http://www.uai.cl/p3_newsletter/site/edic/20050104131614/pags/20050114101344.html

El proceso de liderazgo estratégico pone en la mesa elementos presentes en la mirada del niño: frescura interpretativa, cambios de observador y distancia para apreciar el fenómeno o hacerse cargo de una inquietud; el liderazgo personal abre espacios de transformación y desarrollo para constituirse en líder de sí mismo y de los otros; el liderazgo como coach ofrece nuevas miradas e interpretaciones al servicio del otro.

http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/53/lidestrapyme.htm

El liderazgo es un desafío en cualquier época, pero en tiempos de la globalización, la turbulencia de los cambios generados por la nueva economía multiplico los interrogantes y las opciones de las empresas. Los líderes son hombres persiguiendo sus sueños, y por eso suelen ser inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con el deseo de hacer lo que les gusta  como premisa. Los líderes pueden encabezar grandes transformaciones, siempre que cuenten con un equipo capaz de acompañarlos, que usen su tiempo con inteligencia, que confieran a ese equipo la posibilidad de intercambiar impresiones con su jefe (incluso disentir con este) y de sentirse útil siendo parte de la tarea que están llevando a cabo.

http://chauvet.com/laura/cap12.html

Liderazgo Estratégico: s la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario.

http://www.airpower.maxwell.af.mil/apjinternational/apj-s/2trimes04/guillot.html

La estrategia es un plan y el objetivo de la estrategia es atar cabos, maneras, y medios. La parte difícil de esta aseveración es la reflexión que se requiere para formular el plan basado en conocimientos, información y antecedentes inciertos, ambiguos, complejos, o volátiles. La dirección estratégica involucra tomar decisiones que cruzan culturas diferentes, agencias, agendas, personalidades, y deseos. Se trata de formular planes que sean factibles, deseables, y aceptables a su organización, y para los compañeros entre diferentes dependencias, o multinacionales en forma conjunta.

http://www.monografias.com/trabajos22/decisiones-liderazgo/decisiones-liderazgo.shtml

Es el desarrollo de un sistema completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.

http://www.occ.com.mx/ver_noticia.asp?idnoticia=430

El Perfil de Liderazgo Estratégico Individual Inicial será simplemente el punto de partida de un cambio de comportamiento que le permitirá descubrir, con la ayuda de su coach, nuevas maneras de influir positivamente en sus colaboradores, colegas y jefe para lograr más fácilmente la consecución de los objetivos de la Organización.

http://www.monografias.com/trabajos11/admope/admope.shtml

Desarrollar un plan estratégico sólido y ponerlo en práctica es una buena implantación estratégica, pero no es fácil. El problema del liderazgo estratégico consiste en diagnosticar la situación y seleccionar la mejor manera de manejarla.

http://info.pue.udlap.mx/~oneve/sarasota/lider.htm

el liderazgo estratégico se concentra en administrar el cambio radical para lograr mejoras dramáticas en el desempeño y la estrategia de negocios es la simple lógica de negocios que la administración usa para explicar a sus accionistas cómo ellos ven el ambiente cambiante y cómo las organizaciones pueden sobrevivir y crecer.

http://web.idrc.ca/es/ev-28256-201-1-DO_TOPIC.html

En el contexto actual, el liderazgo ya no se centra en la teoría del gran hombre; más bien implica que muchos de los miembros de la organización deben asumir funciones de liderazgo. Los líderes deben poseer la habilidad de crear y recrear planes estratégicos a largo plazo y desarrollar sistemas de administración en apoyo de la sobrevivencia y el desarrollo de la organización, las estructuras para equilibrar el control y la flexibilidad, y un mercado para la organización que asegure su singular o valioso papel en la economía. La experiencia demuestra que el liderazgo estratégico es una empresa sumamente compleja.

http://web.idrc.ca/es/ev-30224-201-1-DO_TOPIC.html

El liderazgo estratégico se refiere a todas las actividades que fijan el rumbo para la organización y la ayudan a mantenerse en el servicio de su misión. El liderazgo estratégico está relacionado con la visión de la organización, así como con las ideas y acciones que la hacen única. Es el proceso de fijar metas organizacionales claras y dirigir los esfuerzos del personal y otras partes interesadas hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización