VARIABLES QUE PREDICEN LA SATISFACCIÓN Y MOTIVACIÓN DE LOS DIRECTORES DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS

Este artículo analiza el puesto de director escolar en centros educativos públicos con cuatro objetivos principales: a) comprender mejor qué variables predicen y explican la conducta de sus ocupantes; b) analizar qué variables de clima organizacional influyen sobre varios resultados personales y organizacionales; c) obtener información de primera mano sobre los motivos que guían la aceptación o rechazo del puesto de director; y d) proponer algunas directrices para el rediseño del puesto. Esta investigación se desarrolló dentro del marco conceptual del Modelo de las Características del Puesto (Hackman & Oldham, 1980), centrado en las implicaciones de un buen ajuste entre la persona y el puesto de trabajo.

Usando el cuestionario JDS, un cuestionario de clima organizacional, y un cuestionario de motivos para la aceptación o rechazo del puesto, obtuvimos datos de 932 trabajadores de la educación de los que 350 eran directores. Se ofrece una variedad de resultados descriptivos que pueden ayudar a comprender cómo están viviendo su  puesto los directores, además de las diferencias entre las percepciones de los directores y las de los demás profesionales de la educación. También aplicamos varios análisis de regresión que ofrecen una visión más clara sobre los predictores de la satisfacción general, la motivación interna, y la satisfacción de la necesidad de crecimiento personal.

Nuestras conclusiones nos llevan a aportar algunas directrices para mejorar el ajuste persona-puesto, así como para mejorar el clima organizacional en la administración pública educativa, como el centro generador de clima fuera de la escuela.

 

Escrito por Andrés Falcón Armas y Luis Díaz Vilela.

 

 

«MERCADO DE TRABAJO Y POLÍTICAS DE EMPLEO»

LLUÍS FINA SANGLÁS1

Consejo Económico y Social. CES.

Colección Estudios2

Madrid, 2001 (283 páginas)

Los profesores José Ignacio Pérez Infante y Luis Toharia han seleccionado los diez artículos que figuran en este libro que representan una panorámica general de los distintos trabajos, tanto teóricos como empíricos, del profesor Lluís Fina Sanglas, y consideran que resumen sus aportaciones fundamentales al análisis del mercado de trabajo.

Los diez artículos los han agrupado en tres partes: la primera, «Análisis Teóricos del Mercado de Trabajo»; la segunda, «La problemática del mercado de trabajo en España y en la Unión Europea»; y la tercera, «La estrategia de la lucha contra el paro».

La primera parte está compuesta por tres aportaciones teóricas de Lluís Fina a la economía del trabajo. En la primera, «La caracterización de los mercados de trabajo: consideraciones teóricas e implicaciones» (1982), pone de relieve las características específicas del mercado de trabajo que hacen que un análisis del mismo, siguiendo la teoría económica convencional, así como las recomendaciones de política económica que se derivan de dicho análisis, resulte parcial y hasta erróneo.   Para el estudio de estas características específicas, el profesor Fina Sanglas sigue a autores de todas las escuelas: ortodoxos (Solow), heterodoxos (Tarling y Wilkinson), institucionalistas (Piore) y marxistas (Bowles). Su enfoque del mercado de trabajo se aleja del enfoque neoclásico porque niega que la relación laboral pueda reducirse a los aspectos de una relación meramente mercantil. Su crítica se centra en que la mercancía que se intercambia en este mercado, la fuerza de trabajo, tiene unas características muy peculiares que la distinguen de las mercancías que se intercambian en otros mercados.

 

 

FORMACION Y EVOLUCION

DE LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL

EN LA SOCIEDAD DE INFORMACION.

REFERENCIA A ESPAÑA

 

RESUMEN

La acelerada modernización de la estructura ocupacional española a partir de 1985 ha implicado una creciente profesionalización de la población activa y una mayor atención al aprendizaje continuo. El presente artículo confirma que la formación inicial y la continua (la adherida al diseño productivo y la derivada de acciones concretas) favorecen la colocación.   Pero una mejora de la formación exige un cambio de cultura. Cuanto más avancen las organizaciones en este terreno, tanto menor fundamento tendrán las críticas a las teorías del capital humano.

 

 

Trabajo no remunerado y uso del tiempo.

Fundamentos conceptuales y avances empíricos.

La encuesta Montevideo 2003*

Rosario Aguirre

Introducción

Una incipiente pero creciente literatura sociológica, tanto teórica como empírica, pone de manifiesto que el tiempo social destinado al trabajo es mucho más amplio que el correspondiente al trabajo remunerado realizado para el mercado. Los niveles de bienestar de las personas y de las sociedades se sustentan tanto en el aporte de trabajo para el mercado como en el que se realiza en el ámbito de las relaciones privadas y en la esfera de las organizaciones sociales.   A través de la historia mujeres y hombres han estructurado la utilización del tiempo de diferente manera debido a prácticas y normas culturales socialmente aceptadas. La creciente participación de las mujeres en el trabajo remunerado y las transformaciones de las relaciones familiares y de la vida cotidiana ponen en cuestión la complementariedad entre familias, Estado y mercado, base de sustentación de los regímenes de bienestar actuales.

El documento se propone mostrar la potencialidad de la medición del trabajo no remunerado

y del uso del tiempo para el análisis de las desigualdades de género en diferentes dimensiones y al mismo tiempo identificar las posibilidades y problemas metodológicos que plantea su medición.   El concepto de “carga global de trabajo” que integra el trabajo remunerado y el trabajo no remunerado y su medición proporciona conocimientos que permiten elaborar y apoyar la implementación de políticas públicas que tengan como objetivo la promoción de la justicia de género y la reducción de las desigualdades sociales.

 

 

En la vigesimoséptima reunión de la Mesa Directiva de la Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe (San Salvador, El Salvador, 2 al 4 de diciembre de 1998)

Los países miembros de la Mesa acordaron que la octava Conferencia Regional (Lima, Perú, del 8 al 10 de febrero del año 2000) se aboque al análisis del tema 'Equidad de género: base de una sociedad justa y equitativa' y que, en este contexto, se analicen las áreas estratégicas I y V del Programa de Acción Regional para las Mujeres de América Latina y el Caribe, 1995-2001: a) equidad de género; b) derechos humanos, paz y violencia.  El presente documento 'Aspectos económicos de la equidad de género' forma parte de los estudios desarrollados en la Unidad Mujer y Desarrollo de la CEPAL y se realizó en el marco del Proyecto CEPAL/GTZ 'Development and Social Equity in Latin America and the Caribbean'. Constituyendo un insumo para la reflexión y los debates que llevarán a cabo los países en la octava Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe. El propósito de este estudio es demostrar la relevancia de conocer y considerar las inequidades que se producen entre mujeres y hombres, si se pretende lograr una sociedad latinoamericana con mayor equidad.  Precisamente, uno de los rasgos característicos de las sociedades en nuestra región es la desigualdad. Han sido varios y muy importantes los esfuerzos orientados a hacer visible la desigualdad entre naciones, regiones, áreas y clases sociales con el objeto de formular propuestas orientadas a superar las injusticias e inequidades que de ellas derivan.

 

 

Análisis Ocupacional y de Estructuras Organizativas a partir de Componentes de Función y Análisis de Clusters (La Administración General del País Vasco. Un caso concreto de aplicación)

  • Autores: Mikel Gorriti Bontigui
  • Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones, ISSN 1135-0806, Vol. 19, Nº 1, 2003 , pags. 75-112
  • Resumen:
    • Se presenta un método de Análisis Ocupacional utilizado para racionalizar y homogeneizar la estructura de puestos de trabajo de los técnicos de la Administración General de la Comunidad Autónoma Vasca, mediante la tipificación de sus funciones. Este método tiene tres elementos: 1) La diferenciación práctica y conceptual entre función y tarea, 2) La descomposición de la función en componentes y su utilización operativa y 3) La utilización del ámbito de la función como forma de incorporar la estrategia y el cliente. La tipificación es el resultado de taxonomizar los tres componentes que constituyen una función: verbo, objeto general y ámbito. Así, después de traducir las funciones originales a las funciones tipificadas, cada puesto queda definido con relación a dichas funciones tipo. La resultante matriz se somete a un Análisis de Clusters que permite conocer cómo se parecen o diferencian los puestos y cómo se relacionan, permitiendo una simplificación de las estructuras y simular escenarios a la hora de crear puestos o estructuras. Se ha escogido la medida de similaridad de Czekanowski para los agrupamientos, y para las agrupaciones escalares el algoritmo de Varianza Mínima de Ward que permite un agrupamiento jerárquico de puestos así como conocer su devenir desde su máxima dispersión hasta su última agrupación.

 

SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA APLICADA A LA  EMPRESA

FUNDAMENTO Y OBJETIVOS EDUCACIONALES

 

Tanto la  Psicología como la  Sociología son ciencias que están continuamente aportando estudios científicos sobre el comportamiento humano dentro del mundo empresarial.

Conocer las aportaciones de estas dos ciencias en el campo de la empresa, y cómo ésta se nutre de las mismas, de cara a conseguir una mejora del clima laboral y del rendimiento de los empleados, es fundamental para preparar a un profesional capaz de diseñar un modelo eficaz de empresa a través de actividades tales como el análisis, evaluación, planificación, observación, investigación, participación en equipos de trabajo, etc.

El objetivo del presente módulo es capacitar al alumno para que conozca la estructura de una organización empresarial, los diferentes planteamientos teóricos sobre la intervención psicosociológica en la empresa, las variables presentes en unas buenas relaciones interpersonales, las bases de la motivación laboral, los conocimientos para la existencia de un clima laboral adecuado y el conocimiento de los procesos de selección y formación del personal.

Para conseguir este objetivo, se hace necesaria la interiorización de los conocimientos aprendidos y la adquisición de la habilidad de exponer en público.  De esta forma, se realizarán debates académicos con sus compañeros, asumiendo las críticas que sean realizadas a su trabajo y posterior exposición.

De esta forma, los alumnos adquirirán los conocimientos básicos sobre el comportamiento humano en el mundo de la empresa que les ayudarán en su posterior vida profesional.

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