Master de Gerencia de Finanzas y Los Negocios
Materia: Seminario de Investigación.
TITULO
"Elaboración e implementación de un esquema de pago variable para los trabajadores de Snacks América Latina, Planta la Grita, Estado Táchira"
OBJETIVOS
Objetivo
General:
Diseñar e implementar un esquema de pago variable en la líneas de producción de Snacks América Latina, con la finalidad de por un lado mejorar significativamente la productividad de planta y por el otro incrementar el ingreso de los trabajadores para así lograr una relación Ganar- Ganar Empresa-Trabajador.
Objetivos Específicos:
Elaborar
cuadros básicos de los trabajadores, por grupos de trabajo y por cargos.
Definir
Layout mínimo necesario, para la líneas de producción.
Revisar los indicadores de calidad, eficiencia, rendimientos, servicio y planta sana para establecer los rangos específicos para la elaboracion del esquema de pago variable.
Calcular el porcentaje de aumento salarial de cada trabajador al implementarse el pago variable.
Plantear la implementacion del sistema del pago variable
Implementar el esquema de pago variable.
Revisar resultados al implementar el esquema de pago variable.
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA:
Actualmente en planta la Grita los
colaboradores ganan un salario que aunque está muy por encima del salario
mínimo ellos tienen las expectativas de tener un incremento salarial acorde con
el aumento de la inflación; por otro lado, esta misma situación de
crisis hace necesario un mayor enfoque a mejorar los resultados de
la operacion desde el punto de vista de calidad, costos y servicio al
cliente; todo esto soportado con la gente a traves del compromiso y de la
capacitación.
JUSTIFICACION:
Lograr que los inversionistas tengan una relacion de ganancias favorable que les permita seguir confiando su capital a la operación y siga invertiendo en la planta, sin afectar el clima laboral de la organización.
Dar un incremento de salario basado en el esfuerzo que realice el equipo de trabajo, logrando una relación ganar-ganar entre ellos y la empresa.
IMPORTANCIA:
Esta implementación es bien
importante, ya que a través de un esquema de este tipo se logra que todos y cada
uno de los trabajadores de la planta estén muy atentos de cuidar los indicadores mas importantes
del negocio y de esforzarse adicionalmente para lograr resultados mucho mas
sobresalientes que impacten significativamente en sus ganacias y
en la estabilidad de la fuente de trabajo, y por ende tendran una mejor seguridad economica para ofrecer a su entorno familiar.
BENEFICIOS:
Mayores ganancias para los inversionistas.
Mejores salarios para los trabajadores.
Una mejor calidad y servicio de los productos fabricados.
Un mayor compromiso de los trabajadores para el logro de los resultados.
Estabilidad de la operacion por tener mejores resultados.
Un mejor ambiente laboral.
LIMITACIONES:
Situacion del mercado por bajo empleo, originara una caida de las ventas y por ende, de la producción.
Politicas de la empresa en relación a las formas de remuneración.