缺點：剛愎自用，眼高手低，虛榮心重，佔有慾強，自負任性，發號施令。
如果你是紫微坐命，要如何與其它類型的人互動？本章分別以紫微主管及紫微部屬的立場，說明紫微與各類型人的互動模式。
主管是紫微，部屬是開創型。
紫微是很好的管理者，開創型則是很好的執行者，只要主管的判斷正確，執行的結果通常都不會不好。換句話說，紫微只要能負起成敗的責任，這種組合就是最完美的組織團隊。所以古書裡有許多描述，如「紫微能制破軍之惡」（破軍個性極端，碰到紫微收斂），「紫微遇七殺化為權」（七殺個性強烈，碰到紫微化為權柄），「紫微貪狼，反作禎祥」（貪狼個性浮浪，碰到紫微祥和）。就像三國裡的劉備是紫微坐命，關羽是七殺，張飛是破軍，趙雲是貪狼，紫微帝星帶著三大凶星，君臣得位，各適其所，卒能成就大業。
主管是紫微，部屬是領導型。
領導型的部屬，很多想法和你一樣，差別在你是老闆，他是屬下，他必須去執行，這就讓他有時很難將心比心。相反的，你應該設身處地，感同身受，多體會他為何會想法很多，執行力卻不足的原因，幫他找出輕鬆而有效率的執行方法。
主管是紫微，部屬是支援型。
支援型的部屬很喜歡與你討論執行上的細節，這和你喜歡抓大方向的個性不太相同，但是為了讓他有充分的信心做事，常常和他互動，使他有機會發揮創意是好事，只是也要提醒他，做好時間管理。
主管是紫微，部屬是合作型。
合作型的部屬非常注意小節，略有點神經質，會去反覆推敲你的指令，常會想過頭。所以，儘量讓你的指令簡潔清楚很重要，並且一定要請他覆述一遍你的要求，確定他完全了解你的意思，才不會最後做錯。
部屬是紫微，主管是開創型。
想想看張飛是老闆，劉備當部屬，這種組合會產生什麼困境？紫微部屬會嫌老闆太過衝動，不夠深思熟慮；開創型主管則嫌部屬配合太慢，執行力不夠，還會抗命不從，兩個人都容易氣得半死。 所以紫微部屬要注意，不要太自以為是，也不要挑釁老闆的領導能力。先想辦法把自己該做的事做好，再找機會和主管溝通。
部屬是紫微，主管是領導型。
你們兩人既然是同一類型，做為部屬的你，就得認命一點，該做的事就先去做。當然，做之前，你也可以先向老闆要更多的資源，只要他認為你是依賴他，讓他罩的國王人馬，絕對不吝於支持你。
部屬是紫微，主管是支援型。
支援型的主管，喜歡干涉你做事的過程，或者說，喜歡指導你做事的過程。所以，試著把他的干涉當作協助。同時要注意，別讓自己表現得太過強勢，這會讓他不安，下次會干涉得更厲害。
部屬是紫微，主管是合作型。
合作型的人與你站在一起，很容易讓人誤會你才是老闆，所以，適時表現出尊重的態度，讓外人覺得他對你有價值，巧妙的替他拿主意，減少他的憂柔寡斷。很快的，他就會讓你來當領導，替他分擔責任。
歷史上的紫微星－劉邦
劉邦、王莽、劉備、安祿山，柴榮、陳霸先、李世民、朱元璋、武則天、吳三桂等，都是紫微坐命。從這些名單可以看出，為何古來皇帝要這麼重視紫微斗數了！這些紫微幾乎都是開國帝王，不然就是大反賊，在二十四史的成王敗寇裡，紫微星轟轟烈烈的寫下人類的偉大詩篇！
劉邦是流氓出身，不學無術，但卻豁達大度，善於用人。
韓信（廉貞天相）、蕭何（紫微）、張良（紫微天府）是漢初三傑，都是各霸一方的人物，卻都願在他麾下作事；陳平（武曲天府）、曹參（紫微）、彭越（七殺）也都是陽性主星，各個桀驁不馴，劉邦能夠知人善用，比起優柔寡斷、生性多疑、不能容人的陰性主星的項羽（巨門），雙方個性差距及團隊戰力已決定了勝負。
劉邦的成功，並不只是知人善用而已，他能忍人之所不能忍，才是重要的因素，這得歸功於他個性上的理性與堅毅。
當項羽抓了他父親要斬為肉醬時，劉邦能面帶微笑的要求分一杯羹，結果反而是項羽下不了手。當蕭何月下追韓信，回來要求劉邦封韓信為大將時，他能忍住不滿的情緒，為了安撫蕭何（他肯定不相信韓信的本領，否則不會冷凍這麼久），登壇拜將，終於獲得一位能征善戰的好手。
當韓信在他最危急時，要求分封為齊國的假王時，他雖勃然大怒，但被張良一提醒，馬上改口說：「要當就當真王，當什麼假王？」讓韓信發兵解危。
當他第一個入關，打進秦宮，能聽張良之勸，不動宮內分毫財貨、女人，並約法三章，大得民心。連項羽的智囊范增都大呼道：「糟糕！劉邦平日貪財好色，現在會這麼忍耐，一定有更大的圖謀！」力勸項羽除掉他。只是鴻門宴裡，項羽又猶豫不決，讓劉邦得以脫逃。
回首楚漢之爭，劉邦輸多贏少，卻能屢敗屢戰，堅忍不拔；而項羽僅僅在垓下之戰，四面楚歌，就瓦解了他的鬥志，無顏見江東父老，自刎而死。如果項羽忍一忍，東山再起，捲土重來，勝負恐怕還是難以預料吧！個性，還是決定了命運。
劉邦還有個關於算命的小故事。當劉邦還不得志時，呂雉（廉貞）的父親會看相，知道自己女兒個性強悍，必須找一個能匹配的丈夫，而劉邦就是他相中的人物。
果然呂后堅毅果決，貢獻不少力量。他們兩人，一人開創，一人領導，互補強烈。如果沒有呂后，劉邦恐怕不一定能夠取得成功。所以算命之術在二十四史中不絕如縷，也影響二千年來中國人的命運，豈能不慎重對待？
