UNIVERSIDAD YACAMBÚ
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Actividad: Las actividades que desarrollo día a día en la empresa (PDVSA) estan enmarcadas dentro de nuestra estructura organización como: Mantenimiento de la Plataforma Operativo A.I.T - Maturín, allí me desempeño como Analista de Transporte y Redes, básicamente realizo actividades de mantenimiento correctivo, preventivos, optimizaciones, etc. basados en un plan de mantenimiento calendarizado, a todos equipos que conforman la plataforma del activo, especificamente capa 2 (Switch) y capa 3 (Router). Incluyendo redes inalámbricas. |
Procesos: En el siguiente diagrama se representan los macro procesos que se ejecutan en mi actividad:
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Estructura: A continuación Organigrama, se puede observar claramente mi posición dentro del mismo.
La mayoría de los empleados son Analista cada quien especializado en su área, estos ejecutan las actividades de operacionales. El resto de los empleados la conforman los gerentes, superintendentes, y supervisores los cuales se encargan de las actividades administrativas. |
La Gente: Existe diversidad de personas en cuanto a nivel de instrucción, van desde Pasantes hasta Doctores, en cuanto a experiencia van desde 0 años hasta 35 años, en cuanto a profesiones van desde Aseadores hasta Especialistas. Esta diversidad permite que todos los dias estemos aprendiendo cada vez mas y con mucho entusiasmo, bien sea de las experiencias o de especialidades que cada uno realiza. |
Tecnologías: Puedo comentar en cuanto a hardware existe una gran cantidad de marcas, modelos, series, etc. que van desde un computadora portátil hasta los servidores mas potentes de hoy en el mercado. De igual manera pasa con todos los equipos de telecomunicaciones. Por otro lado, existen una gran gama de aplicaciones bien sea de uso general, aplicaciones especializadas, aplicaciones licenciadas, aplicaciones en software libre, entre otras. |
Impulsos: Durante todo el año los empleados reciben cualquier tipo de adiestramiento, charlas, cursos especializados, conferencias, etc. los cuales pueden realizarse en cualquier parte del país incluye fuera del mismo. También se incentiva a los empleados a estudiar con la finalidad de que la persona se desarrolle en el hambito donde se desenvuelve. |
Frenos: Generalmente existe mucha resistencia al cambio y mas aun si las persona tiene entre 15 y 30 años en la empresa. Algunas veces pueden verse retrazados los trabajos por falta de materiales y repuestos. |
Intimidades: A nivel de analista se ve con mucha frecuencia los matrimonios entre personas que trabajamos en la misma gerencia pero en otras superintendencia. Una de las cosas mas importantes es que entre todos existe un gran valor de respecto y compañerismo. |
Factores externos: En época de invierno o de lluvias las actividades de mantenimiento o/u optimizaciones se ve afectado. Otro factor es la entrega de materiales por parte de los proveedores. |
Motor del cambio: Existen muchas personas que se oponen a los cambio.... Por lo que es necesario educar e informar y afinar estrategias para que esas personar puedan dar lo mejor de ello para lograr los objetivos propuestos |
Bibliografías:
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