•- DIAGNOSTICAR
LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
RESPECTO A: SUBSISTEMA DE MOVILIDAD
E INGRESO (RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN).
•SUBSISTEMA DE FORMACION (ENTRENAMIENTO, CAPACITACION)
•- SUBSISTEMA
DE RECONOCIEMIENTOS Y RECOMPENSAS.
•IDENTIFICAR LOS TIPOS DE COMPETENCIAS REQUERIDAS POR NIVEL.
•- DISEÑAR
EL MODELO DE GESTION DEL CAPITAL
HUMANO POR COMPETENCIAS.