UNIVERSIDAD YACAMBU

ESTUDIOS VIRTUALES

LIC. EN DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN

GERENCIA

 

El Liderazgo

Prof.: Christian Fossa

Alumna: Alexandra Ramírez – C.I. 12.383.107

 

 

Definición de Liderazgo

Se podría decir que el liderazgo es la cualidad que se posea para conducir, guiar y controlar a un grupo de individuos.

 

¿El Líder nace o se hace?

Bajo la pregunta ¿El líder nace o se hace? se esconde la necesidad de aclarar si cierta persona (o nosotros mismos) puede llegar a ser un buen líder.

 

Según:

J.A. Vallejo-Nágera, nos describe:

Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento.

Algunas aptitudes no son tanto una herencia genética como el producto del entrenamiento o del contagio. Ciertas características son consecuencia de un entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe gratificaciones o frustraciones del exterior según sus éxitos o sus fracasos. Esto va modulando su personalidad.

 

María Luisa Mateo

Haciendo un repaso a la literatura que trata sobre el tema de liderazgo, encontramos dos enfoques  que se derivan de la pregunta “El líder, ¿ nace o se hace?”

Así, una primera línea de opinión  también conocida como enfoque personalista, vendría representada por aquellos autores que consideran que un líder nace. Aquellas personas que no sean “líderes naturales” y posean carisma, difícilmente adquirirán por aprendizaje  estas cualidades, puesto que el liderazgo es una cuestión de personalidad.

La otra, es una perspectiva situacional y defendería la idea de que es la situación la que determina la aparición de un líder en el momento oportuno.

De estas dos perspectivas, saldría una tercera, que aunque apunta que no existe un retrato robot de líder, puesto que el liderazgo es adaptativo (depende de la situación), si que tendría como base unos rasgos que deben ser comunes a todos y que esbozarían el perfil de líder más idóneo.

 

D. Goleman, doctor en Psicología por la Universidad de Harvard

La tarea del líder exige un amplio abanico de habilidades personales que vendrían incluidas en tres grupos de competencias que mostramos a continuación:

- Primer grupo: Motivación de logro, confianza en sí mismo y compromiso.

- Segundo grupo: Influencia, conciencia política (control de todas las corrientes de opinión existentes en el seno de su grupo) y empatía

- Tercer grupo: Habilidad para sacar el máximo partido de una situación, esto es, capacidad de pensar estratégicamente, recabando la mayor cantidad posible de información y articular un plan de acción claro y convincente.

Así, el primer y segundo grupo serían competencias emocionales y el tercer grupo habilidades más técnicas o de gestión. Con lo cual observamos la importancia del aspecto emocional que adquiere el liderazgo en su definición y posterior desarrollo.

 

Tomando en cuenta lo que opinan estos autores de si un líder ¿nace o se hace?

Un líder  pienso se comienza a desarrollar en muchas oportunidades durante su infancia, no siendo ello limitativo, para que a través de los años se vaya creando o fortaleciendo su capacidad de liderazgo.  El único requisito para llegar a ser un buen líder es la voluntad de serlo. Si se tiene voluntad, se puede llegar  a ser un excelente líder.

 

Tipos de Liderazgo.

Según:

Ricardo Jiménez Aguado

Ante la pregunta ¿Cuantos tipos de liderazgos hay?, la respuesta es muchos, muy variados y diversos, los hay malos, exitosos y efectivos, fastos y nefastos. Inclusive los hay para todo tipo de personas, gustos y necesidades. Hay tantos tipos de liderazgos como tipos de líderes hay.

¿Por que entonces el interés en los tipos de liderazgo? Precisamente, porque cuando hay tanto de donde escoger, no siempre se elige adecuadamente.

 

Ricardo J. Aguado

Existe varios tipos como lo son 1) El líder que toma y controla, Le gusta estar a cargo, asumir el control; 2) El que da y apoya, Tiene expectativas muy altas para si mismo y para los demás; 3) El que mantiene y conserva que es el que tiene gran confianza en la lógica, los hechos, el sistema; 4) Él que adapta y negocia: Usa sus habilidades sociales y su encanto personal para manejarse en las diferentes

 

Jenny Espinosa Arenas

EL LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

-EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

-EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien".

 

Indistintamente de cuales cuantos tipos de liderazgo existen o cuáles son, el liderazgo siempre va a tener diferente maneras de ser ejercido, el líder siempre se va a caracterizar por su personalidad y carisma.  Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los estilos varían según los deberes que el líder debe desempeñar solo, las responsabilidades que desee que sus superiores acepten y su compromiso hacia la realización y cumplimiento de las expectativas de sus subalternos. Se han usado muchos términos para definir los tipos o estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.

 

 

Tipo de Liderazgo en un proceso del cual el participante es dueño o co-dueño.

En mi caso en la unidad donde laboro ejerzo EL LÍDERAZFO PARTICIPATIVO: ya que consulta con las personas con las que laboro y están a mi alrededor, aunque la ultima decisión de acuerdo alo consultado la tomo yo, ya que tomo en cuenta si es o no en beneficio de todos y no de un particular, acepto muchas veces las ideas u contribuciones de los demás  siempre que sea posible y práctico. Muchas veces nos apoyamos y los apoyo en los proyectos que se proponen para que más que un grupo de trabajo seamos un equipo.

 

¿Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso del cual es dueño o co-dueño?

Pienso que nunca es tarde para ejercer un liderazgo y para aprender nuevas opciones u opiniones de cómo llevarlo día a día, es importante inspirar confianza dentro del grupo, ayudar y si es posible enseñar y no tratar a las personas como cosas para seguir dando el ejemplo de cómo ser un excelente líder.

 

Reflexiones artículos en Internet 

El Liderazgo (Artículo 1)

Según este artículo: “Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir”.  Un líder debe ser siempre quien centra la información y la desglosa de una manera ágil al resto del grupo, el líder de  hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de la empresa.   Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo.  Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.

 

El Liderazgo (Artículo 2)

Este artículo se basa en información detallada del liderazgo, el líder debe saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama.  Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.

 

Características  del Líder (Artículo 3)

“Las claves del liderazgo se modifican en algunos aspectos para adaptarse a una sociedad basada en el intercambio de información”... Aquí  podríamos ver cuales son las principales características de ser un líder entre las mas reconocidas tenemos la Capacidad para motivar para conseguir metas prefijadas; Auto motivación e interés por ejercer impacto positivo en el grupo que lidera; Habilidades Sociales: ien las que se incluye aquellos aspectos del comportamiento útiles para obtener la respuesta deseada de los demás: Empatía, Saber Escuchar, Asertividad; Flexibilidad; Autoestima, a mi modo de ver son las características primordiales de todo líder.

 

 

 

INFOGRAFÍA