Una vida libre de obst�culos y dificultades reducir�a notablemente sus posibilidades y opciones. Elimine los problemas, y la vida perder� uno de sus elementos distintivos. Los problemas pueden ser una distracci�n moment�nea. Usted es el que tiene la �ltima palabra en el asunto...
Algunas veces los problemas nos abruman, como sucedi� con mi amigo Joe. Antes de que saliera de su casa y se dirigiera al trabajo, recibi� cuatro llamadas de larga distancia. Todo el mundo parec�a tener un problema, y todos quer�an que Joe tomara un avi�n ese mismo d�a y fuera a ayudarles. Finalmente le dijo a su esposa que olvidara el desayuno. Sali� de la casa tan pronto como pudo. Luego, en el garaje, se dio cuenta de que su carro no encend�a, por lo cual llam� a un taxi. Mientras esperaba al taxi, recibi� una nueva llamada por otro problema. Por fin lleg� el taxi; Joe sali� corriendo, se sent� en el asiento de atr�s y vocifer�: �Muy bien, �vamos!�. ��A d�nde quiere que lo lleve?�, pregunt� el chofer. �No me importa ad�nde vamos�, respondi� Joe, �tengo problemas por dondequiera que vaya�.
Un sabio fil�sofo comentaba una vez que el �nico obst�culo que debe vencer un �guila, para volar con mayor velocidad y facilidad, es el aire. Sin embargo, si el aire le fuera quitado y la orgullosa ave tuviera que volar en el vac�o, caer�a instant�neamente, completamente imposibilitada de volar. Los mismos elementos que ofrecen resistencia al vuelo son tambi�n las condiciones indispensables para el vuelo. El principal obst�culo que una lancha tiene que superar para navegar, es la resistencia del agua contra el propulsor. Sin embargo, si no fuera por la misma resistencia, la lancha no se mover�a en absoluto.
La misma ley se aplica a la vida humana: los obst�culos son una condici�n indispensable para el �xito. Una vida libre de obst�culos y dificultades reducir�a todas sus posibilidades y oportunidades a nada. Elimine los problemas, y la vida perder� su tensi�n creativa. El problema de la ignorancia de las masas es lo que da sentido a la educaci�n. El problema de la enfermedad es lo que le da sentido a la medicina. El problema del desorden social le da sentido al gobierno.
En el sur de Estados Unidos, cuando el algod�n era el �rey de los cultivos�, el gorgojo pas� de M�xico a las zonas de producci�n y destruy� los sembr�os de algod�n. Los granjeros se vieron obligados a cultivar otras variedades de productos tales como la soja y el man�. Aprendieron a usar sus tierras para criar ganado, cerdos y pollos. Como resultado, muchos granjeros llegaron a ser m�s pr�speros que en los d�as en que el �nico cultivo era el algod�n. El pueblo de Enterprise, en Alabama, estaba tan agradecido por lo que hab�a ocurrido, que en 1910 �erigieron un monumento al gorgojo! Cuando cambiaron del sistema de cultivo �nico a cultivo diversificado se hicieron m�s ricos. La inscripci�n en el monumento dice: �Con profundo aprecio al gorgojo y lo que hizo para facilitar la prosperidad�.
A lo largo de la vida los seres humanos tendemos a querer librarnos de los problemas y las responsabilidades. Cuando luche con esta tentaci�n le har� bien recordar la respuesta de un viejo solitario a la pregunta de un joven: ��Cu�l es la carga m�s pesada de la vida?�. El anciano respondi�, con tristeza: �No tener nada que cargar�.
Mi problema no es mi problema
Existe un mundo de diferencia entre una persona que tiene un gran problema, y una persona que hace de un problema algo grande. Durante varios a�os trabaj� en el �rea de consejer�a, de veinte a treinta horas semanales. Pronto descubr� que las personas que ven�an a verme no eran necesariamente las que ten�an los mayores problemas. M�s bien eran las que consideraban que sus problemas eran demasiado estresantes. Mi desconocimiento de este principio me llev� a tratar de arreglar los problemas que me tra�an, s�lo para descubrir que al salir de ellos se enfrentar�an a otros. Eran como Carlitos en un programa especial de �Snoopy� en Navidad: no pod�a disfrutar del alegre esp�ritu de las fiestas. Lino le dijo: �Carlitos, eres la �nica persona que conozco que puede vivir en una hermosa �poca como lo es la Navidad, y convertirla en un problema�. Lino, tengo noticias para ti: �Hay muchas personas como Carlitos! Sus �problemas� no son verdaderos problemas. La cuesti�n es que hay reacciones erradas ante los �problemas� y esto los convierte en verdaderos problemas. Lo que importa en realidad no es lo que me sucede, sino lo que sucede en m�.
Un estudio de trescientas personas sumamente exitosas, como Franklin Delano Roosvelt, Helen Keller, Wiston Churchill, Albert Scweitzer, Mahatma Gandhi y Albert Einstein indica que uno de cada cuatro ten�a serias limitaciones f�sicas tales como ceguera, sordera o par�lisis. El 75% hab�a nacido en la pobreza y ven�a de hogares destrozados o de situaciones familiares sumamente tensas o perturbadoras. �Cu�l es la raz�n por la que estos triunfadores superaron los problemas, mientras miles de personas en situaciones similares se sienten abrumadas por ellos? Porque rehusaron echar mano de las excusas comunes para el fracaso. Transformaron los grandes escollos en peque�as piedras sobre las cuales pisar para cruzar los r�os. Se dieron cuenta de que no podr�an escoger todas las circunstancias de la vida, pero s� pod�an elegir qu� actitudes desplegar frente a cada una de ellas .
Le� sobre el coro de una iglesia que reun�a fondos para asistir a un concurso de coros, y decidieron lavar carros. Lamentablemente, luego de una ajetreada ma�ana, por la tarde comenz� a llover y dejaron de llegar los clientes. Finalmente, una de las mujeres escribi� sobre un cartel: �NOSOTROS LAVAMOS�; (y con una flecha se�alando el cielo) ���L ENJUAGA!�.
El peri�dico Los Angeles Times recientemente public� esta frase: �Si usted puede sonre�r cuando todo va mal, usted es un mentecato o un reparador�. Yo a�adir�a: �o un l�der que se da cuenta de que �nicamente son problemas los asuntos que alguien convierte en problemas por reaccionar equivocadamente ante ellos�. Los problemas pueden ser una distracci�n moment�nea. Usted es el que tiene la �ltima palabra en el asunto.
John C. Maxwell, conocido como un experto en los Estados Unidos en liderazgo. Es autor de m�s de treinta libros, entre ellos El lado positivo del fracaso, El mapa para alcanzar el �xito, y Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, que ha vendido m�s de un mill�n de ejemplares.Apuntes Pastorales, Volumen XXIV � N�mero 1
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