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Primero que nada deben leer en su ELibro los siguientes dos temas:
1. Cambios en la Tecnología, desarrollo y efecto de estos cambios. Su efecto posible sobre las estructuras empresariales.
2. INCORPORACIÓN DEL RECURSO HUMANO A LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DENTRO DEL ACTUAL ENTORNO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS. Facilidades y dificultades de esa incorporación, como efecto de la introducción de nuevas tecnologías en todo tipo de empresas, corporaciones y entidades públicas.
Estas lecturas solo deben servirles de referencia y para centrar el tema de su trabajo. Se trata de hacer una corta investigación general acerca de este interesante tema que afecta nuestro entorno personal y profesional y que seguirá cambiándolos en el futuro previsible. El objetivo de este trabajo es razonar en cuanto a la aplicación de estos cambios a su propio entorno personal y profesional, pensando en el futuro y tratando de determinar como se verá afectado su entorno de trabajo dentro de 5, 10 y 20 años como consecuencia de los cambios tecnológicos recientes (últimos 5 a 10 años) y los que están por ocurrir y deban ocurrir en el futuro.
No olviden que Uds. tienen que presentar un trabajo de grado, una interesante pregunta es: Como se relacionan los cambios tecnológicos y la incorporación a los mismos del recurso humano, al tema que Uds. habrán de desarrollar en ese trabajo de grado?
No se trata de un trabajo meramente especulativo, ya que Uds. deben documentar y razonar críticamente acerca de cada predicción que escojan o que Uds. mismos hagan. Creatividad basada en hechos es importante parte de este trabajo, pero cuidado con solo presentar ideas sin fundamentos.

INTRODUCCIÓN.
Esta investigación se basa en los cambios tecnológicos que en las décadas de los 80, 90, 2000 y el futuro, ha tenido y tendrá la Humanidad y como ha repercutido en el mundo laboral en estos años.
Los cambios tecnológicos como mucha gente piensa no se resume a las telecomunicaciones e Informática, las nuevas tecnologías han estado presente en el desarrollo de todas las actividades, aquí se citarán algunos ejemplos del Impacto que han causado estos cambios tecnológicos en en el mundo. Haré mayor hincapié en el avance tecnológico informático debido a que soy ingeniero de computación y he vivido la evolución de este desde los últimos 20 años.
También se trata un punto muy álgido que es la importante relación que existe entre el recurso humano que labora en las empresas y la innovación tecnológica y desarrollo científico-tecnológico.
Según Contreras Carlos, Consultor en Santiago de Chile, “cualquier reflexión seria sobre desarrollo científico y tecnológico, necesariamente debe considerar la importancia vital que tienen los recursos humanos altamente calificados para su formulación y puesta en marcha”.

CAMBIOS EN LA TECNOLOGÍA:
La tecnología ha tenido grandes cambios en la historia de la humanidad, muchos de esos cambios los conocemos por reseñas históricas y otros mas recientes porque hemos sido testigos de ellos. Algunos de estos cambios son pocos visibles debido a que en mundo de la Informática y las Telecomunicaciones han acaparado la atención por los constantes y muy rápidos avances, haré unas citas primero de algunos ejemplos de cambios tecnológicos muy importantes:

En la Industria los cambios tecnológicos han sido incalculables, traigo a colación el uso de las nuevas tecnología en la Industria Azucarera como ejemplo, Tomada del Foro: Caña de Azúcar Cadena de Valor y Palanca de Desarrollo. “ La industria azucarera debe considerar inversiones en el uso de nuevas tecnologías para lograr obtener en el mercado interno no sólo productos de calidad sinó costos de clases mundial. Entre los ejemplos que se pueden citar de las nuevas tecnologías en la industria azucarera tenemos: Calentadores de placas en lugar de los tradicionales calentadores de fluxes, automatización de procesos en varias etapas de la elaboración del producto, Motores hidráulicos en sustitución de turbinas de vapor, Decoloración por intercambio iónico y cristalización continua.

La medicina es un área donde los avances tecnológicos han sido muy notorios, desde el uso aparatos para realizar ecogramas donde es posible identificar el sexo del feto pasando por operaciones de alto riesgo con Láser hasta Implantes de dispositivos en el cuerpo humano.
Según La Investigación Europea en acción: “Los audífonos, las lentes de contacto y los marcapasos han pasado a ser implantes biológicos de lo más cotidiano. Sin embargo, los avances tecnológicos ofrecen sus servicios a la humanidad de un modo cada vez más ingenioso. Mediante el uso de la nanobiotecnología se están diseñando dispositivos de tamaños diminutos, hasta alcanzar niveles moleculares (de una milmillonésima parte de un metro). Entre las aplicaciones potenciales de la nanobiotecnología se encuentran sistemas para una mejor aplicación de los fármacos y materiales biocompatibles de alto rendimiento para implantes. En la actualidad ya es posible supervisar las afecciones de pacientes en estado crítico mediante biosensores implantados, pero los nanosensores capaces de detectar agentes infecciosos biológicos ofrecerían un método de diagnóstico no invasivo en lugar de recurrir a la cirugía y a otros métodos traumáticos de tratamiento.”

Implantes eléctricos
En el proyecto SUAW (Stand Up And Walk, Lenvántate y Anda), gracias al implante de un estimulador nervioso asistido por un ordenador es posible ayudar a que una persona paralítica recobre cierta capacidad de movimiento y, de esta manera, mejorar su calidad de vida. La estimulación eléctrica del implante genera la contracción muscular artificial.

Según Pallas, R.: “La Tecnología se define como la ciencia aplicada, o el método científico para obtener un objetivo práctico. La necesidad de optimizar al máximo la producción, así como mejorar la calidad del producto final han impulsado la investigación en el campo de la reproducción. El desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías denominadas Tecnologías de Reproducción Asistida (TRA), tiene un interés creciente dentro de los sistemas de producción porcina actuales. Como cualquier otra tecnología, el uso de TRA está condicionado por el beneficio real y el costo.

Según Rosas Francisco, “La nanotecnología es una realidad en el hogar, En una visión más futurista, la nanotecnología busca crear muros divisorios que sean transparentes en el día, y opacos en la noche. “Veríamos casas de dos pisos, fácilmente remolcadas por un pequeño vehículo, para cambiar de ubicación; encontraríamos en cualquier supermercado grandes componentes estructurales a precios económicos, suficientemente ligeros para que un niño de cuatro años los pudiera cargar”.

Según Amar Jorge, “Las nuevas tecnologías se aplican en el deporte desde hace algún tiempo, sobre todo en los deportes que necesitan gran precisión en los registros, por ejemplo en las carreras de velocidad (ciclismo y atletismo) se utilizan células fotoeléctricas para registrar los tiempos empleados. No sólo se emplean en competición sino que también se utilizan en el entrenamiento diario para calcular parámetros fisiológicos, bioquímicos, biomecánicos, etc que posteriormente serán utilizados para calibrar el entrenamiento. El proceso de entrenamiento de los atletas requiere un control exhaustivo de los esfuerzos realizados por éste y las nuevas tecnologías nos aportan los aparatos de medida para controlar y planificar el entrenamiento deportivo. Actualmente en el deporte, el proceso de observación del deportista se encuentra relacionado generalmente con el uso de equipos de medición, que cada vez son más sofisticados para darnos la información precisa.”

Según Aguayo B.,Guevara A.,Gálvez S. y Caro J. L., “La relación entre el turismo y la tecnología de la información (TI) es recíproca y bien conocida. Por una parte, las nuevas tecnologías de la información han provocado un cambio organizativo radical en la industria turística, transformando y acelerando tanto los procesos de las empresas como la forma de interactuar con el cliente y de comercialización de productos turísticos.
Nosotros creemos que es esencial que los nuevos profesionales del sector turístico tengan la formación tecnológica suficiente para poder afrontar estos nuevos retos. Asimismo, pensamos que esta formación debe ser eminentemente práctica, sin incluir excesivos elementos teóricos y fuertemente apegada a las características de la profesión que se desea formar. Estamos, por tanto, en contra de una enseñanza estándar de la Informática.

Las Nuevas Tecnologías han avanzado en el campo de la educación, desde equipos sofisticados en los laboratorios hasta salas de computación, en la actualidad existe un sistema de educación que está creciendo fuertemente que es el de la educación a distancia, numerosas instituciones en el mundo están empleando redes de información. Existen instituciones que funcionan exclusivamente a partir del modelo de educación a distancia, adaptando los programas de las universidades tradicionales.

Aquí es donde se ha mostrado mayor cambio de Tecnología, todo parece indicar que no existe límites en esta carrera de constantes cambios, Un día Bill Gates comentó que su primer contacto con una computadora fue en el colegio donde trabajaba su madre alrededor del año 66 y esta era a través de tarjetas perforadas, poco tiempo después este joven fue parte fundamental en la revolución informática, recuerdo que el año 1987 entre a estudiar ingeniería de computación y mis compañeros tenían equipos con procesador 8080 que fueron comprados en los primeros años de las décadas de los 80 todos fueron renovando por equipos súper poderosos con procesadores 286, en 1988 salió al mercado venezolano el procesador 386 la cual me compró mi papá en 105.000 Bs. Costosa para es entonces, supuestamente con una vida útil superior a los 15 años, la cual 6 años después apenas servia para trabajar con hojas de cálculo y procesadores de palabras viejos. A la hora de graduarme en el año 94 existían programas muy fuertes que exigían equipos mas poderosos. Por experiencia propia les digo que el que se separe por 2 años al mundo de la Informática le costará muchísimo actualizarse debido a evolución impresionante que esta presenta.
Igual situación se presenta en el area de las telecomunicaciones, por ejemplo los teléfonos que salen hoy son los mas viejos dentro de uno o dos años, cada vez se puede hacer mas cosa con los celulares y vivir sin el es casi imposible para muchas personas.

INCORPORACIÓN DEL RECURSO HUMANO A LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DENTRO DEL ACTUAL ENTORNO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS.
En la actualidad los trabajadores deben adaptarse al cambio y capacitarse en el uso de nuevas tecnologías para no verse excluidos del entorno laboral. La capacitación del capital humano es responsabilidad no solo del personal, también el empresario se ha visto obligado a capacitar su personal.
Como ingeniero de computación me ha tocado aprender a manejarme en los constantes cambios de tecnologías y adiestrar al personal en estos avances para garantizar la eficiencia.

Según Navarro Domenichelli Rogelio, “La innovación tecnológica, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, los cambios organizativos y productivos, la entrada de nuevos competidores, los nuevos productos, los cambios en los gustos de los consumidores, la internalización de los mercados hacen que hoy en día la competitividad de las empresas no se base, como antes, únicamente en la inversión en tecnologías que son accesibles para cualquier empresa en el mercado, sino en el factor humano, en la calidad e iniciativa de los recursos humanos de la empresa y es, precisamente, este capital humano el más difícil de lograr. Este es el fundamento de la formación continua, la necesidad que las empresas y también los/as trabajadores/as tienen de contar con instrumentos que les permitan operar con mayores garantías de éxito en el mercado, mejorando sus conocimientos y su capacidad de adaptación a las exigencias de un entorno en permanente cambio”

Navarro considera como objetivos básicas de la planificación de recursos humanos:
- Optimizar el factor humano de la empresa.
- Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativa.
- Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa.
- Motivar al factor humano de la empresa
- Mejorar el clima laboral
- Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

Períodos en la planificación de recursos humanos según Navarro:
La planificación de recursos humanos, de manera similar a cualquier otra modalidad de planificación de la empresa, tiene tres ámbitos o techos de previsión: el corto, el medio y el largo plazo.
Estos tres ámbitos deben estar relacionados y los consiguientes planes deben superponerse, es decir, el medio plazo se modificará en función del cumplimiento del corto plazo y el largo plazo será consecuencia de la evolución del plan a medio plazo.

a) Corto plazo. El corto plazo se establece, por lo general, fijando el plazo del año. Se centra principalmente en el análisis cuantitativo. Parte de la existencia de una plantilla con unas características determinadas y de unas necesidades u objetivos a cumplir de forma inmediata. Se considera en este periodo el plan de establecimiento de plantilla y de selección y formación de los trabajadores y trabajadoras.

b) El medio plazo. El medio plazo, normalmente, no sobrepasa los cinco años. La planificación a medio plazo permite profundizar mucho más en los aspectos cualitativos de la futura plantilla, es decir, que indicará el perfil de exigencias de cada puesto y, en consecuencia, el perfil requerido a los trabajadores. Previsión del tipo de puesto de trabajo y cualificaciones que serán necesarias.
Este plan debe incorporar, además, los planes complementarios de formación, promoción y motivación de los recursos humanos que permitan la reconversión del personal actual en función de los perfiles necesarios al final del plan, esta fase incidirá en el establecimiento de nuevos estilos de dirección y liderazgo, nuevos modelos organizativos, modernas formas de gestión y participación y modelos más flexibles de estructuras organizativas que faciliten procesos participativos de los trabajadores/as.

c) El largo plazo. Son planes generales, dirigidos a detectar modificaciones en el entorno y que posibilite preveer introducir medidas acerca de las necesidades futuras en los procesos de producción, así como en las cualificaciones profesionales a fin de establecer los sistemas que permitan definir la estructura ocupacional de futuro que responda a las exigencias de competencias del sector y los perfiles profesionales horizonte, derivados de la estructura anterior.

Fases de la planificación de recursos humanos según Navarro.
Pueden distinguir las siguientes fases o etapas del proceso de planificación:

a) Fases del análisis. La fase de análisis parte del conocimiento exhaustivo de la empresa:
- Organización general actual.
- Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.
- Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad
- Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas
- Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de actividad
- Políticas y estrategias generales y específicas.

- Organigrama general o básico de la empresa actualizado.
- Organigramas de detalle de cada una de las grandes áreas.
- Manuales de funciones de las unidades organizativas que constituyen dichas áreas.
- Manuales de funciones de las categorías que integran dichas áreas.
- Descripción de todos los puestos de trabajo actuales.
- Profesiogramas
- Inventario de la totalidad de puestos de trabajo existentes.
- Resultados de las valoraciones de los actuales puestos de trabajo
- Resultados de los principales "ratios" relativos a la plantilla:
- Plan de empresa.

b) Fase de previsión. el objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro, los cambios organizativos que se producirán y los derivados de la propia actividad empresarial o del sector. El desarrollo de esta fase implica el estudio de los siguientes aspectos:

- Conocer los organigramas previstos.
- Analizar y describir los puestos de trabajo necesarios en ese futuro.
- Valorar dichos puestos.
- Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.
- Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.
- Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.
- Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.
- Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.
- Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.
- Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.

c) Fase de programación. En esta fase se establecen la metodología y procedimiento para la realización de estudios indicados en el punto anterior la prevención de las distintas actividades, en temporalización y el equipo que llevará a cabo toda la planificación.

d) Fase de realización. Es la fase en la que se ponen en práctica todas y cada una de las actividades indicadas en las fases anteriores

e) Fase de control. Es el análisis, en el tiempo, de las desviaciones que se van produciendo a lo largo del desarrollo del plan.

f) Fase de presentación de resultados. Información referente a los puestos de trabajo. La planificación eficaz de los recursos humanos hacen adecuada descripción de los puestos de trabajo de la empresa.

ÁMBITOS GENERADORES DEL CAMBIO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SEGÚN MARTÍNEZ Y HERRERA:

El descubrimiento e implantación de nuevas tecnologías ha permitido transformar profundamente la sociedad. La informática, la ofimática, las telecomunicaciones, la biotecnología, etc., han dado lugar a nuevos y variados productos y a una profunda revisión de los sistemas de administración en las empresas (Martínez & Herrera, 1999).

La aparición de nuevas profesiones y carreras, hasta ahora poco o nada consideradas y el fuerte desarrollo que han tenido otras, cuyo campo de aplicación estaba muy reducido, junto con la mejora de las comunicaciones en sentido amplio y el impacto que ha tenido este fenómeno en las relaciones empresa - trabajador, ha dado lugar a un mayor nivel de conocimiento, consecuencia de la proliferación de los contactos entre expertos, permitiendo a su vez una más amplia especialización, una mejor fluidez en la información y más exactitud de los métodos empleados en la predicción del futuro, lo que permite la toma de decisiones de forma anticipada en la administración y gestión empresarial.

Los cambios tecnológicos han facilitado sistemas de producción y/o servicios flexibles que logran obtener nuevos productos, tanto de gran consumo como especializados, que ofrecen satisfacción a nuevas necesidades, reales o individuales, que la sociedad actual tiene, el perfeccionamiento de la calidad, la obsolescencia planificada, las modernas estrategias de marketing o los nuevos sistemas de compra, incluida la adquisición de productos o servicios por medios informáticos y el abono de las compras realizadas por sistemas electrónicos, han originado una verdadera revolución en el ámbito comercial, que influye enormemente en las empresas y en el comportamiento de la sociedad actual.

El desmoronamiento del sistema político de los países de Europa del Este, con el desconcierto que ha producido en los partidos de ideologías similares de algunas naciones, está produciendo mutaciones en la sociedad, cuyos efectos son difíciles de predecir a corto plazo. Esto podría implicar una redefinición de posiciones ideológicas que modificaría la concepción política y quizás sindical de la sociedad del siglo XXI. Los cambios que se han producido a nivel mundial han tenido una gran influencia sobre la administración de los recursos humanos en las empresas, sobre todo en la calidad y la profesionalidad del personal.

La crisis por la que está pasando la economía mundial, consecuencia, en parte, de la crisis financiera, se caracteriza por un fuerte endeudamiento de los países en vías de desarrollo, junto con unas tasas de inflación elevadas y prácticamente similares para todas las naciones del tercer mundo. Esto provoca elevados déficits en los pagos de la deuda que, a su vez y como “pescadilla que se muerde la cola”, origina grandes necesidades de financiación; en el sector empresarial provocando incluso, en algunos países, descensos en sus ingresos durante los últimos tiempos.

BIBLIOGRAFIA
Gerstein Marc (1988), ENCUENTRO CON LA TECNOLOGÍA, Estrategias y Cambios en la era de la Información, Addison-Wesley Iberoamericana, México.

Martínez Eduardo, Editor (1993), ESTRATEGIAS, PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, Nueva Sociedad, Caracas-Venezuela. Nguyen Huu Dong, Artículo: RECURSO HUMANOS Y DESARROLLO, pág: 85-96; Flores Gustavo, Artículo: EL PROGRESO TECNOLOGICO EN AMERICA LATINA, pág: 163-173; Contreras Carlos, Artículo: UNA ESTRATEGIA DE RECUPERACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA, pág: 379-401.

Brinckerhoff Richard F. (1994), Traducido al Español por: Torres Alcaraz Carlos, LECTURAS BREVES; Ciencia, Tecnología y Sociedad, Addison-Wesley Iberoamericana, Wilmington, Delaware, U.S.A.

Vessuri Hebe (1994), CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD EN AMÉRICA LATINA, Nueva Sociedad, Caracas-Venezuela.

Menendez Marcín Ana María y Toussaint Alcaraz Florence, (1989) PRENSA Y NUEVA TECNOLOGÍA, Trillas, México.

Bodemer Klaus, (1992), POLITICA TECNOLOGÍA Y MODERNIZACIÓN PRODUCTIVA, Nueva Sociedad, Caracas-Venezuela.

INFOGRAFIA
Mordecki Daniel (28/04/2004), EL IMPACTO DE LA TECNOLOGIA EN LA EMPRESA, en este artículo el autor analiza el impacto de la tecnología de la información y las decisiones vinculadas a ella en la empresa, nos da el ejemplo de los e-mail y como ayudó en la comunicación de las empresas a través de 2 visiones distintas. En la primera visión nos dice que antes la empresa se comunicaba a través de faxes y memos que llevaban los mensajeros, mientras que hoy hay una herramienta (e-mail) que transporta memos mucho más rápido y mucho más barato. En la segunda visión se basa en un razonamiento completamente distinto: La diferencia en cantidad de información, calidad de la información y velocidad a la que se distribuye, hace que el e-mail cambie la propia organización de la empresa: ahora no es necesario pasar todos los escalones hacia arriba y hacia abajo para comunicarse, como antes con los memos. La primera visión ve un cambio en cantidad, La segunda visión percibe el cambio en cantidad, pero pone el foco en el cambio en calidad, un cambio no cuantificable, al menos fácilmente, pero más profundo y de consecuencias más amplias que la idea de hacer lo mismo más barato y más rápido. El Autor concluye: “Da la impresión de que es difícil encontrar gerentes de las áreas de negocios que comprendan en profundidad lo que el impacto de la tecnología de la información representa para la empresa. Por lo menos es lo que me dice mi experiencia personal.”
http://www.mordecki.com/ebusiness/impacto_tecnologia/impacto_tecnologia.shtml

Leglisse Alejandra (10/01/2005), TECNOLOGIA Y PEQUEÑAS EMPRESAS, México, en este Artículo la Autora nos relata los esfuerzos del gobierno mexicano a través de la Secretaría de Economía (SE) en invertir en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) dado que han visto en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) un sector estratégico para el crecimiento propio y para aumentar la competitividad del país. La (SE) creó el Fondo Pyme, que engloba programas como incubadoras de empresas, centros de articulación productiva y otros estímulos para que éstas puedan acceder a nuevas tecnologías. También diseñó, junto con la iniciativa privada, el Programa para el Desarrollo de la Industria del Software (Prosoft), cuyo objetivo es impulsar a esta industria y ampliar el mercado de (TIC). La meta es que en 2013 se cuente con una producción anual de software de 5 mil millones de dólares y convertir a México en el líder latinoamericano de desarrollo de programas y contenidos digitales en español. Prosoft ha iniciado la creación de fábricas de software con un valor de 86 millones de pesos y el portal del programa cuenta con 7 mil 500 miembros activos, tiene 16 proyectos aprobados para 97 empresas con un monto total de 14 millones de pesos durante este año, además se está generando tecnología vehicular y animación multimedia.
http://www.jornada.unam.mx/2005/01/10/008n1sec.html

Díaz Sánchez Guadalupe Lucía, INVERSIONES EN TECNOLOGÍA, ¿ASEGURAN EL ÉXITO EMPRESARIAL?, Obregón Sonora, Este Artículo maneja la temática de la tecnología dentro de la organización, y responde a la interrogante de si, ¿la inversión en tecnología asegura el éxito empresarial?. Presenta conceptos básicos, como son el de tecnología, la empresa, el éxito, la relación de innovación y la actualización en la empresa, el manejo de los tipos de tecnología, y su actuación en la organización, así como la innovación. Define “la empresa cómo un todo, la cual necesita de diversos recursos para mantenerse, sobresalir y competir en el mercado”. Dice que hoy en día “la tecnología lo es todo, ya que esta tiene cabida hasta en la más mínima actividad que se realice en la empresa e incluye los procesos, gente, insumos, conocimientos, herramientas, etc. La tecnología esta presente en la organización desde la impresión de un reporte de ventas, hasta la interconexión de información con los proveedores de la empresa”. Define 3 tipos diferentes de tecnologías:”Tecnologías básicas: Brinda a la empresa lo necesario para su funcionamiento; luz, agua, personal, local, etc. Tecnologías claves: permite brindar al cliente un mejor servicio; teléfono, equipo de oficina, fax, etc. Tecnologías Emergentes: Si se quiere ser competitivo ésta es la tecnología adecuada ya que permite ofrecer un agregado que los competidores no podrán proporcionar, ejemplo: Internet, video conferencia, bases de datos distribuidas, etc”. Manifiesta también que “junto con la tecnología viene de la mano la innovación, la cual su concepto es mejorar todo con un valor agregado para lograr competitividad”. Define 4 tipos de innovación: “Innovación Radical, Innovación Arquitectural, Innovación Incremental e Innovación Modular.
http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/inverase.htm

Navarro Domenichelli Rogelio, METODOLOGIA PARA LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS, En este Artículo el Autor nos comenta: “Son muchos los cambios a los que asistimos en el contexto económico y social. Asistimos a la variación permanente de productos y servicios que, en muchas ocasiones transforman los hábitos sociales. En el plano empresarial y profesional los cambios que afectan a las tecnologías y a los procesos modifican constantemente la gama de conocimientos necesarios para desenvolverse en el mundo laboral. La Comisión Europea señalaba que en el año 2005 el 80% de las tecnologías que se utilicen en la empresa se habrán inventado o desarrollado en los últimos diez años. Por tanto un profesional que haya acabado su formación en 1995 o se recicla y se forma continuadamente o desconocerá el 80% de la técnicas que se utilicen”. Nos habla también de Innovación Tecnológica, de los objetivos básicos de la planificación de recursos humanos, de los períodos en la planificación de recursos humanos, y de las fases de la planificación de recursos humanos.
http://www.rrhhmagazine.com/articulo/rrhh18a.htm

Herrera Lemus Katy Caridad y Martínez Martínez Carlos Cristóbal, SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: CARACTERIZACIÓN PARA SU APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS, En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), resumen las principales corrientes y tendencias de la moderna gerencia de recursos humanos (GRH) y las adecuan a las condiciones de las empresas. Definen la Gerencia de Recursos Humanos como una función estratégica la cual tiene por misión situar personas competentes y motivadas en el tiempo y lugar necesarios. Desarrollan los Ámbitos generadores del cambio en la administración de recursos humanos, y los Modos de enfocar la Administración de Recursos Humanos (ARH) en las empresas.
http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/reaplica.htm

Artículo publicado en la página de Estrategias Empresariales, LAS NUEVAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EN LA NUEVA ECONOMIA, en este artículo nos relatan lo siguiente: “A partir de la segunda mitad de la década de los noventa, las economías desarrolladas se han caracterizado por la progresiva implantación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el conjunto de las actividades económicas, tanto de producción como de distribución y consumo.”, nos habla de la industria de la información en la Economía del Conocimiento, también nos habla de las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación en España.
http://publicaciones.estrategia.net/personas/repor2.htm

Página de: La investigación europea en acción, PROGRESOS DE LA TECNOLOGÍA MÉDICA,
Este artículo publicado en esta página nos habla de los progresos de la tecnología médica, los servicios que ofrecen a la humanidad estos avances tecnológicos de un modo cada vez más ingenioso, el uso de la nanobiotecnología mediante el cual se están diseñando dispositivos de tamaños diminutos, hasta alcanzar niveles moleculares (de una milmillonésima parte de un metro), los avances en el campo de la electrónica, de los bio-materiales, el proyecto ‘Nanomed’ que tiene como objetivo la producción de prototipos de dispositivos médicos en tamaños nanométricos mediante el uso de diversos materiales maleables, en concreto polímeros, y de técnicas de grabado en relieve, los Implantes eléctricos y los implantes de microprocesadores que pueden reducir la necesidad de reoperar las articulaciones artificiales.
http://ec.europa.eu/research/leaflets/medicine/es/page4.html

Rosas Francisco (03/08/07), NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL HOGAR, El autor nos comenta sobre la nanotecnología que es una realidad en el hogar, En el hogar se encuentra en detergentes, repelentes de manchas y polvo, desinfectantes. Sin embargo, esta ciencia apenas comienza en la construcción. En una visión más futurista, la nanotecnología busca crear muros divisorios que sean transparentes en el día, y opacos en la noche. “Veríamos casas de dos pisos, fácilmente remolcadas por un pequeño vehículo, para cambiar de ubicación; encontraríamos en cualquier supermercado grandes componentes estructurales a precios económicos, suficientemente ligeros para que un niño de cuatro años los pudiera cargar”, El Universal.
http://www.el-universal.com.mx/articulos/41782.html

Amar Jorge, LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL DEPORTE, en este artículo el autor nos habla sobre la aplicación de las nuevas tecnologías en el deporte, sobre todo en los deportes donde se necesita gran precisión en los registros, como en las carreras de velocidad, (ciclismo, atletismo, patinaje, natación, entre otros), para registrar los tiempos empleados se utilizan células fotoeléctricas, nos dice que actualmente en el deporte el proceso de observación del deportista se encuentra relacionado generalmente con el uso de equipos de medición, que cada vez son más sofisticados para darnos la información precisa.
http://www2.uca.es/dept/didac_efpm/jamar/REVISTA-DIGITAL-DXT-FUTBOL/cientfico2.htm

Pallas R, IMPACTO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL EN LA GESTIÓN DE UN CENTRO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL, El autor de este artículo nos habla del Impacto de las nuevas tecnologías en la Inseminación artificial y nos dice: “La Tecnología se define como la ciencia aplicada, o el método científico para obtener un objetivo práctico. La necesidad de optimizar al máximo la producción, así como mejorar la calidad del producto final han impulsado la investigación en el campo de la reproducción. El desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías denominadas Tecnologías de Reproducción Asistida (TRA), tiene un interés creciente dentro de los sistemas de producción porcina actuales. Como cualquier otra tecnología, el uso de TRA está condicionado por el beneficio real y el costo.”, Proinserga, S.A., España - C. De Alba, Kubus, S.A. – España.
http://www.ppca.com.ve/vp/articulos/vp46p25.html

Foro Caña de Azúcar Cadena de Valor y Palanca de Desarrollo (07/06/2007), USO DE NUEVAS TECNOLOGIAS PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LA INDUSTRIA AZUCARERA, En este foro nos dan algunos ejemplos de las nuevas tecnologías en la industria azucarera tales como Calentadores de placas en lugar de los tradicionales calentadores de fluxes, automatización de procesos en varias etapas de la elaboración del producto, Motores hidráulicos en sustitución de turbinas de vapor, Decoloración por intercambio iónico y cristalización continua.
http://www.senado.gob.mx/comisiones/LX/agroindustriaazucarera/content/eventos/forocadenadevalor/foro_veracruz/industria3.pdf

Aguayo B.,Guevara A.,Gálvez S. y Caro J. L., NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA FORMACIÓN DE TURISMO, En este artículo los autores presentan las principales experiencias desarrolladas y las conclusiones extraídas en el marco de un proyecto de innovación educativa llevado a cabo durante el curso 98/99 en la Escuela Universitaria de Turismo de la Universidad de Málaga centrado en las asignaturas de Informática. El propósito global del trabajo fue construir y publicar electrónicamente una meta-guía de recursos turísticos de Andalucía en Internet. Para ello hubo que obtener, cooperando entre todos los alumnos, información en cantidad y calidad suficiente como para confeccionar un conjunto de páginas web que sirviera como guía virtual de servidores de información turística sobre Andalucía. Universidad Politécnica Saleciana de Ecuador.
http://www.sol.edu/portal/modules.php?name=News&file=article&sid=102