NO SALEN LAS CUENTAS

 

En el plan de viabilidad elaborado por la anterior Junta Directiva, se estima que con el nuevo campo el club aumentar�a su capacidad de ingreso en 12 millones de euros al a�o. De los presumibles diez mil nuevos socios �en total habr�a 43.500� pensaban lograr 5 millones de euros. En la actualidad hay alrededor de 200 abonados; multiplicaron por diez y confiaban en llegar a 2.000 en el 'nuevo San Mam�s'. A ellos hay que sumar 3.000 entradas infantiles; 500 de discapacitados y las 6.000 entradas en taquilla, hasta completar los 55.000 espectadores. Han contado los que se pueden ganar pero no los que se pueden perder; el que suscribe jam�s asistir�a al 'nuevo campo', y presiento que no ser�a el �nico.

 

Por los llamados 'palcos de empresa' calcularon que conseguir�an 2,20 millones. En los tambi�n denominados 'palcos vips' los invitados de empresas o firmas patrocinadoras pueden ver el partido con una serie de servicios y gran comodidad, como si estuvieran en el sal�n de su casa (aire acondicionado, moqueta, etc.) Supongamos que el alquiler anual es de 100.000 euros por palco, �hay en Bizkaia veintid�s empresas persuadidas para efectuar ese dispendio?

 

Consideraban que el Centro comercial �situado bajo el vuelo de las tribunas del nuevo campo� reportar�a a las arcas rojiblancas 1,80 millones (trescientos millones de pesetas). Bilbao est� saturado de centros comerciales; ah� est� Zubiarte, por no ir m�s lejos. San Mam�s queda algo apartado de la zona comercial; incluso en la denominada 'milla de oro' vemos que las firmas de lujo est�n bajando la persiana. Dice un t�cnico del sector que "el pastel de Bilbao es el que es"; m�s gr�fico, imposible. En concepto de catering y concesiones calcularon unos ingresos de 0,8 millones (133 millones de pesetas) Hay que vender mucho para poder pagar esa renta. El ocio en el sur del continente funciona de forma diferente a como se dispone en el norte de Europa; los expertos aducen que la falta de �xito de los parques tem�ticos se debe en buena medida al gusto de los anglosajones por el 'ocio organizado' y a la costumbre del 'ocio espont�neo' de los sure�os. No se pueden reproducir pautas de comportamiento a discreci�n. Aqu� la gente anda por libre, a su aire; no necesariamente tiene que ir a comer una hamburguesa al Mc. Ds. ni pollo al K. Ch. con C-C o P-C of course, como sucede en los estadios yanquis.

 

Por eventos especiales esperaban �mejor que lo hicieran sentados�recaudar 0,70 millones (116 millones de pesetas); es preferible que no se lleven a cabo, porque despu�s de las actuaciones de los Rolling Stones y Pavarotti qued� el terreno de juego hecho unos zorros. El parking �el presidente Ugartetxe indic� que ser�a de rotaci�n� rentar�a, supuestamente, 0,30 millones (50 millones de pesetas).

 

El Museo producir�a unos beneficios de 1,20 millones anuales (doscientos millones de pesetas). Al precio actual de la 'Sala de Trofeos' �seis euros, y reducida para ni�os y socios� se necesitar�an 200.000 visitantes de pago al a�o. Una barbaridad, a menos que pongan la entrada a precio de crucero por el Mediterr�neo� y los visitantes se resignen a abonarla. Adem�s, aunque no se le saca partido, el objeto m�s importante del Museo es el propio campo de San Mam�s. En el flamante "estadio polifuncional o multifuncional" habr�a tambi�n un local social, una cl�nica deportiva� y hasta un hotel; algo parecido a lo propuesto por la R. Sociedad al consistorio donostiarra.

 

Los n�meros que se dieron a conocer en la asamblea del 18 de octubre de 2003 eran demasiado redondos, equ�vocamente redondos; como si el plan de viabilidad hubiera sido hecho al buen tunt�n. �La comisi�n econ�mica de la Junta sonde� previamente a las empresas que gestionan centros comerciales, aparcamientos, restauraci�n y catering, etc., para evaluar el inter�s de esos posibles concesionarios? En caso afirmativo, �estaban dispuestas a co-financiar el proyecto de nuevo campo adelantando una parte del dinero?

 

Carmelo Canales, vicepresidente para asuntos econ�micos en la Junta anterior, asegur� que los 138,5 millones de euros de los que habl� Ugartetxe no son el presupuesto final: "No sabremos cu�nto costar� exactamente hasta que no sepamos qu� espacio tenemos ni qu� vamos a hacer". (!!) Para cubrir ese primer presupuesto confiaban en obtener 60 millones de euros de los diez mil nuevos socios; cada uno de ellos, "mediante la titulaci�n a un periodo determinado" adelantar�a 6.000 euros (!!) Ten�an la esperanza de lograr otros 42 millones de un consorcio o 'pool' de bancos como cr�dito a largo plazo; los restantes 36,5 millones proceder�an de la 'ayuda institucional', y "contando con que cambiar�amos el terreno actual (24.000 metros cuadrados) por el futuro" (54.000 metros cuadrados) aseguraba Ugartetexe, que en su magnificencia tambi�n ofrec�a al Ayuntamiento "la posibilidad de que el campo sea cubierto mediante un techo corredizo. Esto supone un incremento de costo que para el club no tiene una utilidad clara (??), pero si la ciudad necesita una instalaci�n de esta envergadura para organizar eventos de magnitud, estar�amos abiertos a hablar de ello".

 

El ex-concejal donostiarra Jabier Olaberri opin� que el proyecto Gipuzkoarena de la Real Sociedad para Anoeta era una 'jetada'. Aunque la palabra no est� en el diccionario, creo que la entendemos todos y es perfectamente aplicable a lo que pretend�a aqu� la anterior Directiva rojiblanca.