UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA
Mención Redes y Telecomunicaciones
Asignatura: Gerencia
Trabajo Nº 1: Liderazgo
Autor: Ana Mago

Índice:

  1. Definición Personal de Liderazgo
  2. ¿El Líder nace o se hace?
    1. Análisis de la posición de 3 autores.
    2. Posición personal.
  3. Tipos de Liderazgo.
    1. Análisis de la posición de 3 autores.
    2. Posición personal.
  4. Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.
  5. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

1.Liderazgo

Es la capacidad de conducir e influir a un individuo o varios individuos al logro de un(os) fin(es). También podría definirlo como el talento para guiar a un grupo de personas, utilizando como medio de comunicación el método verbal, escrito o ambos.

2. ¿El Líder nace o se hace?

Para J.A. Vallejo-Nágera es la comunión del “nacer” y el “hacer”. Para él, genéticamente a cada individuo se le transmiten ciertas características que conforman la estructura de su personalidad y como ejemplo señala la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento. Sin embargo, también indica que algunas aptitudes no son tanto una herencia genética, mas bien son el producto de un entrenamiento planeado por los padres y los educadores.

Para Williams Ramos Pardo, considera que cada vez estamos  más cerca de responder que el líder se hace, sin embargo, ese desarrollo de habilidades de liderazgo puede lograr que las personas lleguen a la cima del éxito, pero tan solo la fuerza de su carácter le podrá mantener allí, a través del tiempo.

Para el ex – presidente de España: Felipe González, señala “que es mejor que la gente tenga cualidades para hacer la maratón, pero si no corre nunca esta carrera, no hará nunca una maratón exitosa”. Es decir, que hay una parte de formación y entrenamiento.

En mi Posición Personal, el entrenamiento y la capacitación pueden formar líderes, sin embargo esta formación no sería efectiva si se dirigiera a personas que no estuvieran interesadas en asumir ese rol. El Liderazgo por lo general es asumido por aquellas personas que de manera innata demuestran este talento, pues son ellas quienes desde muy temprana edad  se adjudican esa posición. Son estos talentos y conductas las que desde un inicio se deben potenciar a través de la educación familiar, escolar y laboral.

3. Tipos de Liderazgo

  • Para NOLS (Nacional Outdoors Leadership School) existen 4 tipos de liderazgo, todos igualmente importantes.
    1. Liderazgo Designado: significa tomar responsabilidad del grupo y guiar al grupo hacia sus metas y determinar como el grupo puede cumplir con sus metas.
    2. Liderazgo de Compañerismo: significa que el equipo trabaja junto y se apoyan uno al otro para cumplir las metas del grupo y cada miembro del equipo ve lo que necesita hacer y lo hace.
    3. Seguidor Activo: significa apoyar y seguir al líder designado participando en la toma de decisiones del grupo dando ideas y buscando claridad.
    4. Liderazgo Propio: Cada persona se cuida a si misma para ser capaz de cuidar al grupo y todos muestran iniciativa y personal carácter.

http://www.nols.edu/espanol/quienessomos/tipos_de_liderazgo.shtml

 

Comentario:

NOLS es un centro de formación y entrenamiento de atletas que deben conformar equipos de alto desempeño para realizar largas expediciones. El articulo que identifica 4 tipos de liderazgo básicamente los relaciona con las características de los roles que deben asumir las personas que asuman este tipo de reto, los cuales no necesariamente los podemos encontrar estructurados de esa manera a nivel laboral o en una Empresa.

 

  • Para el Instituto Argentino de Administración de Proyectos, existen tres tipos de liderazgo que ellos identifican para la designación de un Gerente de Proyecto: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"), y el Líder Autocrático.
    1. El Líder Democrático decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. A veces es percibido como una persona insegura.
    2. Un Líder Laissez-Faire ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción. Es bueno cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.
    3. Un Líder Autocrático, domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder. Esto genera una resistencia pasiva por parte del grupo. Es bueno cuando hay que tomar decisiones urgentes.

http://www.deltaasesores.com/prof/ART0045.html

Comentario:

Un tipo de liderazgo no es mejor que otro, simplemente su aplicación debe depender de la situación que nos ocupe, saber identificar el tipo de liderazgo a aplicar es fundamental, de ello dependerá el éxito de nuestro trabajo.

 

  • Chichí Páez en su artículo “Negocios, estilos de liderazgo” los clasifica de acuerdo a los reseñados por el tratadista C.  Levicki. Él cual menciona que existen siete grupos, a saber: carismático, inteligencia superior, autocrático, pastor, general del ejército, líder de la realeza y natural.
    1. El líder carismático en situación óptima demuestra grandes avances en la consecución de los objetivos organizacionales. En caso contrario, se detiene mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Desventaja: Dificultad para interactuar con personas con una alta motivación al logro.
    2. Los líderes de inteligencia superior  se destacan en escenarios cuando las organizaciones emplean a personas brillantes y de altas cualidades. Este tipo de líder admira por consiguiente a otras personas inteligentes. Son rechazados por los líderes que poseen una gran empatía.
    3. El líder autocrático, su mejor actuación la realiza en un momento de crisis. Debilidad, les cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados.
    4. El líder pastor, actúa con alto nivel de desempeño en las organizaciones que presentan a través de su evolución un alto grado de consistencia. Debilidad, no se desempeña bien en momentos de crisis que se requieren adoptar decisiones rápidas. Funcionan mejor en organizaciones mercantiles.
    5. El tipo de liderazgo de general en jefe, funcionan cuando se están preparando para la guerra. Se destacan por tener gran competencia para preparar pero no para concluir, pues piensan que  su preparación es tan buena que siempre ganaran las batallas.
    6. Los líderes de la realeza tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran trabajando en organizaciones con muchos años de antigüedad y son líderes en el mercado. No es recomendable para las organizaciones, por cuanto a ellos les cuesta muchísimo aceptar que su actuación no es la mejor.
    7. El líder natural tiene un comportamiento es sobresaliente en la mayoría de las circunstancias. Se puede  decir que este tipo de líder es el más eficaz, ya que una de sus grandes habilidades es la motivación que transmite a sus más cercanos seguidores.

http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/082001negocios.html

Comentarios:

Este autor en su articulo señala que un líder debe tener un tipo de liderazgo definido pues su constante cambio de estilo lo calificarla como una inmadurez desde el punto de vista de reafirmación de la personalidad. A lo anterior opino que, cada líder debe asumir un estilo de acuerdo a los colaboradores que lo acompañan y a la situación que debe trabajar, más que tener un propio estilo debe saber reconocer que tipo de liderazgo asumir, ya que de lo contrario los resultados podrían ser los opuestos a los deseados.

4. Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.

En la actualidad me desempeño como Supervisora de Conmutación para la empresa CANTV. Los tipos de liderazgo que podemos encontrar en ella son muy variados, particularmente mi tipo de liderazgo depende de la situación. Trabajo con un equipo de trabajo bastante maduro y de gran experiencia, por lo general lo hago con el liderazgo democrático, sin embargo cuando hay que tomar decisiones rápidas y el trabajo lo exige actúo con el rol de líder designado.

5. ¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

Mejoraría el Liderazgo con capacitación y un coaching. Ambas son fundamentales para el mejoramiento del Liderazgo. La formación y preparación es necesaria en el crecimiento de un Líder, sin embargo el saberse acompañado de superiores y pares con excelente destreza, habilidades y capacidad para ejercer el liderazgo.

6. Análisis de 3 artículos.

Liderazgo

Su autor expone varias situaciones en donde psicólogos, sociólogos, ofrecen sus opiniones respecto al liderazgo. Asimismo, se define liderazgo, su proceso, las características del líder.

http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm

 

Liderazgo en la Teoria, en la Ética y en la Mujer.

La reseña se define liderazgo como una acción que abarca sentimientos, actitudes,  intereses y valores. Presentan también varias teorías sobre el liderazgo: Conducta, Rasgos y Contingencias.

http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?num_art=352

 

No hay liderazgo sin seguidores

Hace recomendaciones para establecer una mejor relación entre el líder y los seguidores, el efecto que tiene un líder sin tener seguidores, también habla sobre el liderazgo situacional, los factores que influyen sobre la eficacia de un líder, entre otros.

http://www.tecnologiahechapalabra.com/negocios/pymes/soluciones/articulo.asp?i=610

7. Infografía

El Líder ¿Nace o se Hace?

Trata de aclarar esta interrogante además de explicar con ejemplos y circunstancias  la formación de un líder.

http://www.gueb.org/liderazgo/el-lider-nace-o-se-hace

 

El Carácter

William Ramos Pardo, conferencista, especialista de liderazgo y coaching; nos habla acerca …

http://www.secretosenred.com/articles/2036/1/El-Caracter/Pagina1.html

 

Felipe González: “Me supe ir a tiempo”

Artículo en donde el ex-presidente de España ofrece su posición ante las caracteristicas que debe tener un lider, si un lider nace o se hace, entre otras.

http://www.eleconomista.es/economia/noticias/98223/01/70/Felipe-Gonzalez-Me-supe-ir-a-tiempo.html

 

Tipos de Liderazgo.

NOLS, en este artículo describe los tipos de liderazgo que manejan a la hora de conformar un equipo de alto desempeño para realizar expediciones de larga duración.

http://www.nols.edu/espanol/quienessomos/tipos_de_liderazgo.shtml

 

Tipos de Líder

Presenta los tipos de líderes y sus comportamientos, así como también cuando es más propicio el tipo de rol a asumir.

http://www.deltaasesores.com/prof/ART0045.html

 

Estilo de Liderazgo

Resumen siete estilos de liderazgo basado la clasificación del tratadista C.  Levicki. http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/082001negocios.html

 

Liderazgo

Presentación de varias opiniones por personas calificadas en psicología y sociología con respecto al tema de Liderazgo.

http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm

 

Liderazgo en la Teoria, en la Ética y en la Mujer.

Define liderazgo como una acción que abarca sentimientos, actitudes,  intereses y valores. Habla sobre el liderazgo masculino y femenino y su techo de cristal.

 http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?num_art=352

 

No hay liderazgo sin seguidores

Hace recomendaciones para establecer una mejor relación entre el líder y los seguidores.

http://www.tecnologiahechapalabra.com/negocios/pymes/soluciones/articulo.asp?i=610

8. Bibliografía

  • José Luis Pardo (2004) Gerencia

 

Hosted by www.Geocities.ws

1