•Se carece de
una política de evaluación, ni promoción para el personal. Por otro lado; son tan definidos los puestos;
lo cual no permite mucha promoción a puestos de trabajo superior. Tampoco existe los incentivos fuera de lo que la ley establece; excepto
unas ciertas excepciones a nivel superior.
•Al aplicar la entrevista; se detectó que
existía unas competencias con deficiencias y en términos generales el personal de la
empresa: no son flexibles a la hora de hacer tareas fuera de
lo establecido, deficiencia en la facilidad de aprendizaje, poseen poca iniciativa al
tomar decisiones, su desempeño
no es óptimo, además no tienen confianza en sí mismo, no tienen desarrollada la competencia del orden.
•- Por
los resultados obtenidos, puede deducir el investigador que la gestión de recursos humanos que se desarrolla
en la empresa, presenta debilidades. Carecen de mecanismos que le permita un
desenvolvimiento óptimo
al personal y esto se hace notar en la calidad de se desempeño; ya que el personal presenta acentuadas
deficiencias en lo que respecta a las competencias laborales.
•