Caficultores Asociados del Norte

CAFESANO

Proyecto Consorcio Proverapaz, Grupo Gestor de Cobán

Autor: Darwin Landaverde

Parte I. El contexto

Parte III. Resultados

PARTE II. EL PROYECTO

1.      Objetivos Del Proyecto

1.1.   Objetivo de desarrollo

Generar ideas y propiciar acciones que sean ejecutadas por sectores de la sociedad para el desarrollo integral y sostenible de los habitantes del municipio, involucrando a los participantes dentro de un marco de una sociedad abierta, pluricultural, multilingüe y multiétnica.

 

1.2.   Objetivos específico

Mejorar la calidad de vida de la población por medio de procesos y acciones de organización e integración, investigación y viabilización de proyectos económicos.

 

2.      Justificación

2.1.   El problema por abordar

Un aspecto de suma importancia y que debe considerarse en todo momento es la necesidad de romper el esquema general de trabajo centralizado imperante en el país, en donde la ciudad capital crece económicamente a un ritmo acelerado, mientras que en el interior del país la población sufre los efectos negativos del desempleo y la carencia de servicios, situación que les lleva a vivir condiciones de pobreza y extrema pobreza.

 

Si bien las condiciones de aplicación de esta iniciativa pueden variar de acuerdo a las potencialidades y expectativas de cada comunidad, la experiencia lograda a la fecha pone en evidencia la importancia y viabilidad de establecer mecanismos y acciones para promover el desarrollo económico local, por medio de la consolidación de modelos autogestionables por parte de la comunidad organizada.

 

Dado a que la población del municipio ha crecido en forma significativa, sus habitantes carecen de servicios adecuados, lo que viene a marcar altos niveles de pobreza, principalmente en el área rural.  Dentro del bajo nivel de vida, los participantes apuntan el tema del desempleo, indicando que son pocas las oportunidades de empleo que se encuentran en el municipio.  Como agravante anotan el conformismo de ciertos sectores de la sociedad.

 

El municipio carece de recurso humano debidamente capacitado para la realización de muchas de las tareas que ellos se proponen para lograr el desarrollo del municipio, debilitando con ello su eficiencia y productividad.

El municipio de Cobán no cuenta con la infraestructura necesaria para llevar a cabo inversiones fuertes, ya que en el sistema bancario o no se cuenta con las líneas de crédito apropiadas o bien las tasas activas muestran índices elevados, aunado a ello esta la falta de perfiles de proyectos para estimular la inversión, tanto en el sector público, como en el sector privado.

 

A esta problemática, se suma el retorno de inmigrantes y llegada de indocumentados, quienes promueven cambios de actitudes en la población, además de que algunos generan delincuencia común. 

 

En lo relacionado con el manejo y cuido del medio ambiente, se encuentran diversas causas que pueden llegar a ocasionar serios daños al mismo.  Entre los citados por los participantes al taller están:  la fuerte contaminación y deterioro de los recursos naturales ya que si no son debidamente atendidos pueden ocasionar un serio deterioro climático y un impacto ambiental adverso.

 

En el aspecto económico, los participantes manifestaron que actualmente en el municipio se respira un ambiente de incertidumbre derivado de la problemática nacional e internacional , situación que también afecta el interés de inversionistas directos y la reducción de fuentes de financiamiento.

 

Los habitantes no están preparados para ser parte de la globalización ya que se visualiza como una amenaza, en tanto que consideran que no están aun preparados para tan fuerte competencia.  A esto se suman el contrabando, las políticas fiscales que desestimulan la inversión y la centralización, llevando esto a generar un fuerte desempleo.

 

2.2.   Situación prevista al finalizar el proyecto

El trabajo de un Grupo Gestor conlleva una serie de beneficios económicos y sociales, tanto para el municipio y la municipalidad, como para el país:

Para el Municipio:

-          Fortalecimiento del poder local.

-          Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.

-          Incorporación de la sociedad civil a la responsabilidad y ejercicio del desarrollo.

-          Trabajo conjunto de los sectores organizados.

-          Se integra un sistema de trabajo orientado al desarrollo local (de largo plazo).

-          Se incrementa la inversión generadora de empleo.

=         Mejoran las condiciones de vida de la población (vía infraestructura y empleo).

=         Le vincula a proyectos de desarrollo regional por medio de su participación en la red de grupos gestores.

Para el País:

=         Se fortalece la democracia y la participación de los sectores.

=         Se disminuye la pobreza y la emigración

=         Se incrementa la riqueza del país

=         Se cumple con los acuerdos de paz. 

 

2.3.   Estrategia del proyecto

El consorcio Proverapaz se crea como una instancia formada por personas y entidades privadas dedicadas e involucradas en los temas: turístico, forestal, pecuario  y agroindustrial, con el propósito de crear alianzas sectoriales e intersectoriales que los fortalezcan, les faciliten y los motiven a invertir, como medio para generar bienes y servicios que coadyuven al desarrollo económico local.

 

En la medida que más personas reciben y aceptan el esquema inicial de agrupación para inversión, mas entidades se suman al “proyecto”, con la finalidad de que juntos accionen dentro de un ambiente propicio para realizar negocios y desarrollar un verdadero modelo de desarrollo económico que lleve por añadidura, el mejoramiento de aspectos relacionados a la salud, educación, vivienda, etc.

 

El Consorcio Proverapaz tiene su sede en el edificio CAFESANO en la población de Cobán y esta integrado actualmente por sectores productores de cardamomo, café y el comité local de turismo, como entidades legalmente constituidas, además pertenecen al mismo grupo, personas con intereses económicos puntuales en la producción de ganado, aguacate y berries.

 

Se considera que estos seis grupos de personas pueden ser la plataforma de creación de una instancia que promueva la inversión productiva en la región, con un enfoque filosófico de servicio y apertura a grupos incipientes de cualquier índole sin distinción de raza, religión, género o estrato económico social, siempre y cuando tengan una visión económica cimentada sobre bases éticas y morales orientada principalmente al aprovechamiento y desarrollo sostenible de los recursos naturales y humanos de la región.

 

Se prevé la creación del FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO DE LAS VERAPACES, como instrumento financiero que facilite y promueva la captación de fondos utilizables para propósitos productivos de los grupos y personas que los necesiten.

 

El consorcio Proverapaz se ubicará como un intermediario activo, entre oferentes y demandantes que faciliten el accionar de los actores a todo nivel, realizando acciones como búsquedas de mercados, de insumos, proposición de alianzas estratégicas, gestiones con organismos nacionales e internacionales, entidades crediticias y del estado.

 

Para tener y mantener un orden en el accionar de los grupos, se deberá, crear una agenda de desarrollo para cada sector, la cual servirá de marco lógico para el trabajo del consorcio como facilitador, para la creación de las agendas se solicitará el apoyo de organizaciones que tengan experiencia en la coordinación de ese tipo de tareas.

 

En principio el consorcio funcionará como un grupo gestor en donde se aproveche sosteniblemente cada uno de los recursos con que cuenta, con el objeto de facilitar y propiciar la inversión como medio para mejorar el nivel de vida de la población y con el objetivo inmediato de aprovechar el fortalecimiento económico que deberá tener la región, para apuntalar el desarrollo educativo, infraestructura y salud de los habitantes.  Mediante esta sencilla pero lógica presentación, se deberá establecer relación inmediata con dependencias del estado y organismos nacionales e internacionales que tengan el deseo de participar con el consorcio Proverapaz en la consecución de las tareas que se propone.

 

La propuesta del fortalecimiento económico del municipio como mecanismo estratégico para la sostenibilidad de las acciones de descentralización, busca la formación de “Grupos Gestores” a nivel municipal.  Los Grupos Gestores son entidades que promoverán acciones orientadas a motivar inversión generadora de empleo en el interior del país y con ello el anhelado crecimiento económico local.

 

De igual forma, contando con la participación y el apoyo de los diferentes sectores económicos y académicos, las municipalidades podrán ir constituyendo formas de trabajo cada vez más eficientes, que darán como resultado, una atención más profesional y efectiva a los principales problemas de su comunidad.

 

Este doble accionar (técnico y financiero) motivará el fortalecimiento del poder local, viabilizando la participación del municipio en los programas de descentralización,  fortaleciendo así la democracia en Guatemala.   

 

Por el enfoque y naturaleza del trabajo de los Grupos Gestores, se visualizan dos resultados colaterales de gran importancia:  Se contribuirá a disminuir la pobreza en el interior del país y se reducirá el índice de emigración hacia la capital y por ende, lo negativo de sus efectos.

 

El principal elemento estratégico lo constituye el esquema de trabajo conjunto entre los principales sectores del municipio:  El sector privado productivo, los organismos no gubernamentales y los profesionales.

 

Un Grupo Gestor, conformado por estos sectores, debe atender en primera instancia, acciones en cuatro áreas de trabajo:

-          La investigación

-          La viabilización de proyectos

-          La concertación

-          El fortalecimiento interno

 

Las anteriores áreas se deben estructurar considerando tres premisas: 

-          La competitividad:  Orientada a mejorar el ambiente empresarial, a crear un clima de negocios, para promover la inversión y la ejecución de proyectos

-          La innovación: Proponiendo y aplicando nuevas formas de gestión pública y modelos de administración participativa, de los servicios municipales, así como esquemas de participación privada en modelos de desarrollo local.

-          La vinculación: Planteada como una alianza extraordinaria entre el gobierno municipal y los sectores económicos y sociales, generando estrategias de apoyo multi-institucional para la promoción y seguimiento de proyectos conjuntos.

La forma y orientación de la propuesta conlleva un replanteamiento de conceptos, ya que de un trabajo con orientación eminentemente económica, se obtienen importantes resultados socio políticos, que van desde el mejoramiento de las condiciones de vida de la población (vía empleo, que es considerado como la mejor política social), hasta la construcción de un nuevo modelo de convivencia democrática y participación social.

 

Los elementos antes planteados, ponen en evidencia la necesidad de comprensión y aplicación de ciertos principios, necesarios para que un Grupo Gestor pueda llevar adelante su función, entre ellos los siguientes:

=         Gestor:    La entidad es intermediaria, asesora, identificadora y facilitadora de acciones orientadas al desarrollo económico local.

=         Permanente:  Se debe lograr una figura legal y una integración organizacional  tal que le permita su permanencia en el tiempo.

=         Integral:  Se ha establecido la importancia de operar tres elementos fundamentales en toda acción: investigación, concertación de sectores y viabilización de proyectos.

=         Vinculador:  La entidad debe promover y mantener vinculados a los sectores participantes, sobre todo al sector privado y al sector público, pues unidos constituyen la fortaleza real de la iniciativa.

=         Autónomo:   Siempre debe mantener su propio poder de decisión, el cual no se debe ver afectado por corrientes individualistas o sectorizadas.

=         Representativo:  Debe crear y mantener una imagen de liderazgo entre la población, en la cual se identifiquen y reconozcan todos aquellos actores y acciones encaminadas al desarrollo local.

=         Apolítico:  Aunque debe trabajar el tema, su imagen debe mantenerse ajena a cualquier movimiento político partidista, a efecto de lograr su representatividad y su permanencia en el tiempo.

=         Autosostenible:  De sus acciones deben siempre derivar elementos financieros para lograr su permanencia y funcionalidad.

=         Orientado al desarrollo:  Entendido éste como el manejo y aplicación de los conceptos de sostenibilidad y sustentabilidad en todas sus acciones, programas y proyectos.

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