UNIVERSIDAD YACAMBU

ESTUDIOS VIRTUALES

LICENCIATURA EN DOCUEMNTACIÓN E INFORMACIÓN

GERENCIA

Prof.: Christian Fossa

Alumna Ramírez Alexandra

 

FORO: GERENCIA / GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

SUBTEMA: La Gestión del Conocimiento en la Gerencia Organizacional o Gestión Empresarial

 

INFOGRAFIA

 

1.- La gestión del conocimiento: un nuevo enfoque en la gestión empresarial

Se expone un conjunto de elementos teóricos conceptuales relacionados con el tema gestión del conocimiento, algunos antecedentes del surgimiento de esta nueva forma de gestión, las condiciones necesarias en la cultura empresarial para desarrollar este proceso con éxito, así como algunas de las herramientas útiles para su implementación.

http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_6_05/aci040605.htm

 

2.- Bases Teóricas de la Gestión del Conocimiento en las Organizaciones

Decir que hoy día el conocimiento constituye la principal fuente de ventajas competitivas sostenibles en el tiempo no es una utopía; es ya una verdad axiomática.  El mundo tiende acusadamente a una globalización creciente, en la que la suerte de la organización moderna está ligada más que nunca a factores que van mucho más allá de su ámbito de control.

http://www.monografias.com/trabajos15/bases-teoricas/bases-teoricas.shtml

 

3.- La gestión del conocimiento: una nueva perspectiva en la gerencia de las organizaciones

Se expone un conjunto de conceptos y reflexiones sobre la categoría conocimiento y la gestión del conocimiento, sus ventajas, objetivos y herramientas esenciales. Se expresa además, la relación que existe con otras herramientas de gestión, así como el papel del gestor del conocimiento y las cualidades de los profesionales de la información para desempeñarse en dicha función.

http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol9_2_02/aci04201.htm

 

4.- Gestión de información, gestión del conocimiento y gestión de la calidad en las organizaciones

Se analizan las diferentes acepciones de los términos gestión de la información, gestión del conocimiento y gestión de la calidad, así como su relación con la actividad de las instituciones de información. Se demuestra que la presencia de uno condiciona la de los otros, si se considera a la institución de información como una organización del conocimiento y de excelencia.

http://www.bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_5_02/aci04502.htm

 

5.- Conocimiento organizacional: la gestión de los recursos y el capital humano

Se definen y abordan las relaciones y diferencias entre las nociones de dato, información y conocimiento. Se caracteriza el conocimiento tácito y explícito, se analizan sus combinaciones posibles, así como la importancia de la gestión de ambos conocimientos para el desarrollo organizacional. Seguidamente, se trata el contexto teórico-práctico en que se desarrollan los procesos de identificación y desarrollo del conocimiento.

http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_1_06/aci03106.htm

 

6.- Breve inventario de los modelos para la gestión del conocimiento en las organizaciones

El conocimiento, un activo intangible de la organización, se ha identificado como un elemento clave de las organizaciones y la sociedad para lograr ventajas competitivas. Ante esta realidad, ha surgido un nuevo enfoque dentro de la gestión empresarial: la gestión del conocimiento.

http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_6_05/aci060605.htm

 

 

7.- Organización de la información: un factor determinante en la gestión empresarial

La gestión de la información y el conocimiento es actualmente una actividad estratégica para el éxito de las empresas. Se exponen algunas reflexiones sobre la importancia de la organización para la gestión de la información en el entorno empresarial, así como sobre el lugar que ocupa el profesional de la información, tanto en la organización como en la gestión. Finalmente, se presentan algunos de los beneficios que generan una adecuada gestión de la información y el conocimiento en las organizaciones.

http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_2_04/aci12204.htm

 

 

8.- Gerencia empresarial: Teoría del conocimiento y la credibilidad

El conocimiento no se decreta, no se compra, se tiene o no se tiene.  Las organizaciones tienen que promover escenarios para la creación de conocimiento, capital intelectual, que sumados al talento de la gente, los recursos financieros y la tecnología establecen las bases para competir no en base al tamaño, sino a la agilidad, claridad estratégica y maximización de los recursos disponibles, con un equilibrado retorno para los accionistas, colaboradores, clientes y la sociedad en su conjunto

http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2006/04/02/hoy/negocios/553459.html

9.- El conocimiento no se puede gestionar

El mundo de la gestión del conocimiento es como un elefante en el que distintos colectivos reclaman estar ocupados, pero sólo abarcan, en realidad una parte. En todo caso cada parte, de este pastel, es ya un negocio lucrativo para la siempre pujante industria de los libros de gestión, las empresas relacionadas con las tecnologías de la información y el software, la consultoría de dirección, y el mundo de la formación.

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/aa1.htm

 

10.- Gerencia del conocimiento

Estamos en la era del conocimiento, como alguna vez estuvimos en la industrial; mientras hace un siglo lo más importante era la mano de obra, en esta nueva centuria el saber se las personas y de las organizaciones para producir valor se considera vital. Según estadísticas que se manejan en el ámbito mundial, aunque actualmente el conocimiento en existencia se duplicara cada dos años, se estima que en cinco años este se duplicara cada setenta y dos horas.

http://html.rincondelvago.com/gerencia-del-conocimiento.html

 

11.- Conocimiento Organizacional

A pesar de la tener una concepción global de la organización, caso en el cual podría considerarse como un modelo de gestión, la herramienta no tiene una aplicación global, lo que se deduce de los diversos ejemplos en el texto que soporta principalmente este apartado (NONAKA; 1991) se refieren a empresas pequeñas dedicadas al diseño de productos o particularmente a grupos especializados en esta área.

http://html.rincondelvago.com/conocimiento-organizacional.html

 

 

PREGUNTAS

 

1.- ¿Qué es la gestión del conocimiento y cuáles son sus objetivos?

 

2.- Según Polanyi  apunta a la existencia de dos dimensiones del conocimiento, diga cuales son y explique.

 

3.- Cuáles son los principios básicos de la gestión del conocimiento organizacional

 

4.- El conocimiento organizacional no sólo se encuentra en las mentes de los recursos humanos, ¿Dónde más se puede encontrar?

 

5.- Cuáles son las herramientas para la gestión del conocimiento

 

6.- De acuerdo a las actividades de la Gerencia del Conocimiento con cuales acciones dentro de la empresa se deben combinar.

 

 

 

 

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