James Allen

"Como el hombre piensa en su corazón tal es él." Proverbios 23:7

En esta lección observaremos muchos elementos diversos en cuanto a cómo piensan los líderes exitosos. Es importante que nosotros nos demos cuenta que los líderes piensan diferente a los seguidores. Es decir que los líderes tienen una cierta manera de pensar que los clasifica como líderes. Dichas cualidades son las que los separan de los seguidores. Es importante también que tengamos en mente que no estoy diciendo que los líderes son menores a los seguidores, sino que un líder piensa diferente.

Dr. Paul Yongi Cho de la iglesia más grande en el mundo en Seul, Sud Corea indicó que una diferencia entre un líder y un seguidor no es la inteligencia, pero el hecho que los líderes tienen la capacidad de tener fe, en cambio los seguidores tienen que ser inspirados para tener fe. En esta declaración vemos que los líderes son quienes inician a los seguidores porque son algo diferentes.

Simplemente debemos tener en mente que los líderes piensan más que los seguidores y pasan más tiempo desarrollando sus pensamientos."Tu nunca irás más alto que tus pensamientos"

5 maneras en que los líderes piensan:

1. Los líderes piensan en Grande

"Tu nunca irás más alto que tus pensamientos"
"Cuando al éxito se refiere, la gente no es medida en pulgadas, ni en libras, o en años en la universidad, o al curriculum familiar; ellos son medidos por el tamaño de sus pensamientos. Cuan grande pensamos determina el tamaño de nuestras realizaciones."

David Swartz

Una de las grandes diferencias entre líderes y seguidores es que el líder piensa en grande. Muchas veces los seguidores son limitados por sus circunstancias y situaciones a los que hacen frente, en cambio los líderes tienen la capacidad para pensar más allá de sus limitaciones.

Esta cualidad pertenece a los líderes capaces de alcanzar grandes éxitos que los seguidores.

Los líderes tienden a pensar las posibilidades mientras que los seguidores piensan en las limitaciones.

Los líderes piensan que todas las cosas son posibles en cambio los seguidores piensan acerca de los desafíos.

Los líderes ven los obstáculos como oportunidades mientras que los seguidores ven los obstáculos como fatales.

Los líderes ven los obstáculos como oportunidades mientras que los seguidores ven los obstáculos como fatales.

Pensando fuera de la caja - Muchas veces los seguidores se incluyen a sí mismos en una caja de posiblidades. Esto significa que ellos limitan sus posibilidades a lo que es su percepción en el campo de influencia. El líder piensa lo contrario. Ellos piensan acorde a los objetivos y hacen lo que necesitan hacer para alcanzar esos objetivos.

Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.

¿Usted encuentra que no es capaz de alcanzar sus metas debido a la falta de recursos? ¿ A menudo encuentra que usted tiene que confiar en la inspiración de otros para pensar fuera de la caja? Si preguntaríamos a la gente con la que usted trabaja si usted es un gran pensador, qué ellos dirían?

Los líderes piensan en otros

"El más grande factor del éxito de un individuo es el resto del equipo"

Un fundamento general de la diferencia entre líderes y seguidores es que los seguidores piensan en referencia al crecimiento individual y el líder piensa en términos del crecimiento del grupo. El líder no está satisfecho si ellos no son exitosos. Sus deseos son ir más allá del éxito individual y moverse en progreso del grupo. La manera que me gusta pensar de esto es en un guía. El trabajo de un guía no es alcanzar el destino deseado solamente, porque ese no es el propósito de un guía. Ellos juzgan el éxito solamente desde el punto del apoyo, de sí ayudaron a otros a alcanzar el destino. El éxito del grupo es la meta principal.

Debido a que los líderes piensan en otros, ellos pagarán los siguientes precios:

El precio del éxito lento: He escuchado que se dijo que el camino más largo al logro es el atajo y esta es una declaración verdadera. Lo que quiero decir es que nosotros tratamos de encontrar el camino rápido para hacer algo cuando muchas veces no hay la manera rápida. Los líderes están más involucrados en que el grupo crezca en comparación a la relación del crecimiento personal, ellos muchas veces alcanzan sus metas pero muy lentamente en comparación a lo que ellos harían solos.

Una de las razones del porque de esto es que como líderes nosotros a menudo tenemos que esperar que los otros crezcan y maduren. Esperamos que ellos paguen el precio del liderazgo para el éxito de todo el equipo.

El precio del incremento de las responsabilidades - Mientras usted sube más arriba en la escala de liderazgo sus responsabilidades incrementarán más y disminuirán sus derechos. Ahora tu no eres responsable de tu propio éxito personal pero si del éxito de las personas.

Mayores beneficios Una vez que un líder ha pagado estos precios entonces pueden esperar grandes beneficios y recompensas.

Evaluarse a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.

¿Sé a dónde estoy yendo? Deben otros ir conmigo? Puedo encontrarlos allí? Estoy dispuesto a pagar el precio?

3. Un líder piensa continuamente

"Lo que atrapa nuestra atención es lo que determina nuestras acciones"

Entre estas cualidades una que es general es que los seguidores piensan cuando es conveniente o cuando ellos están forzados a pensar, mientras que los líderes piensan todo el tiempo. El Dr. John C. Maxwell da una ilustración de esto, él relaciona esto cuando un líder tiene un equipo de personas para un viaje. Antes del viaje la gran pregunta en mente de los seguidores es si ellos tienen sus lentes de sol o si ellos tienen suficiente película en su cámara fotográfica.

En cambio el líder esta generalmente a cargo del viaje y está pensando continuamente acerca de los detalles del viaje. Donde irán, tendrán ellos suficiente tiempo, cada uno tendrá los papeles apropiados, etc. Los líderes nunca paran de pensar.

Hay ciertas áreas en que los líderes están constantemente pensando:

Finanzas - El desafío de un líder es estar levantando continuamente fondos. Mientras más alto sea el nivel de autoridad que un líder tiene necesitará levantar más fondos. Así como la organización crece siempre habrá una gran necesidad por finanzas. Esto es por lo que el líder continuamente tiene en su mente las finanzas.

Visión - La siguiente área que un líder tendrá constantemente en mente es el área de la visión. Líderes tienen que tener constantemente su visión en mente cuando ellos tienen que hacer las decisiones.

Recursos - Los líderes siempre piensan acerca de los recursos. Un plan de cómo pueden adquirir los recursos necesarios para hacer todos los proyectos que ellos desean hacer.

Desarrollo de la gente - La siguiente área que un líder constantemente piensa es en el área del desarrollo de las personas. Los líderes constantemente piensan acerca de lo que ellos necesitan hacer para tener a las personas adecuadas y que estas se desarrollen.

Tiempo - La última tarea que los líderes están continuamente evaluando es el uso de su tiempo. Ellos constantemente miran para ver cual es la mejor manera para manejar su tiempo.

Evalúese a sí mismo en esta área:Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.

¿Usted cuenta con las finanzas necesarias para alcanzar sus objetivos? Usted ha comunicado su visión bastante de modo que las otras personas en su organización pueden correr con ella? Usted tiene los recursos necesarios para alcanzar el objetivo dado? Usted ha preparado a la gente que trabaja con usted lo suficientemente para que hagan un buen trabajo? Usted tiene el tiempo necesario para terminar el trabajo que se le ha dado? Si su respuesta es no a cualquiera de estas preguntas entonces cuál es su plan para adquirir estos recursos?

4. El líder piensa en línea de más abajo

"La gente que no quiere escuchar acerca de los dolores de parto. Ellos quieren ver al bebe." Peter Ducker

Uno de los factores que subraya a los líderes es que ellos primero piensan en la línea de más abajo, en cambio los seguidores están más inmiscuidos con los detalles. Es siempre interesante cuando la gente viene a mí con información y comienzan a decirme la historia completa antes que ellos alcancen la línea de más abajo. Todo el tiempo que yo estoy escuchando estoy esperando por la línea de más abajo. Los líderes no están involucrados con los detalles ellos están más involucrados en si nosotros conocemos nuestros objetivos o no.

Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.

¿Está usted enfocado en la línea de más abajo o en los detalles? Cómo otra persona le describiría? Qué usted necesitaría hacer para estar más enfocado en las metas?

5. Los líderes piensan en mejorar continuamente

Un título puesto en un almacén agrícola:

"Si no te gusta la cosecha que tu estas cosechando, fíjate en la semilla que tu estas sembrando."

Los grandes emprendedores no ven el logro como algo fijo, ni como algo seguro en el que el individuo sea estable, completo y firme. No necesitan escuchar al gran emprendedor hablar hasta el final acerca del desafió entusiasta, curioso y asombroso. Todo lo contrario. Una de las características desafiantes es un talento contagioso que motiva al futuro, generando un nuevo desafío, viviendo con un nuevo sentido del trabajo por realizar. - John C. Maxwell

En mi libro "Liderazgo Integral" hay 4 cosas que tu necesitas como un líder tener para mejorar continuamente:

Materiales - La primera cosa que un líder debe tener es una biblioteca con recursos bien establecida. Como líder, su éxito está determinado por la cantidad de material a la que tiene acceso. Si tiene una biblioteca personal con recursos de libros, cintas, videos, etc. incrementará grandemente sus oportunidades de ser un líder exitoso. Pase tiempo usando ese material y le ayudará a crecer como líder. El primer paso que tiene que tomar es tener un resumen detallado de algunos recursos que son buenos.

Modelo - El siguiente paso que debe tomar es practicar todas las cosas que aprendió en su profesión. El verdadero aprendizaje es cuando tu aplicas lo aprendido en tu vida. Es por eso que en este segundo paso es importante que vivas las cosas que estas aprendiendo. Practica en tu profesión las cosas que aprendes de tu material.

Mentor - Su éxito como líder muchas veces está determinado por las personas a las cuales tienes acceso. La gente que aporta a su vida le ayudará a llevar su liderazgo a otro nivel más que cualquier otra cosa. Es por eso que como líderes, debemos tener a alguien ante quien debemos ser responsables.

Mejorar cada día - Una vez escuché decir que si estudiaba algo diariamente por 20 minutos, después de un año sería considerado un experto. Esto es verdad en el área de dominar su oficio. Los grandes líderes no nacen de la noche a la mañana o por accidente. Como líderes, debemos establecer un plan que nos permita crecer cada día. El plan que establezcamos debe ser consistente, calculado y continuo.

Evalúese a sí mismo en esta área: Hágase las preguntas siguientes para determinar si usted posee esta cualidad. Determine sus respuestas y haga los ajustes necesarios para mejorar en esta área.

¿Usted tiene suficiente material para a ir creciendo como un lider? Usted esta moldeando lo que esta aprendiendo? Usted tiene un mentor en las distintas áreas de su vida? Usted tiene un plan para mejorar cada día? Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es no, que usted debe hacer para cambiar eso?

Daronn Washington