REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
IV TRIMESTRE
GERENCIA
Prof. Christian Fossa
TRABAJO 6
Realizado por:
Carmen Soraya Hernández Suárez
Noviembre, 2007.
DESCRIBIR LA ACTIVIDAD EN LA QUE EL PARTICIPANTE ES DUEÑO O
CO-DUEÑO.
ACTIVIDAD
Me desempeño en la
Biblioteca de la Universidad Simón Bolívar, desde hace 15 años. Estoy adscrita
al Departamento de Servicios Técnicos en la Sección de Publicaciones
Periódicas. Estoy bajo la dirección del
Jefe de Servicios Técnicos, las actividades que realizo básicamente son la
adquisición, renovación y administración
de las Publicaciones Periódicas, el ingreso al Sistema Automatizado ALEPH,
superviso las actividades de dos empleados adscritos a esta Sección. Mantengo
comunicación (vía Internet) con proveedores y editores para el control de
dichas actividades. Redacto un informe mensual de actividades realizadas en el
cual describo todo el trabajo realizado por el personal de Publicaciones
Periódicas.
PROCESOS
v Mantener actualizadas las
colecciones de Publicaciones Periódicas: anualmente se realizan las renovaciones
de las suscripciones de los títulos con que la institución tiene contrato.
v Contactar con los
proveedores y editores para solicitudes de nuevos títulos.
v Recepción de ejemplares:
Los ejemplares que se reciben de las suscripciones directas con los editores
son agregados al Sistema ALEPH 500. Los ejemplares de revistas suscritas a
través de EBSCO (El proveedor principal de revistas) son recibidas y chequeadas
con los listados de envío, luego son ingresadas al Sistema.
v Se controla la recepción
de los materiales y en los siguientes casos se contacta al proveedor y/o
editor: Por diferencia entre el ejemplar recibido y el descrito en los
listados, ejemplares duplicados, ejemplares deteriorados, números anteriores
que aún no se han recibido, entre otros.
v Una vez ingresado al
sistema se procede al sellado de las revistas, finalmente son enviadas a la
Sala de Hemeroteca.
v Recepción de revistas por
Donación: Los ejemplares recibidos con esta característica cuyo título se
encuentra dentro del acervo de la Biblioteca, son ingresados al sistema;
también se reciben ejemplares que por no existir dentro de la colección, son
sometidos a seguimiento el cual consiste en: Frecuencia de recepción del
material, solicitud por parte del donante del compromiso de envío constante.
Bajo esta condición es ingresado al sistema. Con los ejemplares que no están en
condiciones de ser ingresados a la colección se procede a efectuar donaciones a
otras Bibliotecas. Los materiales recibidos que no se encuentran en condiciones
de salubridad para la colección son descartados y desechados.
v Estadísticas diarias las
cuales son entregadas a fin de mes a mi persona, con las cuales realizo un
Informe de Actividades Mensuales.
LA GENTE
Directora: Profesora
Myriam Araujo Directora de la Biblioteca, de profesión Bibliotecóloga y
Abogada, Profesora de la Escuela de Bibliotecología de la Universidad Central
de Venezuela. Dirige de una manera muy Dinámica y Eficiente todo lo
concerniente a la gerencia de la Biblioteca. Su experiencia es muy amplia en
esta Biblioteca, por ser una persona con más de quince años laborando en esta
Institución la hace una experta en el ámbito que se desempeña.
La calidad de su gestión está directamente
impulsada por una motivación propia y compartida con todo su equipo de
trabajo. Su liderazgo es incuestionable
y constantemente estimula el desarrollo de sus trabajadores tanto en lo
personal como en lo profesional a través de cursos de adiestramiento y otros
recursos tecnológicos propios de la actividad de la Biblioteca.
Coordinadora
de Servicios Técnicos: Lic. Zuleima Tovar, de profesión Bibliotecóloga,
coordina con la Directora de la Biblioteca las actividades a realizarse en las secciones
de Procesos Técnicos, Adquisición, Donación y Publicaciones Periódicas.
Asistente
de Biblioteca I: Sra. Desireé Rodríguez, de profesión Técnico Superior en
Administración de Recursos Humanos, actualmente cursando estudios para optar al
título de Licenciada en Administración
de Empresas, ha recibido adiestramiento tanto en la Biblioteca Nacional de
Venezuela como en la Biblioteca de esta Universidad. Se encarga del ingreso al
Sistema de los ejemplares recibidos por compra de Publicaciones Periódicas,
además del ingreso de donaciones y seguimiento de nuevas adquisiciones a través de donación.
Asistente
de Biblioteca I: Srta. Lisset Pérez, próxima a graduarse como T.S.U.
Administración Municipal, se encuentra en proceso de adiestramiento en el área
de Publicaciones Periódicas. Sus funciones son recibir correspondencia
procedente de instituciones oficiales y revisar los listados de ejemplares
recibidos para luego ser ingresados al sistema, procesa las publicaciones y
luego las envía a la Sala de Hemeroteca a disposición de los usuarios.
TECNOLOGÍA
DURA
La Biblioteca cuenta con un servidor modelo
HP PROLIANT, ML350, disco de 384 Gb, 256 memoria RAM y utiliza Sistema
Operativo Linux Red Hat, el cual es únicamente para administrar el software
especial del Sistema Automatizado ALEPH 500.
En la Sección de Publicaciones Periódicas
contamos con 3 equipos HP Pentium 4, los cuales hasta ahora tienen las
capacidades y velocidades necesarias para desempeñarse con el servidor HP
PROLIANT.
Software:
El Sistema ALEPH 500 (Integrated Library System), es de origen israelí
y está enfocado al desarrollo
tecnológico de sistemas y servicios para el intercambio de información
electrónica entre Bibliotecas.
Medio:
Internet definitivamente es el medio o canal de entrada a cada una de las
tareas vinculadas a los procesos para accesar a la información que se requiera
en una biblioteca moderna. Por supuesto siendo esta Biblioteca de la
Universidad Simón Bolívar moderna contamos con toda esa tecnología, nuestra
intención es dirigirnos hacia una Biblioteca Híbrida (Presencial y Virtual)
IMPULSOS
Constantemente la institución cumple con
sus políticas de adiestramiento y desarrollo de su personal, este es enviado a
talleres y cursos de mejoramiento profesional lo que favorece el cumplimiento
de sus funciones.
La Biblioteca se mantiene al día con el
avance de la tecnología y esta es puesta a disposición de los empleados para
favorecer el desempeño de las funciones
FRENOS
Encontramos inconvenientes para la adquisición
de libros, revistas, materiales y equipos en general, primeramente porque gran
parte de los libros y revistas son adquiridos de editores o proveedores
extranjeros, y debido al control cambiario genera retraso en el cumplimiento de
los pagos afectando la colección de la Biblioteca.
Otro factor influyente es el limitado
presupuesto lo que nos afecta en las adquisiciones.
INTIMIDADES
En la Biblioteca se pueden observar algunas
relaciones amorosas entre empleados, (cosa que es normal en cualquier
organización), pero ha sido una actitud muy bien controlada lo que no ha
afectado a las actividades internas.
Los grupos informales que existen son
acordes y constituyen equipos de trabajo positivo y proactivo.
FACTORES
EXTERNOS
La Universidad se caracteriza por poseer
amplios y espectaculares jardines, los cuales requieren de mantenimiento para
conservar su belleza, parte de este mantenimiento es realizado por máquinas
podadoras que por el ruido que producen y por estar muy cerca de la estructura
de la Biblioteca afectan la tranquilidad con que trabajamos, lo bueno es que
esto no es constante y bien merece la pena.
De vez en cuando la Universidad es afectada por la situación política:
Control Cambiario, Restricción Presupuestaria.
MOTOR
DEL CAMBIO
v
Darle continuidad a las motivaciones al personal para
aumentar su identificación con la institución.
v
Seguir en la búsqueda para la obtención de nuevas
tecnologías que procuren los objetivos de la institución.
v
Integración de toda la comunidad universitaria (incluyendo
las comunidades adyacentes) en los planes de la institución.
INFOGRAFÍA
http://www.deltaasesores.com/prof/PRO013.html
La tecnología juega un papel muy importante en la conformación del futuro
de las empresas. Generalmente los empresarios ocupan su tiempo en
investigaciones de mercado dejando en último lugar la importancia del impacto
de la tecnología en las empresas, no toman en cuenta que los recursos
tecnológicos se vuelven más importantes en la definición de sus oportunidades y
alternativas estratégicas.
http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/desarrollo-organizacional-como-una-filosofia-de-cambio.htm En La sociedad del siglo XXI, se hace
necesario que las organizaciones alcancen alto grado de eficiencia y
competitividad para responder a las cambiantes demandas, lo que requiere de un
desarrollo organizacional que asegurar el éxito; para ello se hace importante
contar con los recursos humanos necesarios y los programas de gestión y
desarrollo individual.