Impacto de la Tecnología sobre el Recurso Humano.

 

TRABAJO FINAL.

 

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO.

 

 

RESUMEN

 

Las nuevas tecnologías viene a cambiar las situaciones en todos los aspectos del ser humano: sus ideas, costumbres, y las formas de trabajos. Es decir, que cambiado,  el plano económico, social y político. Este cambio puede ser positivo al unificar y simplificar la vida de muchas personas. La mejora de condiciones de vida. Reducir las distancias. La información la tenemos al momento de los acontecimientos y los conocimientos, que en la actualidad es un aspecto importante en las organizaciones; se pueden obtener de forma inmediata.

 

Pero así como la tecnología es una herramienta muy importante para desarrollo humano; también es un instrumento de división bastante importante; pues contribuye a la “ Brecha Digital”; como lo catalogan algunos autores, la distribución de las nuevas tecnológicas están concentradas en ciertas regiones: el aporte de todas las   tecnologías lo hace el 15 % de la población mundial; la mitad de la población esta en capacidad de asimilarla y su consumo; una tercera parte del planeta se queda sin poder asumir la tecnología; es decir ni produce, ni esta en capacidad de asumir la tecnología.

 

Las brechas tecnológicas se han venido produciendo desde hace treinta años pero en estos momentos se ha pronunciado más ya que existen una mayor producción tecnológica.

Los primeros que se han quedados atrás en adoptar las nuevas tecnologías son los países del tercer mundo; pero, además tenemos países desarrollados que por ser conservador no se han adherido  a las nuevas tecnologías.

 

Este fenómeno se presenta no solo a nivel internacional; internamente en los países se manifiesta esta situación. Los “conectados y no conectado”. También se ve en el aspecto generacional los jóvenes es el mayor grupos de los que usas las tecnologías en contraposición de los de edad madura. Otras división esta en el sexo, el hombre es el que con utiliza más las herramientas tecnológicas; como se puede ver, existen divisas formas de exclusiones en un territorio.

 

Las nuevas tecnologías han llevado a cambiar las formas de producción industrial; con esta revolución han desaparecido empresas para darle surgimientos a unas nuevas adaptadas a los nuevos tiempos; nuevas formas de producciones y nuevos productos o servicios. Ya la mano de obra se basa más en el conocimiento que en las destrezas manuales.

 

 La tecnificación ha cambiado todo el panorama laboral. De ahora en adelante  se debe dar mayor atención a  la creatividad, el conocimiento y la inteligencia. Y la consecuencia de esto es que se debe preparar a los recursos humanos para que se enfrente a este fenómeno en cuanto al aprendizaje, a la enseñanza y a la formación. Y esto, en los países del tercer mundo no se ve que se adelante mucho; las políticas de estado no es mucho lo que hacen al respecto. Esto implica; implementar un programa educativo por parte del estado donde reforme todo el sistema des el primer nivel hasta el último que se adapte a las nuevas necesidades tecnológicas.

 

La situación económica actual es muy competitiva; los mercado se han abierto a nuevas fronteras, la globalización ha  traído como consecuencia una mayor competencia y por esta razón las organizaciones debe innovar si quieren ser competitivas y productivas. Además de adaptar las nueva tecnologías; en los procesos de producción, en los servicios y sobre todo en el factor humano; el cual  en esta sociedad de conocimiento es el factor fundamental en cualquier empresa.

 

En resumen, en estos momentos; el  surgimiento de la Sociedad de la Información, la gestión, calidad y velocidad de la información constituyen los factores claves de la competitividad, para las Empresas.

 

La información ha alcanzado la categoría de recurso estratégico y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones están transformando de forma espectacular muchos aspectos de la vida económica y social, influyendo en la producción y en la calidad de los servicios.

 

En estos momentos las organizaciones se ven desde una nueva perspectivas, no en forma global sino en sus procesos, es decir, que se van identificando todas las fases del proceso productivo y como tal, debe haber una relación entre los integrantes de ese proceso; es decir debe haber una  coordinación entre ellos, los grupos de personas que interviene en el mismo.

 

Estos grupos deben  intercambiar conocimientos e información y habilidades  para mejorar el proceso donde intervienen. Esto hace que la jerarquización desaparezca y la responsabilidad de la consecución de los objetivos recaiga en el grupo encargado del proceso.

 

La tecnología pone a dispocisión de las organizaciones una serie de herramientas para que puedan los grupos de trabajo organizarse y cumplir los objetivos establecidos. Entre ellos tenemos: los  grupos de trabajo.

 

Los grupos de trabajo es un método de trabajo que permite a las organizaciones desarrollar un proceso eficiente en la toma de decisiones y alcanzar altos niveles de calidad en la gestión de la organización.  Esto permite que emerja el talento y la energía de los miembros.  Por otro lado, hace que genere situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden la exploración y el auto desarrollo mediante la propia experiencia.

 

Este tipo de herramienta además de proporcionar mejoras individuales y organizacionales; se revierte en las mejoras de servicios o producción cuantitativa y caritativamente. A parte de que hay una mejor fluidez en el conocimiento y la información.

 

El trabajo en equipo es una forma de trabajar en las nuevas organizaciones; crea conciencia en los miembros de pertenencia y comparten las metas, dando como resultado lograr las mejores metas. En estos grupos se crea conciencia y permite que sus  miembros tengan claro la misión, visión y objetivos estratégicos de la organización a la que pertenecen.

 

En sentido general, los equipos comparten identidades, metas y objetivos comunes, éxitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas específicas para cada miembro, toman decisiones colectivas y desempeñan diferentes funciones de acuerdo con sus conocimientos y características personales. Por ello, no deben ser individualistas, deben ostentar un alto grado de compromiso y tomar decisiones por consenso y no por imposiciones.

 

 

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