Carlos Cruz
es presidente de la Universidad Virtual del Instituto Tecnológico y
de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) de México, una de las
universidades privadas de mayor prestigio de América Latina. Por
muchos años, ITESM ha liderado en el área de la educación a
distancia por televisión satelital. Hoy ITESM está invirtiendo
agresivamente en métodos interactivos de instrucción en línea y
expandiendo su oferta de cursos, tradicionalmente concentrados en
tecnología y administración de empresas. La Universidad Virtual del
ITESM tiene oficinas en 10 países de América Latina.
BIDAmérica: La educación en línea es cara y
requiere un equipo costoso. ¿Llegará a ser algún día parte relevante
de las vidas de la población pobre de América Latina o de quienes
viven en lugares remotos?
Creemos que sí. Por medio de
la tecnología de satélite hoy ya es posible llegar a pequeñas
comunidades rurales que no tienen teléfono. Recientemente instalamos
un enlace de doble vía satelital en un centro comunitario en Santa
Ana de Allende [un pueblo en el estado mexicano de Hidalgo]. El
centro tiene 10 computadoras que comparten los residentes locales, y
la conexión via satélite costó 6.000 dólares. Una nueva tecnología
satelital que brindará un servicio similar estará pronto en el
mercado a un costo de unos 3.500 dólares, y así cada día los precios
se abaratan más . Sin duda esto es mucho dinero, pero si se
distribuyen los costos entre toda la comunidad el gasto se vuelve
más asequible. Así que no necesitamos esperar a que las redes
teléfonicas lleguen hasta las áreas más remotas.
En ITESM lo consideramos una
oportunidad increible para cerrar la brecha en el desarrollo.
Nuestro mandato es ir más allá del sector empresarial y formar
alianzas con comunidades pequeñas, gobiernos y educadores que
necesitan programas de educación de adultos.
BIDAmérica: ITESM es famoso por su
educación a distancia basada en la televisión. ¿Es de verdad
factible reemplazar ésto con cursos exclusivamente vía
Internet?
Hace 11 años empezamos
utilizando la televisión vía satélite y hace cinco comenzamos a
incorporar Internet. Pero actualmente, muchos de nuestros cursos de
posgrado se ofrecen exclusivamente en línea, usando la televisión
vía satélite como complemento. Es decir que hoy tenemos los tres
tipos de programa: uno basado en televisión, otro exclusivamente en
línea y un tercero que combina los dos primeros. En algunos
programas, como en las maestrías en el área de comercio electrónico,
los estudiantes pueden optar por cualquiera de las tres opciones,
dependiendo de lo que les convenga más.
En este momento ITESM tiene
más de 1.200 alumnos que estudian exclusivamente en línea, y cerca
de 12.000 que utilizan los programas híbridos. Pero creo que dentro
de cinco años la mayor parte de nuestros cursos se ofertarán
totalmente por Internet, porque entonces tendremos la suficiente
amplitud de banda para ofrecer servicios completamente interactivos
en línea, a un precio razonable.
BIDAmérica: La mayoría de sus estudiantes
ya han completado su bachillerato y están trabajando en grados
profesionales en el campo de los negocios. ¿Proyectan ustedes
ofrecer diplomas en campos académicos tradicionales como historia o
matemáticas?
Ya lo estamos haciendo. El
primer doctorado en línea que ofrecimos fue en educación, y creemos
que nuestra estrategia, si se utiliza bien, puede dar buenos
resultados en todas las disciplinas. Es cierto que nuestros
programas de crecimiento más rápido, y aquellos para los que
ofrecemos menos becas, son los relacionados con la administración de
empresas. La mayor parte de los estudiantes de esos programas
costean sus gastos. Pero en educación y en otras disciplinas
trabajamos con los gobiernos y los sindicatos para desarrollar
planes de pago y becas que hacen posible a sus miembros graduarse
con nosotros.
Actualmente, un título de
maestría en ITESM cuesta cerca de 18.000 dólares, pero ofrecemos ese
mismo título en línea por aproximadamente la mitad. Al principio,
cuando la gente se graduaba en nuestra universidad virtual nos pedía
que no incluyéramos esa información en su diploma. Ahora nos piden
que lo anunciemos con prominencia porque quieren que su jefe se
entere de que han sabido aprovechar la tecnología de
punta.
BIDAmérica: ¿Cuáles son los obstáculos que
encontraron al intentar penetrar en otros países de América
Latina?
Nuestro principal problema
son los diferentes niveles de desarrollo tecnológico. Chile está muy
avanzado, por ejemplo, mientras que Ecuador y Venezuela todavía
tienen problemas. Otra área difícil se encuentra en las leyes y
regulaciones sobre educación. En Colombia, para recibir un MBA
(maestría en administración de empresas) se exige la presentación de
una tesis, en México no. Los requisitos para recibir un diploma
varían notablemente de un país a otro.
A causa de estas
inconsistencias, nuestra postura ha sido construir buenas relaciones
con las instituciones de gobierno locales y asociarnos con las
universidades locales, como la Universidad Católica de Chile y el
Instituto Tecnológico de Buenos Aires. En algunos países hemos
conseguido la certificación completa para ofrecer diplomas. Estamos
también a punto de abrir una oficina regional en Miami para
coordinar nuestras oficinas en América Latina.
BIDAmérica: ¿Están preocupados por la
competencia de las compañías de EE UU, como UNext o la Universidad
de Phoenix?
Sí, son una amenaza tremenda,
aunque sólo sea por el hecho de que tienen unos enormes recursos
financieros. Estamos planeando el invertir 17 millones de dólares en
nuestros proyectos en línea a lo largo de los próximos tres años,
pero esto no es nada en comparación con lo que UNext puede gastar.
Además, tienen gente muy preparada y estoy seguro de que presentarán
un producto excelente.
Por otro lado, nosotros hemos
estado vendiendo educación a distancia de calidad desde hace mucho
tiempo. Conocemos las necesidades de los estudiantes
latinoamericanos y ya tenemos oficinas en 10 países de la región. O
sea que creemos que podemos defender nuestro
territorio.