Vital hoje para toda empresa que quer obter sucesso e se manter em alta no mercado � investir na obten��o de um clima organizacional harmonioso.
Conquistar a satisfa��o dos clientes �, antes de mais nada, conquistar as pessoas que cuidam deles. Se os colaboradores s�o importantes, automaticamente, eles colocar�o o cliente em primeiro lugar; � uma quest�o de causa e efeito.
Atualmente, no Brasil, os programas de qualidade de vida v�m sendo considerados dos mais completos, pois implementam a��es de promo��o psico-sociais, de sa�de f�sica/mental, cultural, de cidadania, ambiental, buscando a integra��o de mente, corpo e esp�rito, num ambiente saud�vel e feliz de se trabalhar.
Confira algumas a��es implementadas para assegurar o bem-estar dos empregados:
� Benef�cios individualizados - O funcion�rio pode optar pelo benef�cio que realmente seja de seu interesse naquele momento. Por exemplo, um profissional no in�cio de sua carreira tem maior interesse em ferramentas de desenvolvimento complementares, como cursos de idiomas e cursos extensivos, como p�s-gradua��o e MBA, portanto, o reembolso deste tipo de a��o para ele � priorit�rio em rela��o a ter a op��o de um plano de previd�ncia. Ao permitir que o funcion�rio escolha o tipo de benef�cio que quer receber, a organiza��o mostra que entende as necessidades particulares de cada indiv�duo do seu time.
� Visita de familiares - Os parentes dos empregados conhecem o local de trabalho de seu familiar, aproximando-se mais da empresa e compreendendo melhor as tarefas do parente visitado.
� Programas de gin�stica - A organiza��o pode utilizar ferramentas ligadas aos programas de gin�stica laboral, est�tica, todas que incentivem a pr�tica de exerc�cios f�sicos.
� Programas Sociais - A organiza��o pode incentivar projetos sociais que contribuam para o desenvolvimento da comunidade pr�xima a empresa.
� Outras atitudes - Qualquer flexibiliza��o na quase sempre r�gida jornada de trabalho pode alterar os humores, para muito melhor. Cientes disso, algumas empresas v�m implantando pr�ticas como a de n�o realizar reuni�es �s segundas-feiras pela manh� ou limitar o trabalho no m�ximo at� �s 22 horas, ou �s 20 horas.
� a� que reside um formid�vel potencial de redu��o de fatores de estresse, melhoria no desempenho integral de todas as partes do neg�cio e a preserva��o de um clima organizacional saud�vel.
A empresa criativa propicia um bom ambiente de trabalho e � mais valorizada pelos seus colaboradores e clientes. Conseq�entemente, ter� mais sucesso, al�m de ter grandes possibilidades em reter seus talentos, muitos destes desenvolvidos e capacitados por esta incentivadora e inteligente empresa.
Fonte Sebrai