Universidad Yacamb�

MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

AUTOR: �NGEL CONTRERAS

 

EL DECISOR P�BLICO EN EL ENTORNO VENEZOLANO

Localizaci�n:

 

Las sociedades democr�ticas se distinguen de las no-democr�ticas en dos t�picos fundamentales. En primer lugar, en la forma en que se accede al poder, el cual implica la realizaci�n de elecciones competitivas y regulares sobre la base del sufragio universal. El segundo aspecto se refiere al modelo de toma de decisiones. En este �ltimo caso, el principal inter�s es obviamente la habilidad del gobierno para producir decisiones concertadas y con ellas asegurar la estabilidad social y pol�tica del pa�s. En este modelo de representatividad no existe ninguna pretensi�n de que los votantes establezcan la agenda pol�tica o tomen las decisiones pol�ticas; de cualquier manera los votantes ni generan los temas a tratar ni eligen las pol�ticas. Este modelo decisional se soporta en el voto secreto, los derechos civiles, las elecciones peri�dicas y competitivas. Esta breve referencia al modelo decisional dominante en la mayor�a de las sociedades en el mundo nos permitir� caracterizar el modelo venezolano y evaluar al decisor p�blico.

En Venezuela, adem�s, de las competencias tradicionales del Poder P�blico nacional, en el �mbito legislativo, ejecutivo y judicial, se han incorporado, dos nuevos poderes, el Poder Ciudadano y el Poder Electoral. Indudablemente ambos poderes, representan una innovaci�n institucional sin precedentes en Am�rica Latina. La democracia social y participativa no s�lo evoca un conjunto de fen�menos pol�ticos-jur�dicos que van m�s all� de la defensa de un procedimiento electoral, sino que adem�s, tiene importantes implicaciones sobre la manera como se distribuye y se configura el poder pol�tico y las oportunidades entre los distintos actores. El cambio en el dise�o constitucional implica transformaciones importantes respecto a la mediaci�n entre el Estado y la sociedad venezolana.

Ello repercute tambi�n en el modelo decisional y en las nuevas y complejas funciones que debe cumplir el decisor p�blico en el pa�s. Obviamente, ello implica distinguir entre lo p�blico y lo privado. Lo p�blico alude a lo visible, a lo com�n; su esfera ser� la de los intereses colectivos, la de los asuntos p�blicos. Lo privado se refiere, por el contrario, a lo oculto, a lo propio, y apunta al �mbito de las cuestiones dom�sticas, al dominio de las relaciones personales. En todo caso, el decisor p�blico tiene entre sus funciones esenciales: dise�ar, promover e instrumentar pol�ticas p�blicas que afectan a las colectividades humanas. El decisor p�blico est� representado, en el entorno venezolano, por las diversas ramas del Poder P�blico Nacional. En cada una de sus instancias el decisor p�blico (se refiere siempre a decisiones de elites o grupos) se encarga de dise�ar, promover, concertar y ejecutar decisiones que fomenten el bienestar colectivo.

Tal como reza el T�tulo IV en su art�culo 136 �El Poder P�blico se distribuye entre el Poder Municipal, el Poder Estadal y el Poder Nacional. El Poder P�blico Nacional se divide en Legislativo, Ejecutivo, Judicial, Ciudadano y Electoral. Cada una de las ramas del Poder P�blico tiene sus funciones propias, pero los �rganos a los que incumbe su ejercicio colaborar�n entre s� en las realizaci�n de los fines del Estado�. En el caso que nos ocupa centraremos nuestra atenci�n en el Decisor P�blico vinculado al Poder Ejecutivo (ya que es a este le corresponden las funciones de gobierno). Lo que nos interesa destacar es la dial�ctica entre el Decisor P�blico y los intereses colectivos, en cuanto a la prestaci�n de los servicios p�blicos. Como es sabido, en los �ltimos a�os se han instrumentado un conjunto de reformas (descentralizaci�n) con el objeto mejorar los servicios p�blicos.

 

An�lisis Cr�tico:

 

Podr�amos comenzar afirmando que en Venezuela persisten un conjunto complejo de problem�ticas que impiden el mejoramiento efectivo y eficaz de los servicios p�blicos. En primer lugar, a pesar de las transformaciones institucionales de los �ltimos a�os, se observa un deterioro progresivo de las instituciones y del marco regulatorio que sirve de soporte al decisor p�blico. La desinstitucionalizaci�n se refiere a los enfrentamientos entre un modelo decisional que se ha agotado definitivamente y la emergencia de un nuevo modelo que no ha terminado de nacer. A este respecto, persisten en las instituciones venezolanas pr�cticas sociales cimentadas en el clientelismo pol�tico, que obstaculizan la instrumentaci�n de pol�ticas p�blicas que beneficien al colectivo nacional. En segundo lugar, nos encontramos con un t�pico de car�cter cultural referido a un decisor p�blico que orienta sus decisiones en el inter�s particular y de los suyos, y que coloc�ndose en un �mbito m�s all� de bien y del mal, escasamente consulta sus decisiones (quien detenta el poder tiene sobre s� una aureola o manto sagrado -autoimpuesto- que le permite tomar decisiones sin importar la influencia o consecuencias que ocasiona sobre la comunidad).

Obviamente, ello implica, la ausencia de patrones culturales vinculados al bien p�blico, teniendo un patr�n privatizado de sus decisiones en oposici�n al bienestar colectivo. Por �ltimo, los procesos de reforma no han implicado el desarrollo de formas complejas de colaboraci�n entre las ramas de Poder P�blico Nacional (como aparece bosquejado en el art�culo 136), observ�ndose una competencia desleal en donde debe existir concurrencia. Las contradicciones esbozadas repercuten en el proceso decisorio y por consiguiente en la prestaci�n del servicio p�blico. Partiendo de dichas premisas, el decisor lejos de pensar el bienestar colectivo y las formas de acceder a �l, resuelve situaciones como si realizara un favor (el ciudadano es objeto de mi favor y por ello debe estar agradecido). Por lo tanto, podr�amos puntualizar que en el proceso decisorio en el pa�s persisten visiones que entorpecen la posibilidad de pensar y realizar el bienestar colectivo, en virtud de que el modelo es discrecional (de acuerdo al punto de vista de la persona que la impone).

Toda esta forma de administrar decisiones trae consigo alguna de las siguientes consecuencias:

        La toma de decisiones al no ser consultada tiene escasa legitimidad (los costos y consecuencias son altos si es una decisi�n errada).

        La toma de decisiones est� muy unida en las instituciones venezolanas a la discrecionalidad del funcionario.

        La toma de decisiones lleva consigo muchas veces consecuencias en personas y equipos de trabajo que, al sentirse afectados, dan lugar a conflictos, pero por otro lado la no adopci�n de decisiones puede originar en muchos casos m�s problemas y conflictos que una decisi�n tomada, aunque �sta no haya sido acertada.

El segundo, a�n no bien entendido, habla del servidor p�blico cuyo �nico inter�s es su don de servir a la comunidad, considerando siempre la alternativa que se ajusta mas a la justicia, sin tomar en cuenta los intereses personales suyos o ajenos, en el se cumple la gesti�n p�blica cient�fica, donde el ciudadano tiene iguales derechos con respecto al decisor.

El estado venezolano se halla inmerso en una serie de cambios estructurales, uno de ellos tiene que ver con la formaci�n del venezolano como ciudadano. Educar al ciudadano com�n en sus derechos y prepararlo a defenderse ante el poder p�blico. Tienen que ver estos cambios con la calidad de gesti�n p�blica, donde el funcionario se halle al servicio del ciudadano y no al rev�s. Ac� el inter�s del estado debe ser como prestador de servicios y garante de los deberes y derechos del venezolano.

Es significativo, el caso del decisor p�blico venezolano se halla en franca oposici�n con la visi�n neoliberal la cual est� orientada a asignarle al Estado un rol m�nimo, que plantea que es la sociedad por si sola laque genera los equilibrios y el desarrollo de la colectividad, y las necesidades de los individuos, asumiendo el Estado funciones secundarias, aquellas que la sociedad no puede resolver, esto se traduce en la pol�tica de privatizar el conjunto de los servicios y empresas p�blicas y contar con una econom�a lo m�s abierta posible, evitando los papeles reguladores del Estado, aplicando medidas como la reducci�n de impuestos y bajas arancelarias.

Seg�n la noci�n de �Crecimiento con equidad� desarrollado por la CEPAL, posterior a la crisis de los ochenta, sustentado en la l�gica de que el Estado no debe desentenderse de las pol�ticas sociales sin la idea del Estado Empresario,La concepci�n quedebe considerar el proceso decisoriop�blico es la llamada visi�n de Estado Regulador, que manteniendo los patrones del modelo anterior, le asignaal Estado un papel m�s protag�nico, intermediario y regulador entre el mercado y la sociedad, en s�ntesis la l�gica de estado que est� en juego en la actualidad es la de Estado m�nimo versus Estado regulador.

 

Bien conocidos son los �ltimos sucesos ocurridos en territorio venezolano por parte de la sociedad civil en las decisiones de estado. Estasituaci�n repercute directamente en los mecanismos de participaci�n ciudadana. Raz�n poderosa en este hecho se halla en el distanciamiento del gobierno y los partidos pol�ticos de los problemas cotidianos de la gente. No es desconocido el escaso inter�s del pueblo en los partidos pol�ticos; la falta del establecimiento de doctrinas mas acordes con las circunstancias mundiales de parte de los partidos pol�ticos puede se�alarse como uno de los motivos para este desinter�s, los l�deres de las organizaciones pol�ticas ya no representan un ente mediador entre la sociedad civil y el estado, sino de sus propios interesesparticulares. Este entremetimiento induce a una nueva visi�n de la toma de decisiones p�blicas, donde la sociedad civil tiene un papel protag�nico y ya estas deben tener sobre s� un poderoso aval, el consentimiento del pueblo.

 

INFOGRAF�A

 

http://www.kas-ciedla.org.ar/archivo/huneeus4.pdf

http://www.cfnavarra.es/INFO-POINT.EUROPA/boletin/52/actual3.htm

http://www.farn.org.ar/docs/p10/publicaciones10-7.html

http://www.poderciudadano.org.ar/accesoderechos.htm

http://www.asies.org.gt/economico/proyecto-presupuesto/rol-estado.htm

http://216.239.37.100/search?q=cache:HFuDJKrOM9YC:www.cere2000.org.mx/mesa3/cambio6.htm+%22la+toma+de+decisiones+p%C3%BAblicas%22&hl=es&ie=UTF-8

 

 

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