UNIVERSIDAD DE YACAMBU
PSICOINGENIERÍA DEL TRABAJO
Profesor: Christian Fossa
Alumno: Aldo Méndez
PSICOINGENIERIA DEL TRABAJO
EFECTOS Y OPORTUNIDADES POR LOS CAMBIOS EN LA TECNOLOGÍA
Análisis Personal
Con la aparición de las nuevas tecnologías la vida laboral de los trabajadores ha sufrido transformaciones importantes que ocurren con una rapidez significativa las cuales comienzan a hacer un efecto en los hábitos y costumbres del hombre.
Desde hace ya muchos años se ha dejado atrás la tarea de comunicarle al compañero, que tiene un mensaje en la línea, hoy día gracias a los avances tecnológicos cada empleado atiende su propia línea sin que nadie pase por una centralista y/o una secretaria, esto trajo como consecuencia la desaparición de los trabajos auxiliares en las oficinas.
Conscientes de estos cambios y en los requisitos exigidos para la incorporación al mercado de trabajo, que antes no exigían una educación adecuada, es ahora puesta en práctica por los ejecutivos que toman la tecnología como productora de bienes y servicios. Las ramas de la tecnología demandan respuestas en relación al l sistema productivo: producción, transporte y distribución de productos.
La tecnología constituye la otra variable independiente que influye poderosamente sobre las características organizacionales (variables dependientes). Además del impacto ambiental, existe el impacto tecnológico sobre las organizaciones. Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas. Las organizaciones se interesan principalmente en el comportamiento de sus miembros en el medio de trabajo. Pero también controlan sus otras áreas de la vida, tales como la rotación del personal que también están relacionados, a un nivel más colectivo, con la formalización.
Impacto de la Tecnología
La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande.
La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de imperativo tecnológico cuando se refiere al hecho de que es la tecnología la que determina (y no influencia simplemente) la estructura de la organización y su comportamiento. A pesar de lo exagerado de esta afirmación, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la tecnología sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones.
La
tecnología, esto es, la racionalidad técnica, se volvió sinónimo de
eficiencia. La eficiencia se volvió al criterio normativo por el cual los
administradores y las organizaciones acostumbran ser evaluados.
La tecnología, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez más su eficacia, pero siempre dentro de los límites del criterio normativo de producir eficiencia.
Ocupaciones y no puestos de trabajo
El
restringido concepto de puestos de trabajo ha dado paso al más amplio y
expresivo concepto de ocupación. Las ocupaciones no corresponden con un grupo
de tareas aglomeradas en operaciones y en funciones; son conjuntos más abiertos
que evocan los conocimientos básicos de un área con la característica de
poder ser transferidos en el ejercicio de varios empleos.
El paso del puesto de trabajo a la ocupación bien puede representar el paso del trabajador al individuo. La organización de los empleos vuelve a tener un peso social elevado, se trabaja en grupos, se aporta en equipo. Las conductas de socialización se reivindican y el aislamiento paradójico se supera. El trabajo así visto cambia de la orientación al esfuerzo por la orientación al cerebro.
Actualmente, más del 80% de los habitantes de los países desarrollados utilizan computadoras a diario, ya sea en su trabajo o en su hogar. Las computadoras han permitido un rápido desarrollo de otras tecnologías, como la robótica y las telecomunicaciones. Puede decirse que han cambiado radicalmente nuestra forma de vivir. Una fusión explosiva del video, el audio, el teléfono y la computadora en base a este proceso se encuentra la nueva capacidad de transformar toda comunicación en información digital, de enviarlas a través de las líneas telefónicas o cable, de almacenarlas mediante software, nuevos alambrados de fibra óptica, nuevas técnicas de conmutación, y nuevos desarrollos en la informática están creando la "Supercarretera de la Información".
Todo este conjunto de cambios han sido analizados desde dos perspectivas diferentes.
Una de ellas trata de escrutar los impactos de las nuevas tecnologías de la
información sobre el tejido social en general. Se caracterizan por considerar
que el impacto va a ser o es algo con implicaciones no sólo económicas, sino
también sociales y políticas. Destilan una cierta preocupación por las
consecuencias negativas que pueden acarrear y plantean la necesidad de controlar
socialmente estas nuevas tecnologías. Sus enfoques van desde un estudio
descriptivo sobre las consecuencias de la penetración de estas al análisis más
explicativo sobre la naturaleza más profunda de las innovaciones.
Las ciencias de la complejidad deberían huir de estudios causales unidireccionales y apostar por enfoques más holísticos y dialécticos que enriquezcan el análisis. La nuestra es una sociedad clasista y las innovaciones surgen de y para los grupos dominantes, si no partimos de esta base estamos condenados a un análisis estéril porque nos aparecen las innovaciones tecnológicas como un a priori configurado de la realidad social, sin apreciar quienes son los actores preponderantes de cada formación social que generalizan cada innovación técnica y si están de acuerdo a sus intereses.
INFOGRAFÍA
http://cab.cnea.gov.ar/gaet/Decasas.pdf
http://www.mendoza.edu.ar/tecnologia/conceptos_tecnologia/conceptos_fundamentales.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/tecnologiagioc.htm
http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/sala/vargas/for_comp/i.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/ergonomia/ergonomia.shtml
http://www.monografias.com/trabajos11/impglob/impglob.shtml
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/resisuch.htm
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