LIDERAZGO

UNIVERSIDAD YACAMBU.

CURSO: GERENCIA.

PROF. ANGEL OLIVERA.

PARTICIPANTE: ANA JULIA VILLEGAS.

C.I.: 7.019411.

[email protected]

www.es.geocities.com/ajvillegas2005

1.- LIDERAZGO

2.- LIDER NACE O SE HACE

3.- ANALISI DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO

4.- TIPOS DE LIDERAZGO DONDE SOY CODUEÑO

5.- COMO MEJORAR EL LIDERAZGO DONDE SOY CODUEÑO

6.- INFOGRAFIA

7.- BIBLIOGRAFIA

LIDERAZGO ARRIBA

1.- LIDERAZGO: (Análisis Personal)

Es la acción de ser líder; y el líder es la persona que toma las riendas de un grupo de persona unidas para lograr un objetivo propuesto. Es una persona capaz de inspirar a los que tiene a su alrededor para abrazar como suyos los ideales del líder. Sin sentirse obligado para actuar en pro de dichos intereses.

El liderazgo es una travesía, es una experiencia y se va dando según las ocasiones que le toca actuar al ser humano. Algunas veces será líder; otras será guiado.

Existen unas características innata en un líder, que lo hace distinto a los demás como son: su valores, la humildad, lealtad, carisma, el don de convencer a las personas, la preocupación por cada uno de los miembros de su equipo.

Un líder tiene muy buenas e ideas; pero también puede considerar y trabajar por las ideas que otros tengan y las considere válidas. Es una persona cargada de ambiciones pero no de poseer sino de hacer. Sueña y busca la mejor forma de realizar sus sueños. No tiene miedo a los cambios. Los busca y los asume. No se sienta a esperar las oportunidades va hacia ellas. Se rodea de las mejores personas para hacer el mejor equipo. Conoce sus debilidades y fallas; trata de buscar los miembros del equipo que puedan solventar sus fallas o debilidades.

El líder es un modelo a seguir; da ejemplo con su actuación, no hay discrepancia en lo que dice y lo que hace. Buen comunicador, sabe llegar a los que lo escucha. Sabe interpretar las necesidades ajenas. Es siempre el primero en salir y actuar.

2._ EL LIDER NACE O SE HACE: ARRIBA

Análisis de la posición de tres autores

¿CUAL ES EL ORIGEN DE UN LÍDER?

Por: Lic. B.A. Karin Hiebaum

[email protected]

http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/orilider.htm.

Esta autora nos habla de existe varias tendencias: los que dicen nacen, los que piensas que se hacen y otros una mezca de los dos. Ella hace hincapié, en que primero se debe dar por sentado que, en un líder se debe ver el arrastre que tenga en las masas más que en la personalidad y las características excepcionales que pueda tener aunque esto es importante.

Se habla de un líder que lo hace la situación o el ambiente donde se desarrolle. Este líder se desarrolla por las circunstancias en que se encuentra. También se forma deliberadamente por las responsabilidades que asume.

En resumen, esta autora, se inclina por que el líder, lo va haciendo las circunstancias, sus funciones en la vida y sobre todo la educación recibida desde el hogar tomando en cuanta de que allí es donde se le inculca al individuo, los valores que bebe ser el factor más importante en un líder.

LIDERAZGO

Geronimo Alejandro Espinoza Vilchez.

http://elmundodeedwin.bitacoras.com/

Este autor ve el planteamiento en dos vertientes:

1.- Nos plantea el liderazgo como cualidad personal.

2.- Como función en la organización donde se desempeña.

Cualidad personal:

El primer planteamiento se habla del aspecto psicológico del individuo. Nos presenta al líder como un símbolo del padre y se toma las características que solemos ver en un padre: autoridad, un guía que debemos seguir por que es el sabe, tiene experiencia., etc.

Se hace una lista de las cualidades que debe tener un líder según los estudios realizados: brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, atienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de si mismos.

El liderazgo como función dentro de la organización:

A medida que se va avanzando en los estudios organizacionales y de gerencia, se le va dando más importancia al liderazgo como función dentro de la organización. En este aspecto no se estudia las características que puedan tener un líder sino la situación en que se encuentra la persona y tiene que actuar según las circunstancias.

Cuando existe un grupo de personas en cualquier actividad humana, necesariamente se deben organizar para lograr los objetivos propuestos. Allí debe haber alguien que sea la voz que los represente. En el grupo se percibirá con la observación, en quien recae esa responsabilidad o por la misma condición del individuo la circunstancia lo llevara a tomar la batuta del grupo. Por esta tendencia es que se inclina el autor. El líder nace de la necesidad que tenga un grupo de ser dirigido.

El liderazgo y los estilos.

Por Alfredo Bernardi - La Nación

http://www.mujerynegocios.com/articulo176-lanacion.htm

Por la experiencia y el estudio que han hecho, el Sr. Bernardi; se inclina hacia la vertiente de que hay lideres que nacen, pero son muy pocos; y que también podemos encontrar líderes que se hacen por que son requeridos en la sociedad; así como también hace el planteamiento de que todos los líderes no son iguales; hay una gran diversidad de características tan distinta entre ellos. Pero aun así, tiene características que son comunes; por ejemplo: dan ejemplo, atraen a las mejores personas, están ligados a los propósitos.

¿EL LIDER NACE O SE HACE? (Análisis Personal) ARRIBA

El líder debe nacer con cierta características que son innatas y no se aprende; su inteligencia, las cualidades de su personalidad, de su temperamento, etc. Eso es genético.

También tiene los valores inculcados desde su infancia: honestidad, humildad, don de gente, principios; que son las cualidades más importantes de un líder. Aquí destaca la formación y la educación impartida en su hogar y el la escuela.

Ya en la etapa adulta, cuando una persona tiene esa inquietud de ser líder, es por que ya se conoce a sí mismo y sabe su capacidad para saber hasta donde quiere llegar; esa es una característica de un líder. La persona asume el papel y tiene que formarse para ir mejorando y solventar sus debilidades y deficiencias.

Entonces, podemos decir que el líder nace; pero también se hace.

ANALISIS DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO: ARRIBA

Las elecciones de 2004 y el liderazgo

David Caldevilla Domínguez. Prof. del área de Comunicación en la UCM, UEM y ESERP.

http://www2.uah.es/vivatacademia/anteriores/n54/sociedad.htm

Este autor, en su escrito analiza varios enfoques de tipos de liderazgo. Comienza con Max Weber; donde nos indica que clasifica al líder en tres tipos: carismático, autoritario y legal burocrático.

Luego en su análisis, nos presenta a Lippit y White; quienes nos presenta la siguiente clasificación: Autoritarios, Paternalistas, Laissez-faire ("dejad hacer"), Democráticos. Participativos. Esta clasificación se hace atendiendo a las funciones del líder; lo que espera del grupo, las tomas de decisiones, etc. Es decir, todos los aspectos conductual del líder y su efecto en el grupo.

Siguiendo su análisis, se refiere a que los líderes pueden tener características; tipos de liderazgo con predominancia en uno; nos encontramos con una clasificación según: House y Evans, hace mención a los estilos de liderazgo:

-Liderazgo directivo: es el que guía, muestra los estándares, como realizar las tareas para alcanzar los objetivos, programa las tareas.

-Liderazgo de apoyo: es amigable con todos, los apoya en las actividades, se preocupa por el bienestar de todos.

-Liderazgo participativo: incentiva a que todos aporten ideas, consulta.

-Liderazgo centrado en el logro: incentiva a que el personal logre las metas, confía en las capacidades de sus empleados.

Las características de los empleados, la situación que se plantee en el momento son determinantes para que se resalte el tipo de liderazgo.

Liderazgo

ANDRÉS QUIJANO PONCE DE LEÓN

[email protected]

www.fquijano.com

En este artículo se inclina por la clasificación del liderazgo de la siguiente manera:

_Líder autócrata: el decide y toma todas las decisiones, controla todas las acciones y su subordinados solo tiene que obedecer.

_Líder participativo: consulta a su equipo, no delega la toma de decisión final y dirige las acciones. Incentiva a sus subalternos para que se superen. Apoya a los suyos. Pero la decisión final la tiene él.

-Líder liberal: le da la responsabilidad y la toma de decisiones a sus seguidores. Le muestra los objetivos y le insta a que los logren sin indicar como.

Lecciones de combate

Por Maximiliano Poter

http://microdek.com/carta110502.htm

Poter, clasifica los líderes de la siguiente manera:

-Autoritario: es el que le dice a los empleados, lo que hay que hacer, como se va ha hace. Sin tomar en cuenta la opinión de las gentes. Y se presenta cuando el líder conoce perfectamente el objetivo.

-Participativo: toma en cuenta las sugerencias de sus subordinados. Al final el líder toma la decisión. Es cuando el líder no tiene toda la información.

-Delegativo: el líder deja que sus empleados tomen la decisión; él es responsable de la decisión.

Los tipos de líder: (análisis personal) ARRIBA

Generalmente se acepta tres tipos de líder:

Autoritario: es el que dice: que se va hacer, como lo van hacer. No acepta objeciones.

Participativo: da oportunidad de que el empleado se exprese y dé sus ideas.

El liberal o delegativo: es que da oportunidad para que el empleado, tome las decisiones. Más que tipo son postura que toma el líder en su actividad.

TIPOS DE LIDERAZGO DONDE SOY CODUEÑO: SUBIR

Trabajo en una finca: “HACIENDA MONTERO”, C.A.; siguiendo el organigrama esta el presidente: es una mezcla de los tres: el Autoritario, Participativo y Delegativo.: generalmente; él dice que hay que hacer y como lo vamos hacer. Otras nos dice lo que los objetivos que vamos a cumplir y nos pide algunas ideas para realizarlas; se presentan las alternativas y el escoge la que cree que pueda servir. Otras veces, nos dice: lo que se tiene que lograr y nos deja tomar la decisión. En él, prevalece el Autoritario.

En el segundo nivel del cronograma me encuentro: soy la administradora: siento que me encuentro en un mezcla de los tres, con predominio del participativo; le doy más oportunidad a que participen a mis subordinados. Aunque al final, soy la responsable de lo que se realice.

Luego esta el jefe de campo, él predomina el autoritario, ya que tiene que dirigir a los obreros y darle la mayor especificación posible de los trabajos a realizar y que se quiere lograr.

¿COMO MEJORAR EL LIDERAZGO DONDE SOY CO-DUEÑO? SUBIR

Se puede mejorar, estudiando y poniendo en práctica los conocimientos aprendidos. Además de conocerse a sí mismo y saber sus limitantes y tratar de superarlas. Darle oportunidades a las personas que se desarrollen en su campo. Hacer un programa de adiestramiento a todos los niveles.

INFOGRAFIA: SUBIR

Liderazgo en la Teoría, en la Ética y en la Mujer

http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=352

Liderazgo

http://130.94.75.135/documento.php?f_doc=1543&f_tipo_doc=9

Teoría del LIDERAZGO

http://www.rcadena.net/liderazgo.htm

El liderazgo en la Organización

El liderazgo

http://www.buscarportal.com/articulos/iso_9001_liderazgo.html

Resumen ejecutivo

http://www.monografias.com/trabajos13/resejecu/resejecu.shtml#RESUM