Prototipos
•Tipos
de info.
•Enfoques
para el desarrollo.
•Desarrollo
de prototipos.
•El
papel del usuario en el prototipo.
•
Tipos
de información buscados
•Metodología
valiosa para identificar con rapidez, las necesidades particulares de
información del usuario.
- 1.Reacciones
iniciales del usuario.
- 2.Sugerencias
del usuario.
- 3.Innovaciones.
- 4.Planes
de revisión.
- 5.
Reacciones
iniciales del usuario
•Interes
en enterarse de las reacciones del usuario y de la gerencia.
•Conocer
a detalle la reacción al trabajar con el prototipo y la conveniencia.
•Que
tan conveniente es el acoplamiento entre las necesidades planteadas y las
caracteristicas modeladas en el sistema.
•Las
reacciones se obtienen por medio de la observación, evaluación y hojas de
retroalimentación, que plasman la opinión de las personas acerca del
prototipo.
•
•
•Descubrir
nuevas perspectivas del prototipo, si los usuarios se encuentran
satisfechos con él y si habrá dificultades para vender o implantar el
sistema.
•Interes
en las sugerencias del usuario y de la gerencia, acerca de modificaciones.
•El
tiempo y dedicación que le otorgan al prototipo indica interes hacia el
proy.
•Satisfacer
mejor las necesidades de los usuarios basado en depurar o modificar el
prototipo.
Innovaciones
•Aquellas
características nuevas del sistema que no fueron contempladas previamente a
la interacción del prototipo.
•Incorporar
algo más.
Planes
de revisión
•Preveer
el sistema futuro.
•Identificar
las prioridades que deben considerarse para el desarrollo del prototipo.
•Determinar
cuales serán las siguientes áreas a considerar.
•Establecer
prioridades y reorientar planes a menos costo y sin contratiempos.
•Van
de la mano desarrollo de prototipos y planificación.
•
Prototipos
•Tipos
de info.
•Enfoques
para el desarrollo.
•Desarrollo
de prototipos.
•El
papel del usuario en el prototipo.
•
Tipos
de prototipos
•Cuatro
definiciones que son más comunes para el desarrollo de prototipos.
- 1.Prototipos
de remiendo.
- 2.Modelo
a escala no funcional.
- 3.Primer
modelo a escala completa.
- 4.Un
modelo con características esenciales.
1.-
Prototipos de remiendo
•Construcción
de un sistema que si funciona, pero se encuentra remendado (parchado).
•Puede
ser ineficiente.
•Se
adapta fácilmente a las interfases y tipos de salida disponibles.
•Los
procesos de almacenamiento y recuperación son ineficientes.
•Un
sistema que info. Que cuente con todas las características propuestas
pero que en realidad sea un modelo básico, que eventualmente será
perfeccionado.
2.-
Modelo a escala no funcional
•Modelos
no funcionales que se construyen a escala, con el objeto de evaluar ciertos
aspectos de diseño.
•Se
incluyen las características escenciales para la realización de pruebas
particulares.
•Un
modelo basado unicamente en entradas y salidas.
3.-
primer modelo a escala completa
•Crear
un primer sistema a escala completa. (piloto).
•Es
funcional.
•Permite
tener interacción realista con el sistema.
4.-
Un modelo con características esenciales
•Construcción
de un modelo funcional que incluya algunas, pero no todas las características
que tendrá el sistema final.
•Desarrollado
en forma modular
Alternativa
en el ciclo de vida
•Conforme
el analista invierte mas tiempo, el costo del sistema desarrollado se
incrementa proporcionalmente.
•Los
requerimientos del usuario se van modificando a lo largo del tiempo,
pudiendo el sistema no satisfacer adecuadamente las necesidades de info del
usuario.
•
•Algunos
usuarios no saben en realidad lo que quieren, sino hasta que ven algo
tangible.
•Una
vez que se entrega el sistema es tarde para modificarlo.
•Evitar
problemas de identificacion precisa de los requerimientos de info del
usuario.
•El
sistema de información puede conformarse de manera prematura, aun antes
de entender cabalmente el problema o la oportunidad que se aborda.
•El
prototipo como alternativa puede inducir que grupos de usuarios lo
acepten, a pesar de ser inadecuado para las necesidades globales del
sistema.
Como
complemento del ciclo de vida
•Desarrollar
prototipos como método complementairo especializado para solucionar
requerimientos de info del usuario.
•Permiten
plantear necesidades de info, mas alla de los verbales entregados pro los
usuarios
•Fortalece
el compromiso del analista para relacionarse con el usuario en las etapas
del desarrollo del sistema.
•Satisfacer
la determinación de los requerimientos de info.
•Permiten
integrar al usuario, interactuando, y acordando cuando el sistema está
completo.
•Tipos
de info.
•Enfoques
para el desarrollo.
•Desarrollo
de prototipos.
•El
papel del usuario en el prototipo.
•
•Lineamientos
para el buen desarrollo de prototipos.
•Decidir
si el prototipo se incluye en el ciclo del desarrollo del sistema.
•Algunos
sistemas que están estructurados en su contenido no son candidatos para
prototipos.
•Considerar
problemas novedosos y complejos con soluciones novedosas y complejas.
•Sistemas
poco o nada estructurados buenos candidatos para desarrollo de
prototipos.
•Evaluar
el contexto del sistema para decidir si usa prototipos.
•SI
el ambiente para el sistema es variable debe considerarse con
seriedad el uso de prototipos.
•Un
prototipo es evolutivo por naturaleza, y sujeto a numerosas
revisiones.
•Estimar
los costos del prototipo.
•Excelente
instrumento para integrar el SI dentro de la empresa.
Lineamientos
1.Trabajar
con módulos manipulables.
2.Construirlo
con rapidez.
3.Modificar
en interacciones sucesivas.
4.Enfatizar
la interfaz con el usuario.
•Cuando
desarrolle el prototipo de ciertas características del sistema dentro de un
modelo funcional, es imperativo que los módulos sean manipulables.
•Una
ventaja distintiva de los prototipos es que no necesariamente se construye
un sistema funcional entero como prototipo.
2.-
Construirlo con rapidez
•La
esencia del desarrollo del prototipo de un SI con éxito es la rapidez de su
realización.
•Enfatizar
que el analista todavia recopila info acerca de lo que necesitan y desean
los usuarios.
•Excelente
visión sobre la manera que se debe desarrollar el resto del proyecto.
3.-
Modificaciones
•Debe
tolerar las modificaciones.
•Contar
con módulos que tengan entre si una baja dependencia.
•Se
modifica y se evalua por los usuarios, cada modificacion requiere de
evaluación.
•Retroalimentación
para mejorar el sistema.
4.-
Enfatizar la interfaz
•Fundamental
la interfaz del usuario.
•Deben
ser capaces de interactuar sin complicaciones.
•
Desventajas
de los prototipos
- 1.Dificil
su administración.
- 2.Los
usuarios como los analistas pueden considerar el prototipo como un
sistema concluido, cuando no lo es y nunca se planteó como un sistema
final.
- 3.Ponderarlo
con las ventajas.
1.-
Dificil su administración
•Problemas
por la extensión indefinida del uso.
•Planear
el registro, analisis e interpretación de la retroalimentación.
•Las
modificaciones se regirán por un calendario estricto de uno o dos días.
2.-
Adoptar un sistema incompleto como completo
•Si
se requiere urgentemente, se aceptará a pesar de estar incompleto y ponerse
en servicio sin el refinamiento necesario, causando problemas a la empresa y
al grupo de analistas.
•Los
usuarios crean patrones de relación con el prototipo que no son compatibles
con lo que ocurre con un sistema completo.
•Al
final de cuentas se despreciará si fue adoptado equívocamente en la
empresa como un sistema completo.
- 1.Pronta
modificación
- 2.Oportunidad
de detener el desarrollo de un sistema que no sirve.
- 3.Desarrollar
otro sistema que se ajuste mejor a las necesidades y expectativas del
usuario.
•El
éxito depende de que tan pronto y con que frecuencia se reciba la
retroalimentación del usuario para hacer cambios y adecuarlos a las
necesidades actuales.
•Los
cambios iniciales son menos costosos que los cambios tardíos.
•La
pauta del cambio es la retroalimentación.
•No
preocuparse de las horas-hombre perdidas en los esfuerzos por crear un
sistema completo.
•El
costo es menor que el de un sistema completo.
•
•Los
problemas y descuidos son mas faciles de detectar en un prototipo
que en un sistema complejo.
2.-
Eliminación de sistemas indeseables
•Posibilidad
de eliminar un sistema que no llegó a ser lo que esperaban de él los
usuarios y los analistas.
•Destaca
la inversión en tiempo y dinero.
•Representa
menor inversión que un sistema completo.
•Se
elimina cuando ya no es útil o cuando no satisface los requerimiento de
info.
3.-
Diseño acorde a las expectativas
•Se
ajustan mejor a las necesidades de los usuarios.
•Los
si que fracasan revelan una existencia de gran intervalo de tiempo
transcurrido entre el establecimiento de requerimientos y las presentaciones
del sistema concluido.
•El
prototipo como instrumento de relación que se amolde lo mejor posible
al sistema final.
•Los
usuarios hacen suyo in si siendo los principales promotores del éxito.
Prototipos
•Tipos
de info.
•Enfoques
para el desarrollo.
•Desarrollo
de prototipos.
•El
papel del usuario en el prototipo.
•
Papel
del usuario
•Honestidad
y compromiso.
•Importancia
de la participación en el éxito del proyecto.
•
La
interacción con el prototipo
Formas en las que apoya la evaluación
del prototipo:
- 1.Experimentar
con el prototipo.
- 2.Plantear
sin restricción, reacciones hacia el prototipo.
- 3.Sugerir
mejoras o recortes al prototipo.
1.-
Experimentar con prototipo
•Sentir
la libertad de experimentar con el prototipo.
•Motivación
para la experimentación.
•Los
analistas involucrados en la experimentación.
•Variables
durante la observación: Reacción, Sugerencias, innovación y plan de
revisión del prototipo.
2.-
Plantear sin restricción las reacciones hacia el prototipo
•Plantear
sin restricciones las racciones hacia el prototipo.
•Crear
un clima de confianza.
3.-
Cambios sugeridos en el prototipo
•Sugerir
ampliaciones o recortes de las características que lleve.
•Identificar
sugerencias, basadas en la retroalimentación.
•Responsabilidad
final del analista para ponderar y convertirlas en cambios funcionales que
lo ameriten.
•Estimular
al usuario.
•Comunicar
al usuario el propósito del prototipo, y vender la idea que será un
valioso si el se involucra.