Integrantes: Abraham González.
Betsy Arguelles
Materia: Fuentes de Información
El impacto de las tecnologías de la información en la planificación
estratégica
Hoy por hoy, las organizaciones
se enfrentan a características muy particulares del entorno de negocios, caracterizado
por lo que se denomina la era de la información o
del conocimiento.
Ha surgido un nuevo paradigma o modelo denominado
"modelo post-capitalismo",
cuyas características más relevantes son el
conocimiento, las personas y la tecnología.
Factores como la
globalización de los mercados, la competitividad,
la calidad marcan pautas, que
obligan a las organizaciones a tomar la necesidad del cambio en cuanto a manejo
de estructuras y herramientas
para competir en esta nueva dinámica.
Los tópicos de la nueva economía corresponden a
las áreas del conocimiento, la digitalización, la virtualización, integración, innovación, inmediatez, el
capital
intelectual, manejo de información en forma oportuna (en cantidad,
calidad y tiempo) y la consideración
efectiva del cliente como una parte
esencial del proceso de negocio. El
ritmo acelerado de cambio, exige a las organizaciones verificar la condición de
adaptabilidad a las nuevas situaciones, así como las de agilidad y rapidez de
respuesta, una administración
efectiva de sus recursos
humanos y de información, que les permita ser más competitivos y
efectivos.
Ante estas características las
organizaciones deben dirigir sus estrategias a
fin de alcanzar niveles de competencia,
debe existir una coordinación
efectiva entre las funciones de planeación, diseño, distribución
y entrega. El desarrollo de un óptimo
proceso de planificación
estratégica asegura la competitividad futura y presente de la
organización, analizando la situación interna y anticipando la evolución del entorno.
La planificación
estratégica concreta las ideas en planes y programas de actuación,
definidos en el tiempo y en el espacio, formulados en términos objetivos, medibles y
verificables, cuantificados en términos de costo, inversión y resultados, lo
que la convierte en generadora de ventajas competitivas para la organización.
A este proceso pueden contribuir notablemente las tecnologías de la
información.
Para alcanzar el verdadero
potencial de las tecnologías de la información se requiere poseer una clara
visión del negocio, que comprenda las estrategias competitivas y las ideas de
la organización.
La implantación exitosa del
uso de las tecnologías de la información debe incluir un análisis organizacional
que responda a las siguientes preguntas: ¿qué rumbo tomará la organización?,
¿Qué información requiere la empresa?, ¿La manera en
que se están desarrollando los procesos es la más
efectiva y eficiente?
Por tal
sentido, nacen las Tecnologías de
Las oportunidades que ofrece
el uso de las Tecnologías de
El uso de las Tecnologías de
Los Sistemas de Información
permiten a las organizaciones lograr ventajas competitivas de diversas maneras:
coordinando actividades de valor en localidades que se encuentran en una amplia
geografía, o también
mediante la creación de nuevas interrelaciones entre los negocios, ampliando el
alcance de las industrias. Los sistemas
de información estratégicos son una herramienta muy poderosa, ya que influye en
la mayoría de las áreas de la organización.
Las organizaciones, además de
contar con una clara visión del negocio, deberán contar con una visión global
de luso de las Tecnologías de
Las Tecnologías de