NUEVAS FORMAS DE EVALUACIÓN
DEL PERSONAL

Por el Ingeniero, Elías Hernández Joffre.

Después de más de 33 años de funcionamiento del Metro de la Ciudad de México, Su personal de Primera Generación, se ha ido retirando de nuestro organismo, por diversas razones.

La nueva etapa de administración que se desarrolla en el Sistema de Transporte Colectivo, requiere iniciar una reforma de los sistemas de evaluación de capacidades en el organismo, con el propósito de hacer frente a los nuevos desafíos que requiere una empresa en expansión permanente., como lo es el metropolitano de la Capital de la República.

Es un ejemplo que en áreas como los Talleres de Mantenimiento de Material Rodante, una misma rutina de trabajo, y la escasa promoción escalafonaria, producen en el trabajador, un agotamiento de expectativas de progreso, el cual se refleja en el desempeño de sus labores.

Por tal motivo es necesario crear una escala de calificación de capacidades más dinámica, que empiece por aprovechar la capacidad de los trabajadores en base a las tareas que ellos realizan de acuerdo con las funciones específicas que tienen asignadas

Esto sin duda, generaría un debate... APROM tiene una propuesta en ese sentido. Próximamente la daremos a conocer

CONTINUARÁ