UNIVERSIDAD YACAMBU
LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
FORO # 4 : PODER DE
NEGOCIACIÓN
DINAMICAS
Verdadero o Falso |
|
1.- El concepto de negociación significa que cada negociador tiene intereses fundamentales, zonas extremas e intransigentes. Verdadero ____ Falso____
|
|
2.- El poder compensatorio emana de la riqueza o de la capacidad de satisfacción de otros deseos de una de las partes Verdadero___ Falso____ |
|
3.- El rendimiento es lo que la persona estima va a poder ganar en la negociación, con su apuesta. Verdadero
_____ Falso___ |
|
4.- Herb Cohen define el poder como la habilidad de hacer que se hagan las cosas, de ejercer control sobre la gente, acontecimientos, situaciones y sobre uno mismo Verdadero____ Falso____ |
|
5.- El poder en la posibilidad de ciertos individuos o grupos para influir sobre otros individuos o grupos. Verdadero
_____ Falso____ |
|
6.- Entre los pilares del poder están: el uso de la fuerza, la amenaza, el creerse dueño de la verdad Verdadero____ Falso____ |
|
7.-La negociación esta basada en los pilares PITUFO (estas son sus iniciales), entre los que se encuentra el poder Verdadero____ Falso____ |
|
8.- El poder de la persuasión es un poder clave en la negociación distributiva Verdadero____ Falso____ |
|
9.- El premio es la relación entre la apuesta y el premio. Verdadero _____ Falso ____ |
|
10.- Una
característica del poder es: “El poder es dinámico por naturaleza y evoluciona
frecuentemente con rapidez y brusquedad.” Verdadero _____ Falso ____ |
|
12.- Ninguna fuente
del poder puede hipnotizar tanto como el poder de legitimidad. Verdadero _____ Falso____ |
|
13.- Un objetivo de la negociación es maximizar los beneficios
del individuales aunque se afecte la parte contraria. Verdadero _____ Falso ____ |
|
14.- Las tácticas de desarrollo
son aquellas que se limitan a concretar la estrategia elegida, sea ésta de
colaboración o de confrontación, sin que supongan un ataque a la otra parte. Verdadero _____ Falso____ |
|
15.- Las tácticas de presión
tratan de fortalecer la propia posición y debilitar la del contrario. Verdadero _____ Falso____ |
|
16.- En ocasiones es más fácil asentir,
aún estando de acuerdo, con objeto de generar un conflicto. Verdadero _____ Falso____ |
|
17.- En las negociaciones hay que
enfrentarse a los problemas con determinación pero mostrando el máximo
respeto hacia las personas. Verdadero _____ Falso____ |
|
18.- En ninguna discusión se debe
acorralar al oponente, siempre hay que tratar de darle una salida airosa. Verdadero _____ Falso____ |
|
19.- Tener el poder de influir en
las personas minimizando los problemas, y transformando aquello que esta en
discusión en algo objetivo y armónico requiere del poder que otorga los
conocimientos de la negociación Verdadero _____ Falso____ |
|
20.- En algunas oportunidades se
otorga a la otra parte mas poder del que realmente posee, y se minimiza el propio Verdadero _____ Falso____ |
|
21.- El poder de una de las partes
de una negociación, tiene relación con la percepción del mismo que
tenga la otra parte, siendo mas subjetivo en la apreciación Verdadero _____ Falso____ |
Selección Simple |
|
22.- Indique cual de las
diferentes opciones es una fuente del poder a.- La fuerza, la capacidad de coacción, la presión y la
coerción. b.- El poder en limitado y puede neutralizarse. c.- El poder es dinámico por naturaleza y evoluciona frecuentemente
con rapidez. |
|
23.- El poder se puede explicar como: a)
La capacidad
de influir sobre los demás en forma sutil y ganando su voluntad b) El influir sobre los demás utilizando la fuerza c) Ninguna de las anteriores |
|
24.- Una característica del poder es: a.- El poder es remunerativo, es decir, las personas realizan algunas actividades por dinero. b.- El principal determinante del poder es la personalidad de los individuos. c.- El poder es un problema de percepción. La parte debe ser percibida como poderosa. |
|
25.- Lo importante cuando se tiene poder es: a) Usarlo para
impulsar y destrabar los procesos b) Usarlo para derrotar al adversario c) No usarlo |
|
26.- ¿Cuál de las siguientes
opciones es una fuente del poder? a.- Poder de relacionarse b.- Poder de la investigación c.- Poder de Asumir Riesgo |
|
27.- Cuando se usa el poder en la negociación, la sabiduría y el éxito estan fundados en: a.- Derrotar al enemigo b.- Uso de
distintos tipos de poder c.- Usar un solo tipo de poder |
|
28.- ¿Cuál de las siguientes opciones no es una fuente del poder? a.- Poder del conocimiento b.- Poder dela competencia c.- Poder de unificación
|
|
29.- Galbraith clasifico tres grandes formas de poder: a.- De la moralidad, del precedente, de la actitud b.-De la pericia, del compromiso, del conocimiento c.- De la amenaza, compensatorio, de la
persuasión |
|
30.- Cual de las siguientes opciones es un objetivo de la negociación? a.- Preservar las buenas relaciones. b.- Obtener
siempre el resultado deseado. c.- Crear puentes de comunicación. |
|
31.- Según Cohen los tres elementos presentes en toda negociación son: a.- Fuerza, amenaza, mentira b.- Información,
tiempo, poder c.- Planificación, trabajo, riesgo |
|
32.- El poder de la persuasión tiene su principal base en: a.- El Conocimiento b.- La Planificación c.- La estrategia |
|
33.- La posibilidad de ciertos individuos o grupos para influir sobre otros individuos o grupos" o como "el conjunto de medios materiales e inmateriales que A moviliza en su relación con B para obtener que los términos de intercambio sean favorables a su proyecto"., es la definición de: a.- Zonas de negociación b.- Poder de negociación c.- Coacción |
|
34.- El poder de la amenaza esta centrado en: a.- El conocimiento por la información b.- La fuerza de un participante sobre el otro c.- Ninguna de las anteriores |
|
35.- Indique cual de las siguientes opciones no es una habilidad o técnica de negociación a.- Aprender de la experiencia. b.- Tener objetivos concretos c.- No aceptar presiones del contrario. |
|
36.- El poder de lo condicionado fue también llamado por Cohen como: a.- De la persistencia b.- De la
persuasión c.- Del precedente |
|
37.- El lenguaje no verbal nos dice más cosas que las propias palabras. Conocerlo nos ayuda a determinar actitudes, sinceridades y disposiciones, en cada momento, de nuestro oponente. La anterior afirmación pertenece a la definición de: a.- Saber
observar b.- Saber
escuchar c.- Querer
negociar |
|
38.- El poder de la persuasión esta a la vez subdividido en: a.- La evidencia, la
presentación, la formalidad b.- La fuerza, la manipulación, la amenaza c.- Ninguna de las anteriores |
|
39.- Uno de los tipos de tácticas de la negociación es: a.- Tácticas de agresión b.- Tácticas de desarrollo c.- Tácticas económicas |
|
40.- Entre los pilares del poder podemos nombrar: a.- Fuerza b.- Autoridad c.- Cohibición |
|
41.- Según la clasificación de Galbraith de que existen tres grandes formas de poder, el poder de la amenaza produce: a.- Sufrimiento b.- Intercambio c.- Persuasión |
|
42.- Entre las características
del poder se encuentran: a) Es
limitado b)
Es relativo c)
Ninguna de las anteriores |