DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
DOCTORADO EN GERENCIA
CRITICA – EMPRESA FLEXIBLE (ALVIN
TOFFLER)
Integrante.
Antolinez Toloza Jhony
Facilitador:
Dr. Carlos Zavarce
BARQUISIMETO JUNIO DE 2006
La empresa flexible, constituye un
conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibidas directa e indirecta
por los empleados que influyen en la conducta del trabajador. Por lo que
considero que la critica va orientada desde esta naturaleza, ya que una
organización con una disciplina demasiado rígida, con demasiadas presiones al
personal, sólo obtendrá logros a corto plazo. De este modo, la empresa flexible
se ha convertido en un auténtico proceso de cambio, dirigido a hacer más eficiente
el desempeño de los empleados, dentro del tiempo y espacio.
De allí, que la fuerza de trabajo de hoy
día requiere funcionar a su máxima capacidad de rendimiento y por lo tanto
destacarse gracias al nivel de instrucción obtenida y no hacer de su labor
diaria solamente un logro salarial. Por lo que el carácter de las relaciones
interpersonales que se dan dentro de una organización, son fundamentales para
el logro de sus objetivos, ya que éstas condiciones se cumplen en cualquier
tipo de organización o empresa de servicios. De allí, que la empresa flexible, depende de muchos
factores como son: las relaciones directas e indirectas, derivando grupos de
actitudes comunes y no comunes según su estrato social, económico y político,
reaccionando de acuerdo a los estímulos presentados.
La incorporación de ideas, conocimientos,
destrezas y habilidades de los trabajadores en los procesos de mejora que
acometa la empresa resultan imprescindibles. Así, en todas las experiencias, queda
latente la importancia de fomentar la participación del personal de la empresa,
convirtiéndose, de esta forma, la mejora continua o permanente en una
herramienta clave para la competitividad de las organizaciones.
Vivimos en un mundo donde cada día se
experimentan cambios profundos y acelerados. No podemos vivir en un mundo
encerrado en un mismo paradigma, en donde
la economía mundial se caracteriza por los avances tecnológicos también
lo hace por la globalización e integración empresarial, que se incrementan en
los comienzos del nuevo siglo con la entrada de nuevos competidores al mercado
mundial.
La globalización implica que las empresas
adopten nuevas formas de gestión administrativa en el mercado global debido al
alto nivel de competitividad que se desarrolla entre estas, los cuales, exigen
que las empresas utilicen el benchmarketing como sistema de gran importancia
para estar acorde con las competencias futuras. Al tomar en consideración procesos
y conocimientos de los distintos niveles de integración y bloques comerciales
de países, que surgen con el objeto de promover el comercio internacional, así
como también, los impulsores de la globalización, que ayuden a determinar el
potencial de una empresa para competir en el mercado global y la diferencia
principal ante un proceso y otro dentro de un marco de flexibilidad.