Balanced
Scorecard
Methodology
(BSM) - BSM es una
técnica de análisis, diseñada para traducir la estrategia de negocio de la
organización en objetivos específicos medibles con el propósito de monitorear la
performance de la empresa en terminos de logro de esos objetivos
Esta fué desarrollada por
Robert Kaplan y David Norton en 1992, y es una metodología integral que analiza
la performance global de una organización focada en cuatro perspectivas:
Análisis financiero, la más tradicional y usada que incluye mediciones como
costos operativos, ROI, etc; Analisis del cliente que mira la satisfacción y
retención de clientes; Análisis interno que mira la innovación y la producción,
mide la performance en terminos de maximizar la rentabilidad desde los
productos/servicios actuales; y por ultimo Análisis de aprendizaje y crecimiento
que explora la eficacia del management en terminos de medir la satisfación y
retención de los empleados y la performance de los sistemas de información.
Como una estructura, el BSM,
divide los grandes objetivos sucesivamente en vision, estrategias, actividades
tacticas, y metricas.
El Gartner Group estima que al
menos 40 % de las compañias Fortune 1000 estan usando actualmente esta
metodologia.
Business Intelligence
- BI es un término introducido y popularizado por Howard Dresner del Gartner
Group en 1989 que describe un conjunto de conceptos y métodos para mejorar el
proceso de toma de decisiones, usando sistemas de soporte basados en hechos de
la realidad.
El término algunas veces es
usado de forma intercambiable con briefing books y executive information
systems.
Dashboard o Tablero de
Control– El TC es
tipicamente usado por los CEOs y Lideres del negocio para efectivamente dirigir
y manejar el crecimiento y la performance de la organización.
Usualmente se delinea como una
sola pantalla con las siguientes características:
Overview de una sola página con todas las metricas para liderar la
empresa
Información
procesable en la punta de sus dedos
Performance
de negocio con una sola mirada
Warnings
tempranos por potenciales temas
Información
(real vs forecasts vs plan)
Data
Mart– Es un repositorio de datos
recolectado desde fuentes/datos operacionales, que está diseñado para servir a
una comunidad de usuarios específica. El objetivo principal es resolver la
demanda específica de un grupo de “knowledge
users” en terminos de análisis, soporte de decision, contenido, presentación, y
fácil uso.
En
la práctica, los terminos Data Mart y Data Warehouse tienden a implicar uno con
el otro en alguna forma. Sin embargo, la mayoria de los escritores que utilizan
la terminologia parecen estar de acuerdo en que el diseño de un Data Mart
comienza a partir del análisis de una necesidad punctual de los usuarios y que
el Data Warehouse comienza a partir del análisis de los datos que ya existen y
cómo estos pueden ser colectados de tal forma que más tarde sean usuados por la
comunidad de usuarios. Un Data Warehouse es una acumulación centralizada de
datos (pero fisicamente puede estar distribuida), y un Data Mart es un
repositorio de datos que puede derivar o no de un Data Warehouse y que enfatiza
facilidad de acceso y de uso para un propósito particular. En general el DW
tiende a ser estratégico pero algo indefinido y el DM tiende a ser táctico y
con el objetivo de resolver una necesidad inmediata.
Data Mining – Es una
clase de aplicación analítica que permite la búsqueda de patrones en una base de
datos.
Data mining es el proceso de tamizar a través de grandes volúmenes de datos para
producir relaciones de contenido entre esos datos.
Las
herramientas de Data mining usan una variedad de técnicas incluyendo “Case-based
reasoning”, visualización de datos, query & analysis poco definidos, y redes
neuronales. Las herramientas de “Case-based reasoning” proveen la capacidad de
encontrar registros similares a uno/unos registros especificados. Esto permite
especificar la “similitud” de recupero de registros. Las herramientas de
visualización le permiten al usuario ver facil y rapidamente información desde
diferentes perspectivas.
Data Warehouse
- Es una colección de
bases de datos integradas y orientadas al usuario, diseñadas con objeto de
apoyar el proceso de decisión de una organización, en el cual, cada unidad de
datos es relevante en un momento dado.
Este es actualizado en forma batch y estructurado para un rápido acceso online
via queries y sumarizaciones gerenciales. Los DWs contienen grandes volumenes de
datos. Los dos grandes autores sobre este tema son W.H. Inmon y Ralph Kimball.
Decision Support Systems (DSS)– son sistemas informáticos
interactivos que intentan ayudar a los tomadores de decisions a utilizar datos,
indicadores y modelos para identificar y resolver sus problemas de negocio.
El
"sistema debe dar asistencia al tomador de decision a resolver sus problemas de
una forma no-programada y no-esructurada…el sistema debe poseer facilidades de
query interactivas, con un lenguaje que sea facil de aprender y usar (Bonczek,
Holsapple & Whinston, 1981)".
De
acuerdo con Turban (1990), un DSS tiene cuatro características principales: el
DSS incorpora ambos, datos y modelos; son diseñados para asisitir a los gerentes
en el proceso de toma de decisiones en una forma (semiestructurada) no
estructurada; soportan el sentido comun y buen juicio gerencial; y su objetivo
es mejorar la eficacia de las decisiones, y no la eficiencia con la cual las
deciciones son tomadas.
Executive Information
Systems (EIS) – es un
sistema informático que intenta proveer información actual y correcta para
soportar la toma de decisions ejecutivas a los gerentes de la empresa usando
terminal en red. Los EIS’s se caracterizan por tener una interfase gráfica
amigable y de facil uso para presentar los datos corporativos.Estan dirigidos a los
ejecutivos de más alto nivel y ofrecen capacidades de reporting potente,
drill-down, slice and dice, etc.
Management Information Systems (MIS)
– termino general para los sistemas informáticos de la empresa que proven
información a cerca de las operaciones del negocio. También es usado para
referirse a las personas que manejan esos sistemas.
Tipicamente, en grandes corporaciones, "MIS" o el "Departamento MIS" se refiere
a un sistema de management centralmente cordinado, que a menudo incluye
mainframes, pero también, la red global de computadoras de la organización.
En
el comienzo, la informática de negocio era usada para computarizar el payroll,
seguimiento de las cuentas a cobrar y pagar, etc. Las aplicaciones que fueron
desarrolladas para proveer a los gerentes con información de ventas, inventario
y otros aspectos comenzaron a ayudar en el manejo y gerenciamiento de la
empresa, y fué allí que se adoptó el término de MIS para identificar ese tipo de
aplicaciones.
Hoy
el término es usado en varios contextos que incluyen :decision support systems
DSS, resource and people management applications, project management, y database
retrieval applications.