中華基督教會屯門堂龍門佈道所

教會自立溝通會--- 自立三面體                  25/3/2007(修定版)

 

區會要求

龍門現況

我又如何?

1. 須有基本會友至少50人。

l    截至2006年底,已有61名肢體受洗/轉會加入龍門佈道所。

l    其中兩名會友已息歸主。

l    過去五年龍門主日崇拜聚會人數:   

 

 

 

 

 

 

 

 

l    現存59名會友,加上將會在2007年12月受洗的肢體,便會組成「龍門堂」的創堂會友

l    原籍屯門堂或其他教會之受洗信徒,若已經在本佈道所聚會滿兩年,可以考慮申請在2007年12月轉會,一同成為創堂會友

2. 須有不少於三年之堂會組織,負責會務。

3. 堂會組織人數不少於5人及須定期召開會議。

4. 須有完整之堂會會議記錄。

l    佈道所一直由7人(六名信徒加一名牧師)組成的堂小組,負責會務,並保全有完整的會議記錄。

l    過去因精簡行政,堂會議按需要而召開;由今年開始,將設立定期會議的制度。

l    堂會組織是按著聖經的治會原則及透過民主選舉方式產生。

l    這樣組成的堂會,若要持續及健康發展,會眾必然是積極投入教會生活、甘心樂意承擔事奉及願意不斷學習成長。

5. 須為香港法例下註冊組織。

6. 須有治會典章。

「龍門自立籌備小組」現正開始進行「公司註冊條例」及「堂會典章」的草擬,期望在本年21/10教友大會讓大家討論及確認。

l    「公司註冊條例」及「堂會典章」是我們核心價值的部份,草擬期間,是需要會眾的關注、參與及討論的。

l    當文件經教友大會確認後,我們便要努力,共同遵守。

區會要求

龍門現況

我又如何?

7. 須證明在財政上可以自養。

8. 須有完整會計記錄或經執業會計師審核之財政報告。

l    回顧過去四年的收支記錄,龍門的財政狀況,正穩健進步中。

2003至2006年度收支結算

年度

收入

對比去年

支出

對比去年

盈餘/(赤字)

2003

   596,389.90

-

   816,565.59

-

 (220,175.69)

2004

   784,216.60

+31.5%

   914,565.77

+12%

 (130,349.17)

2005

   894,101.90

+14.0%

   913,594.33

-0.1%

  (19,492.43)

2006

 1,161,678.16

+29.9%

 1,044,431.71

+14.3%

  117,246.45

2007年度收支預算

2007

 1,364,000.00

+17.4%

 1,328,333.00

+27.2%

   35,667.00

2008年度收支預算

*2008

 1,568,600.00

+15%

 1,394,750.00

+5%

  173,850.00

**2008

 1,568,600.00

+15%

 1,574,750.00

+18.6%

   (6,150.00)

*數據只供參考,未經堂小組討論

 

 

 

**為增聘一名宣教師之預算

 

 

 

l    龍門的財政報告,每年經屯門堂聘請會計師審核。

l    一間自立教會的財政,完全是由會眾奉獻支持的。財政上要達到收支平衡,除了堂會以量入為出的精神,製訂預算外,每一位會友,也要朝著十一奉獻的目標,努力學習,使傳福音的工作,得以持續發展與成長。

9. 須有固定之聚會及堂會辦事處地址。

l    學校現今聘請本佈道所牧師為校牧,並提出向教會購買「服務」,所以學校「免費」提供「校牧室」及「家長資源室」作為有關同工提供服務之用。

l    現在的「校牧室」及「家長資源室」,在教會的運作上,可視為教會固定的辦事處。

l    若教會以租借學校場地的方式,租用禮堂及課室作為聚會之用,也是算為具備固定聚會場地。

l    現今教會辦學及在校內植堂,正遇上教育政策的巨大改變,教會過去透過辦學,傳道服務的優勢,將會受到很大的衝擊。

l    求主興起我們更多肢體,願意投身教育及管理學校的行列,尤其更懂得關心何小的師生與家長,帶領學校成員歸主。

10.須已聘用在本會牧師或宣教師

l    已聘有本會牧師一名。

l    隨著教會整體的成長,不但將有更多同工成為本會教牧人員,更期望有更多會友蒙召,成為全職之同工。

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