comunidad local, regional y nacional. Fomentar iniciativas que promuevan reconocimiento público al magisterio ante la comunidad, para mejorar tanto el autoconcepto de los docentes como su estatus social.

 

 

 

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