UNIVERSIDAD YACAMBU

GERENCIA

ALEXANDER VARGAS

LIDERAZGO: DEFINICION, REFLEXIONES Y ANÁLISIS

 

Definición Personal de Liderazgo

El liderazgo es una cualidad perfeccionable con el estudio y la practica, que los hombres utilizan para dirigir, convencer y lograr que un grupo de personas lleven a cabo una actividad con la guía de ella. El liderazgo también es el compromiso del líder con el grupo que dirige y será el responsable directo del resultado obtenido.

Nunca como en este momento se ha necesitado el liderazgo de hombres y mujeres para proponer estrategias y cambios estructurales que redunden en beneficios colectivos de  grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio. También puede definirse como la habilidad de inspirar a los seguidores seguridad y apoyo entre hombres y mujeres de quienes depende la idoneidad , el buen desempeño de una empresa o un área.

¿El Líder nace o se hace?

En mi criterio todo líder tiene cualidades propias de su personalidad que son marcadores fuerte de sus buenas condiciones para ejercer el liderazgo con éxito.  Estas cualidades o habilidades se desarrollan o perfeccionan a través del tiempo mediante el estudio, la aplicación y las experiencias. En definitiva creo que los lideres se hacen y se fortalecen con el tiempo pero es indispensable nacer con ciertas habilidades personales.

Veamos ahora la posición de algunos estudiosos en la materia:

KOONTZ HAROLD: “No todos los líderes poseen todos los rasgos que en la teoría del "Gran Hombre" (que sostiene que el Líder nace y no se hace ) se identificaron como esenciales para ser un líder, y muchas personas que no son líderes pueden poseer la mayor parte de ellos o todos". "Las investigaciones han producido una lista tan diversificada de rasgos que se presume debe tener un líder de nacimiento, que para todo propósito práctico no describe nada. 50 años de estudios no han determinado un rasgo de personalidad y/o físico ó un conjunto de cualidades que puedan ser utilizadas para diferenciar personas que nacen para ser líderes de personas que no”.

JOHN PORTER.: “El error más grande del modelo tradicional se relaciona con sus suposiciones acerca de los orígenes del Liderazgo, es decir, el concepto históricamente dominante toma las aptitudes de liderazgo como un don divino que unos cuantos reciben al nacer. Aunque hubo una época en que yo también lo creía así, he descubierto que la idea tradicional no se ajusta del todo bien a lo que he observado en casi 30 años de analizar organizaciones y a las personas que las administran. Sobresale particularmente el hecho de que el modelo más viejo prácticamente pasa por alto el poder y el potencial del aprendizaje perpetuo”.

R. J. AGUADO: “Los líderes son pioneros por naturaleza, se atreven a salir de lo convencional y buscan nuevas formas de hacer las cosas, a su vez el verdadero líder es quien comienza a auto-educarse y perfeccionarse en la práctica de las virtudes humanas”.

Tipos de Liderazgos

La clasificación de los liderazgos en mi opinión es algo bastante subjetivo ya que se base en la personalidad de los lideres y no en su efectividad sobre las metas propuestas. El liderazgo en perfectible en el tiempo y giran en torno a un solo objetivo, el buen líder utilizara  diferentes actitudes y acciones dependiendo de las circunstancia a las que tenga que afrontar, en algunas veces parecerá que es flexible y otras ocasiones mostrará actitudes autocráticas. Los tipos de liderazgos existentes pueden encontrarse dentro de un solo líder y lo importante es su aplicación.

Veamos ahora la posición de algunos estudiosos en la materia:

EDWIN GHISELLI: este autor divide el liderazgo en dos tipos a saber:

§         Líder orientado a la tarea: se concentra en el logro de las tareas y consiste en conductas tales como, fijar objetivos, impartir directrices, supervisar el rendimiento de los empleados y celebrar el trabajo bien hecho.

§         Líder orientado a las personas:  Este líder presenta conductas tales como, empatía respecto a las necesidades y sentimientos del trabajador y dejar que los trabajadores participen en las decisiones que guardan relación con el trabajo.

CESAR CASTILLO: sostiene que existen 5 tipos de Liderazgo, estos son:

§         Liderazgo autocrático: Señala, ordena, castiga.

§         Liderazgo paternalista: Igual autócrata, justifica actuación, beneficia al otro.

§         Liderazgo permisivo: actúa poco, no asume.

§         Liderazgo democrático: confía en el grupo, orienta, da opiniones y las pide.

§         Liderazgo situacional: grupos maduros sin líder fijo.

PRIETO FIGUEROA: divide al liderazgo en dos grande grupos:

§         Líder Voluntario:  Es el tipo de líder que actúa de manera intencional y deliberada para producir la acción que se propone.

§         Líder Involuntario: Es aquel que produce ciertos estímulos de una manera inconsciente, sin tener los fines muy claros.

 

¿Cómo mejorar el liderazgo en el Proceso del que son Co-dueños?

En la organización donde labora actualmente el liderazgo esta basado en el dominio y el conocimiento de las actividades a desarrollar en una posición determinada. Los trabajadores asignado a un cargo se le fijan objetivos generalmente cuantitativos y en de acuerdo a los resultados que valla obteniendo dependerá su crecimiento y liderazgo en esa organización.  La participación de los trabajadores en proyectos o actividades diferentes a sus labores diarias es limitada y su incorporación dependerá en extremo del conocimiento de esa materia y de autorización del supervisor inmediato. La gerencia de la empresa dedican casi el 100% de su tiempo en la evaluación y seguimiento de los objetivos asignados, incluso sus remuneración dependerá de los logros alcanzados, por lo tanto, el gran líder será aquella persona que siempre cumpla los objetivos fijados por la organización.

Es importante que las empresas dediquen mas recursos a la formación de un verdadero liderazgo, desarrollando las habilidades propias de sus trabajadores y sobre todo de aquellas que muestren potenciales para liderar grupos de trabajo. El liderazgo basado en el cumplimiento de objetivo en muchos casos puede suprimir la capacidad creativa de los trabajadores y encerrarlos en mantener unas cifras cuyo logro no amerita mayores esfuerzos.

 

Comentarios sobre artículos de Internet.

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST161.htm:

Liderazgo y el equipo, Por Alberto Jacobson

El articulo de Alberto Jacobson comenta sobre la importancia del liderazgo en los equipos o grupos organizados de personas. Describe algunos aspecto de cómo el liderazgo a logrado influir en el grupo para sacarlos de momentos difíciles y de frustración. Alberto da especial importancia a la formación de líderes para la enseñanza y transmisión de esta filosofía.

 

 http://www.ccc.org.co/liderazgo.html:

Liderazgo Colectivo, Por Ronald A. Heifetz

Ronald resume en su articulo que el liderazgo puede recaer sobre una sola persona dentro de un grupo de ellas, debe ser una actividad que vincula a la gente y que recuerde que los cambios siempre valen la pena y por lo tanto, se debe soportar el proceso que venga de ellos.

 

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST98.htm:

Liderazgo y Coraje, Por Eduardo Ojeda

En este articulo se hace referencia a la unidad o complemento existente entre la definición de coraje y liderazgo, esto partiendo de que el liderazgo al igual que el coraje solamente requieren ser expresados abiertamente. Al igual que Alberto Jacobson este autor relaciona el liderazgo con el trabajo en equipo y la busque da de objetivos comunes.

 

Infografía

http://www.terra.com.mx/noticias/articulo/124974/default.htm: Esta pagina trata temas relacionados con el liderazgo, su importancia, como aplicarlo en equipos y lograr que las personas caminen para buscar un mismo objetivo y la predicación del ejemplo por parte de los líderes.

 

http://www.liderazgo.com/: En la pagina electrónica podemos encontrar un curso virtual sobre liderazgo con un total de 19 capítulos. Es una importante herramienta que todos podemos utilizar.

 

http://educacion.upa.cl/decano/liderazgo.htm: La pagina web es un trabajo monográfico del profesor Rene Castillo sobre la cultura organización y los cambios, donde se exponen varios aspectos relacionados con la necesidad del liderazgo dentro de las empresas cuando estas afrontan procesos de cambios.

 

http://www.monografias.com/trabajos13/juancal/juancal.shtml: Trabajo monográfico sobre el liderazgo, ingredientes para su aplicación, tipo de líderes y otros aspecto de importancia.