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| EDITORIALES |
| EL CEGAS Y LOS ANIMALES En la malaque�a Antequera se celebran cursos especiales para ejecutivos cuya finalidad es aprender de los lobos, de sus actitudes de grupo y de sus habilidades, para as� convertirlos en hombres de "presa" en lugar de hombres de "empresa". Ya lo dec�a Thomas Hobbes: "El hombre es un lobo para el hombre". En los hospitales de Galicia hace tiempo que se puede constatar ese pensamiento. Desde las m�s altas instancias se prmueve que los directivos sean cada vez m�s lobos para sus subordinados, aunque hemos observado que los directivos-lobos tambi�n se despedazan entre ellos cuando la manada es excesivamente grande. Posiblemente el CEGAS (Centro de Estudio Gallego para Asistencia Sanitario) muy preocupado por formar a los directivos sanitarios, ante la sospecha de un aumento de la conflictividad en los pr�ximos meses, instale en Galicia esta experiencia. Tienen dudas en donde llevarlo a cabo, pues Lal�n y Betanzos se disputan la sede. Con su puesta en marcha se podr� intentar alcanzar un nuevo objetivo en el contrato-programa de los hospitales: la lobo actividad-variable (n�mero de subordinados destrozados por cada cien trabajadores). Es necesario acabar con la loboman�a que existe e implantar la loboterapia como t�cnica curativa de las actuaciones lobo-humanas. Hay que proteger a los lobos de los directivos dado a que no van a aprender nada bueno de estos. La alternativa que ofrecemos al CEGAS, por ser m�s aut�ctona, es aprender de las t�cnicas de la tauromaquia para la gesti�n sanitaria. La formaci�n en estrella con centro en el espada-directivo y picos en figuras como monosabios, subalternos, banderilleros, picadores y dem�s cuadrilla de directivos. El toro-trabajador cuando llega al ruedo queda pasmado, amedrentado entre el clamor del gent�o y los requerimientos de la cuadrilla directiva; y todos se divierten lidiando al toro-persona-trabajador. La elecci�n de los toros se basa en la conocida clasificaci�n que los directivos tienen de los trabajadores como alfa, beta, gamma y omega, lo que corresponde a lider, funcionario, aspirante, cliente y pelota. Hay que terminar por plantearse hasta cuando hay que soportar a unos directivos que no saben mandar pero que fastidian la vida de sus subordinados, y si los sindicatos, alg�n d�a, van a decidirse por dar una batida contra los hombre-lobo o no ser�n lobos con piel de cordero o matarifes en la corrida. X-MEN |
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| "Las personas debemos el progreso a los insatisfechos" Aldous Huxley |
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| MEMORIAS DE AFRICA Y ENTREVISTA CON EL VAMPIRO Cada d�a se superan a si mismos. La falta de escr�pulos de esta gentuza no tiene l�mites. Y es que estos intentos de Roldanes malogrados ya no muestran el m�s m�nimo pudor a la hora de prevaricar. Cuando quieren darle un puestillo a uno de sus siervos, para que �ste de la talla lo tienen muy f�cil, se inventan o una memoria o una entrevista, y a �sta deciden darle suficiente puntuaci�n para que pueda anular al resto de los m�ritos. - �Oye, Fredo, que a mi Smithers no le alcanza! - No se preocupe, Don Vito, que ya le subiremos los puntos de la entrevista. Y una vez cometido el atropello obtienen como resultado unos perrillos falderos, eternamente agradecidos, serviles y sin voz (porque son la voz de su amo), pero si con voto. Y as� su poder ser� directamente proporcional al n�mero de siervos y aduladores. En este pais, por desgracia, no hay que rebuscar mucho para encontrar esta raza rastrera. Valga un ejemplo: cuentan las malas lenguas que el colmo del servilismo se hizo realidad, no hace mucho, cuando uno de ellos tuvo que usar una Gillete con su Due�o y Se�or. El resultado: un afeitado muy apurado. � Y sabeis quien tiene la culpa de que pasen estas cosas? �No, amiguito, no! �Ellos no! La culpa la tienes TU. Tu que aguantas lo que te echen, Que no te importa que se r�an de t�, Que te da igual que te pisoteen. Y eso es lo que les hace m�s fuertes que el reba�o de borregos cobardes que les rodean. Asi que, ESPABILA, QU�JATE, PROTESTA, EXIGE TUS DERECHOS porque es ley de vida: el que no llora no mama: SE MUERE Nausea |
| "Prefiero molestar con la verdad que complacer con adulaciones" S�neca |