UNIVERSIDAD YACAMBU
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA
EN EL RECURSO HUMANO
Profesor: Christian Fossa
Alumno: Aldo Méndez
TRABAJO FINAL
Incorporación
del recurso humano a la actividad empresarial dentro del actual entorno de
nuevas tecnologías
Esta
claro que entre la ciencia, la tecnología, y la sociedad existe una estrecha
relación. Y esta estrecha relación podría considerarse hoy en día como
indestructible, es decir, en nuestros tiempos la sociedad está tan ligada con
estos dos señores que es imposible de separarlos. No tanto imposible de
separarlos, sino, que serian muy difícil de separar.
En
nuestros tiempos todo depende de la ciencia y la tecnología, todo esta basado
en la tecnología. Y cada día que pasa esta dependencia se hace mayor, algunos
piensan que llegará el momento en que esta dependencia será tan amplia que
entonces seremos manejados por la tecnología.
En
cierta forma es cierto, hoy en día nos podemos dar cuenta que en cierto sentido
somos manejados por la tecnología. Cada vez que se crea un nuevo invento tecnológico
ahí estamos nosotros, nos dejamos llevar por la tecnología. Son pocos los
hogares donde no hay un televisor, un radio, etc.
La
tecnología nos proporciona felicidad, nos resuelve muchos problemas, pero
muchas veces además de estos trae consigo nuevos problemas de difícil solución.
Uno de los más grandes y antiguos problemas que ha traído consigo la tecnología
es la contaminación, que hoy en día es un problema muy difícil de controlar.
La
tecnología se propone mejorar u optimizar nuestro control del mundo real, para
que responda de manera rápida y predecible a la voluntad o el capricho de la
sociedad, aunque no siempre sea en su beneficio. La tecnología es también la
provincia de la industria y de la empresa comercial; para nada sirve si sus
productos no responden a las necesidades de los consumidores.
Las organizaciones tienen dentro de su competencia y según los medios de que disponen, la responsabilidad de promover y solicitar cambios en el entorno social. Esto requiere un buen conocimiento del proceso a través del cual las instancias de reforma y las nuevas necesidades de la colectividad afloran a la superficie; es decir que la organización debe tener sensibilidad propia para individualizar lo que será cambiado y lo que puede o no poseer, o sea, la capacidad suficiente para elaborar un sistema eficaz de estrategia y de táctica administrativa.
Los hombres son los artífices de la gestión de información, asistidos
por las tecnologías de la información. El hombre tiene la doble condición; en
primer lugar ser el soporte de la información más importante y el recurso
informativo más valioso, y en segundo lugar, es el que hace posible que otros
hombres hagan un uso adecuado del recurso información y de su gestión.
Los recursos humanos desempeñan un papel fundamental como agentes y líderes
de los cambios globales que se avecinan, pues primero será necesaria una
transformación de estos con un sentido de renovación e incorporación de
nuevas habilidades para poder enfrentar los nuevos desafíos de manera exitosa.
Es aquí donde el profesional de la información, como parte activa dentro del
desarrollo organizacional, viene a jugar su función en la capacitación de
nuevos aprendizajes tanto en el ámbito individual como colectivo. El trabajo
del profesional de la información ha evolucionado en las últimas décadas; de
ahí que se observen cambios muy oportunos en la visión de las
responsabilidades de los profesionales de la información en organizaciones públicas
tanto en el ámbito de la especialización que ha desarrollado, como en la
relación de dicho profesional con la toma de decisiones en las diferentes
organizaciones.
Además, no se puede lograr un perfeccionamiento o un cambio en las instituciones si no se logra un cambio en su componente más importante, el recurso humano y en la época actual para lograr que las organizaciones sean competitivas o sea, que respondan a las crecientes necesidades generadas por los cambios que se vienen manifestando en todas las esferas de la sociedad, se hace indispensable que los profesionales de la información, como primer paso, asuman una nueva postura y den un vuelco importante en su evolución.
PREGUNTAS
Cual
fue el motivo de que lo llevó a escoger este tema.
El
motivo es la importancia que tiene la tecnología en la sociedad contemporánea.
Hoy día todos los seres humanos sin rango de distinción debemos
comprender la naturaleza que tiene la innovación tecnológica y con
especial atención las relaciones de esta con el
comportamiento de las organizaciones, el crecimiento económico y la
competitividad para poder alcanzar un rol determinante en la vida económica de
nuestro país. Para que con la
implementación de la tecnología podamos contar con un personal altamente
capacitado, adaptados a las exigencias de los cambios que los actuales
escenarios demandan.
Como se relaciona este tema
con la realidad actual o futura previsible en su trabajo.
En
relación con la realidad futura en nuestra área de trabajo (Centro de
Biodocumentación - BIODOC) la aparición de las nuevas tecnologías en nuestra
vida laboral va a sufrir transformaciones significativas que van a influir en
nuestros hábitos y costumbres.
Conscientes
de estos cambios, sabemos que la tecnología constituye la otra variable independiente que influye
poderosamente sobre las características organizacionales, que debido al
impacto tecnológico las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología
para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas. Nuestra organización se interesa principalmente en el
comportamiento de sus miembros en el medio de trabajo. Pero también controla
sus otras áreas de la vida, tales como la rotación
del personal que también están relacionados, a un nivel más colectivo, con la
formalización, de ahí la importancia de la evolución de la ciencia y la
tecnología porque ellas escrutan los impactos que van a tener sobre el
tejido social en general.
En nuestra área de trabajo esto preocupa al personal que labora en el
mismo por miedo al cambio que se vislumbra, y se plantean la necesidad de
controlar de manera social estas nuevas tecnologías.
De esta manera, es vital que los gerentes hagan del conocimiento de sus
trabajadores que no es la ciencia ni la tecnología las que ayudan al hombre en
su desarrollo sino el hombre mismo aplicándolas, ya que es el factor que decide
como, cuando y donde aplicar los conocimientos que genera.
Cual
cree Ud. Será el real impacto de la tecnología sobre el recurso humano con el
cual Uds. Trabaja.
El
cambio de milenio es una buena oportunidad para reflexionar sobre las
habilidades características que el nuevo entorno empresarial demanda de los
directivos.
Los directivos del siglo XXI serán similares a los de la década de los
noventa, pero no iguales. La preparación será diferente y las formas de
trabajo variarán. Idiomas, estudios, conocimientos informáticos y capacidad de
comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser un
directivo. Lo primero es tener ganas de conseguir el cargo; después, mucho
sacrificio. La mejor medicina es la confianza y la peor la infravaloración
personal o el desánimo.
Las
características que hoy conocemos son útiles, pero cada vez se tornaran mas
inseparables; deberá ser estratega, pero al tiempo organizador y líder, pero
para poder organizar necesita saber hacia donde va, como va a organizarse, y en
cada etapa saber ser líder, según se lo vaya exigiendo cada época de la
historia, aunque a lo largo de la existencia del hombre en la tierra el líder
siempre ha sido característico sobre los demás.
Hay
que saber combinar en la proporción perfecta, habilidades técnicas,
personales, especificas, y generales; "la idea es concebir una maquina
perfecta para la dirección con todos los conocimientos en cuanto a la
administración se refiere, pero con mucho de corazón, y carisma entre las
personas".
La creciente velocidad de cambio impulsada por la competencia global y la acelerada obsolescencia de las tecnologías empresariales revela que estamos entrando en una nueva era del conocimiento donde la innovación y la aplicación de nuevos conceptos será la única ventaja competitiva sostenible. La principal tarea de los administradores de estas organizaciones que aprenden será entonces el maximizar los flujos de inteligencia, ideas y conocimientos. La revolución de esta concepción delega autoridad a los empleados para crear, actuar y diseñar métodos de trabajo en apoyo a un objetivo común que constituye la misión de la empresa. Esta estructura de gerencia horizontal otorga a la dirección estratégica una nueva dimensión.
La influencia de la tecnología sobre la organización
y sus participantes es muy grande.
La tecnología tiene la propiedad de determinar la
naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de
las empresas. Se habla de imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de
que es la tecnología la que determina (y no influencia simplemente) la
estructura de la organización y su comportamiento. A pesar de lo exagerado de
esta afirmación, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la
tecnología sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones.
La tecnología, esto es, la racionalidad técnica, se
volvió sinónimo de eficiencia. La eficiencia se volvió al criterio normativo
por el cual los administradores y las organizaciones acostumbran ser evaluados.
La tecnología, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites del criterio normativo de producir eficiencia.
INFOGRAFÍA
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http://www.monografias.com/trabajos5/cienteysoc/cienteysoc.shtml Uno
de los tópicos en el debate actual sobre la ciencia y la tecnología
consiste en determinar que tanto han servido para configurar a las
sociedades modernas y trasformar a las tradicionales. Los progresos científicos
como también tecnológicos han modificado radicalmente la relación del
hombre con la naturaleza y la interacción entre los seres vivos. Hoy en día
la ciencia y la tecnología calan los niveles más altos en la sociedad
actual. La
ciencia y la tecnología no se pueden estudiar fuera del contexto social
en el que se manifiestan. Entre la ciencia y la tecnología existe un
claro estado de simbiosis; en otras palabras, conviven en beneficio mutuo.
Aunque el efecto de ambas actuando conjuntamente es infinitamente superior
a la suma de los efectos de cada una actuando por separado. Y,
sin embargo, ante estos progresos que no podían ni siquiera imaginar los
autopistas del pasado, empiezan a surgir preguntas cada vez más serias
sobre el lugar que incumbe la ciencia y la tecnología en nuestra
sociedad; y además con una constancia tal que no se pueden ignoras tales
problemas. Leí una frase escrita por Albert Camus, la cual me llamó
mucho la atención, decía lo siguiente: "El siglo XVII fue de las matemáticas, el
siglo XVIII el de las ciencias físicas, el siglo XIX el de la biología y
nuestro siglo XX es el siglo del miedo". ¿Es
cierto esto?, Podríamos decir que sí; ya que la ciencia y la tecnología
han tenido tanto auge, tanto desarrollo que hoy en día muchos temen que
la ciencia y la tecnología lleguen a destruir el mundo. Muchas personas
lo ven de la siguiente manera, ¿Cuantas personas han muerto en accidentes
automovilísticos?, Si la ciencia y la tecnología no los hubiesen creado
no hubiesen ocurrido. Pero dejan atrás
la otra cara de la moneda, ¿Cuantas personas se
han salvado gracias al transporte automovilístico? ¿Cuánto tardaríamos
en trasladarnos de un lugar a otro?, Si no se hubiesen desarrollados estos
inventos. Lo que une a la ciencia y la tecnología con la
sociedad son las necesidades y los deseos de la sociedad. Son
muchos los que consideran la ciencia como una amenaza y no solo en
nuestros tiempos, sino desde hace muchos años, es el típico caso de
Galileo quien fue condenado por el Papa, ya que este consideraba que su
nuevo método de considerar la verdad constituía un gran desafío a la
autoridad tradicional. Aunque muchos consideran que esto se debe a que la
sociedad no tolera aquello sobre lo que no dispone información o
simplemente que no lo puede comprender. Hoy en día, la tecnología es parte del sistema de vida de todas las sociedades. La ciencia y la tecnología se están sumando a la voluntad social y política de las sociedades de controlar sus propios destinos, sus medios y el poder de hacerlo. La ciencia y la tecnología están proporcionando a la sociedad una amplia variedad de opciones en cuanto a lo que podría ser el destino de la humanidad. |
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http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gtecnologia/transferencia/transferencia.htm Transferencia de Tecnología El análisis de los problemas
encontrados en una organización para adoptar una tecnología (justificación
de los fracasos en los procesos de transferencia de tecnología) apuntan a
tres diferentes tipos de causas:
La aplicación de los “remedios” a esta situación se complica por el hecho de que intervienen varios grupos de personas (proveedores de la tecnología, adaptadores y receptores) con una perspectiva diferente del proceso de adopción, e incluso de la tecnología en sí misma. Hace unos años, un grupo de investigadores del MIT conceptualizaron este problema en función de los denominados “marcos tecnológicos”: cada grupo social ligado a un proceso de transferencia de tecnología “veía” el problema desde su prisma particular (marco tecnológico propio). El problema es que cuando estos grupos interaccionan (por ejemplo los proveedores de la tecnología con los receptores) también lo hacen sus respectivos marcos provocando interpretaciones implícitas inadecuadas o asumiendo información que el otro grupo no tiene. |
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http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=371 Reingeniería
de la organización para alcanzar una cultura de calidad orientada hacia
el cliente La tecnología digital permite crear
procesos nuevos que añaden valor a nuestro negocio. Al pensar de manera
inductiva en nuestros procesos, conseguimos innovar con saltos
cualitativos. Pero es importante aprovechar esta nueva tecnología para
mejorar o cambiar los actuales procesos, en vez de agilizar los
existentes, debemos simplificarlos, eliminando cuellos de botella,
desperdicios, retrabajos que no le agregan valor. La empresa debe hacer sólo
los procesos que le son medulares, y subcontratar todo lo demás. Internet
hace posible este principio. Esto dará origen a una disminución de las
empresas (Downsizing), conservando a los trabajadores multivalentes,
facultados, altamente cualificados, con iniciativa, promoviendo a los
mejores empleados y descartando a los menos. Podremos olvidarnos de la
formalidad de los horarios, donde se valoren más los resultados y menos
el esfuerzo, pues al fin y al cabo el cliente paga por el primero. Los
nuevos sistemas informáticos permiten un empleo más efectivo del tiempo
de las personas, permitiendo de esa manera que se dedican a tareas más
medulares. Intranet o la red interna, permitirán una cultura de
colaboración sin importar la distancia permitiendo una sinergia donde las
ideas florezcan y se compartan. En la nueva empresa, el empleado debe
intervenir en todo el proceso, debe ser una parte inteligente de todo el
engranaje, suprimiéndose las tareas monótonas y repetitivas. Al confiar
tareas más complejas, se generará mayor responsabilidad y autoridad, tan
sólo es necesario que les proporcione los medios y se les induzca a
pensar y obrar. La estructura organizativa de las empresas estará formada
por una Dirección General con asesores y con un cuerpo estratégico de
empleados de alta competencia con plena independencia y responsabilidad,
con outsourcing en sus procesos no básicos, con alianzas, asociaciones o
fusiones para ampliar sus competencias sin incrementar sus costos. Se
eliminarán cargos innecesarios, sobre todo los de Gerencia Media, y un
uso intensivo de tecnología de informática. Todo esto trae como consecuencia que las empresas o instituciones se orienten a la búsqueda inmediata de una la nueva cultura organizacional, centrada en su relación cliente-proveedor, bien sea tangibles o virtuales, donde la calidad como sistema de gestión sea el instrumento idóneo para generar servicios y productos virtuales efectivos, eficientes y accesibles para el desarrollo de los nuevos mercados y negocios de este milenium. |
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http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/061402negocios.html La Evolución TecnológicaSe puede entender como tecnología las herramientas, equipos, técnicas y actividades que son utilizadas para transformar el “in-put” de las organizaciones en bienes y servicios. En consecuencia se puede entender como la serie de actividades de producción que está en capacidad de realizar cualquier organización y, por supuesto incluye la maquinaria y los procesos de trabajo. La tecnología de toda organización se inicia con materias primas de alguna variedad; por ejemplo, troqueles de acero no terminados en una fabricación de motores. Los trabajadores dentro de cada fase del proceso tienen la responsabilidad de actuar sobre la materia prima para transformarla. No se debe perder de vista que la tecnología consiste en entradas o insumos de materias primas, que por medio de un proceso de transformación cambia y se agrega valor a los artículos, el bien o servicio de salida que se vende a los clientes en el segmento correspondiente del mercado de esa organización. Sin lugar a dudas puede ser muy complejo indicar donde concluye la tecnología en las grandes corporaciones mundiales de hoy día. La identificación tecnológica, puede determinarse en forma parcial investigando el flujo de materias primas de estas corporaciones, la heterogeneidad de las responsabilidades de trabajo, los índices numéricos de la automatización de los procesos productivos, la reciprocidad que existe entre las diferentes tareas en el flujo de trabajo, así como también de la variabilidad de los productos en la producción. Siempre hay que tomar en cuenta que toda organización tiene un núcleo técnico el cual refleja la misión de dicha organización. En la medida en que las organizaciones de hoy día tratan de transformarse en sistemas sociales abiertos y flexibles en un entorno de continuos cambios, la nueva tecnología puede influir en la estructura organizacional. |
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http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/54/rolfh.htm El Rol del Factor Humano en la Empresa Nos hemos adentrado a un nuevo Siglo, como es el XXI, en donde la
Globalización, las nuevas aperturas económicas, nuevas alianzas se
manifiestan en pro del logro de la conquista de nuevos mercados y en donde
el sector empresarial debe desempeñar un rol determinante a fin de
satisfacer la demanda de las necesidades que los consumidores exigen. Por supuesto, es necesario contar con los conocimientos que los tópicos
modernos demanda para ser competitivo, pero también es determinante saber
manejar el factor humano de la empresa, ese capital intelectual,
productivo que hoy se necesita, aspecto que se ha descuidado mucho, que
para el caso venezolano que nos concierne, es muy importante a fin de
poder contar con un equipo productivo, eficaz, capaz de saber aprovechar
las oportunidades que hoy se dan. El objetivo del presente análisis es analizar el rol que la gerencia debe desempeñar en pro del factor humano de la empresa, y evaluar sus repercusiones, alcances y ventajas que permitan a la empresa lograr con sus objetivos, misión establecida. |
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http://www.gestiopolis.com/canales6/rrhh/gestion-capital-humano.htm Paradigmas
Del Tercer Milenio. Ante
el auge de la nueva tecnología y la importancia creciente que han tomado
los recursos humanos en la organización, se ha desarrollado un nuevo
enfoque dentro de la gestión organizacional que involucra no sólo a los
recursos humanos; sino también las nuevas tecnologías de la información
y la comunicación, los métodos de dirección y la cultura organizacional
en general. Tradicionalmente, los activos de una organización se
han basado en un solo factor: el factor financiero o económico; sin
embargo, estos elementos no suponen ya una ventaja competitiva para las
mismas, como tampoco es la tecnología. En este entorno las personas se
convierten en el principal activo y gestionarlas ya no es una opción;
sino un requisito indispensable de esta nueva era.
Es
así que, el valor de una organización ya no reside en sus bienes
tangibles sino en los conocimientos técnicos y especializados de su
personal, en su experiencia, en la propiedad intelectual, la fidelidad de
los clientes, en resumen en lo que se ha venido a llamar conocimiento. Es por eso que el presente trabajo tiene como objetivo presentar y valorar desde una óptica actual, la problemática en la que hoy por hoy se encuentran las empresas u organizaciones en su afán por mantenerse y competir dentro de un mercado global que le impone cada vez mayores exigencias. |
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La
influencia de las nuevas tecnologías de la información y las
comunicaciones en la empresa. El
verdadero impacto de las TIC se produce cuando son integradas en el
enfoque estratégico de las organizaciones. Su carácter de herramientas
potencian el riesgo de obtener resultados adversos, si son consideradas sólo
como tales. Las investigaciones y los resultados de la aplicación de las
TIC en los países
desarrollados evidencian una brecha con respecto a los países menos
desarrollados y ésta presenta una tendencia clara a aumentar. El contexto
socio cultural, económico, político legal y tecnológico definen las
reales posibilidades y no son cambiables a corto plazo. La solución de
los complejos problemas asociados con la introducción de las TIC en la
actividad empresarial requieren de la voluntad política de los gobiernos.
Las TIC pueden ser consideradas como fuentes importantes generadoras de
empleo y coadyuvan a la eficiencia de la producción y los servicios.
Varias
organizaciones internacionales incluyen consideraciones de carácter político
en su aproximación a las TIC, pero las propuestas son insuficientes y no
pocos problemas ni siquiera presentan acciones concretas en ellas. Los directores y gerentes reconocen la importancia que está adquiriendo la tecnología de la información y sus usos. La información y el conocimiento son fuentes de ventajas competitivas y para obtenerlas necesitan de los medios para su procesamiento. El problema es que a causa de la rapidez del cambio de las tecnologías de la información no saben cuáles y cómo implantarlas en su empresa. El proceso de avance en la introducción de la tecnología en las empresas de los países en desarrollo, debe transitar aprovechando creativamente los aciertos y desatinos de los países desarrollados en lo que a las TIC se refiere. |
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http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/4%20- Influencia%20de%20la%20tecnolog%EDa%20en%20el%20entorno.pdf Influencia
de la tecnología en el entorno El progreso tecnológico, con la informática, la robótica, el diseño y la fabricación asistida por ordenador, la telemática. Supone una profunda transformación del sistema productivo de las empresas, y provoca que la innovación tecnológica escape al dominio de la mayor parte de las empresas y se transforme en un imperativo para el crecimiento y la supervivencia. Ahora mismo unos trescientos millones de personas están conectadas a Internet, un transitor cuesta menos que una grapa, la tecnología informática no ha parado de avanzar durante cuarenta años de progresos agigantados. La combinación de nuevos avances en muchas áreas de la tecnología convergiendo en el inicio del milenio continuará revolucionando el mundo de los negocios, en una escala sin precedentes. |