Definición Personal de Liderazgo

Liderazgo es la acción desarrollada por una persona en relación continua con otras, que modifica o altera realidades. El liderazgo es el ejercicio de las actividades desarrolladas por un líder para ganar o retener a personas en objetivos o causas que le son comunes y que ese líder por sus características de respeto y de persona ejemplar, logra la solidaridad incondicional para esa causa.

¿ El líder nace o se hace? Análisis de la posición de al menos tres autores. Posición personal.

Brian O’Neill en como Evaluar y Mejorar su capacidad de Liderazgo plantea que no es necesario ser una persona excepcionalmente notable y famosa para ser un líder, estos se encuentran en cualquier profesión y estratos de la sociedad. Los lideres se encuentran en cualquier empresa y gran parte del aprendizaje para su formación proviene de la experiencia, de la interrelación con otras personas en el medio en que se encuentra.

Para Eduardo Martí en su Libro Todos Somos Lideres él plantea que hay lideres que nacen. Que hay personas que son dueños de una personalidad y una inteligencia social con capacidad de arrastrar gente. Pero menciona que también el liderazgo se puede aprender de manera que si uno de nosotros decide de edificar su liderazgo. Le será perfectamente posible si lo decide. Es una decisión exclusivamente personal.

Maria Teresa Palomo Vadillo un líder puede ser cualquier persona siempre y cuando:

a) Sus ideas y acciones movilicen a otros que deseen luchar por objetivos y

Metas comunes.

b) Consigue el apoyo de los demás sin dar ordenes.

c) No pide obediencia sino compromiso y aplicación.

d) Obtiene credibilidad a través de sus actuaciones.

e) Favorece sinergias tanto dentro como fuera de las organizaciones.

f) Sigue un planteamiento proactivo.

g) Da ejemplo y sirve de modelo para que los otros le sigan.

Estas entre las actividades más importantes a desarrollar para que una persona sea líder.

Opinión Personal: Creo que los lideres se hacen no nacen. El carisma y la buena oratoria si no va acompañado de la mayoría de las características de un líder no funcionan. Una persona no puede creerse líder solamente por su carisma y oratoria. Necesita sintonizar con las personas de su alrededor, en todas las áreas. No solamente en el trabajo. También con sus vecinos y en cualquier otro ambiente en el que se desenvuelve. La interrelación con las personas, los objetivos comunes y la buena intención son claves para un líder.

Tipos de Liderazgo. Análisis de la Posición de al menos tres autores. Posición Personal.

El Liderazgo como rasgo de personalidad.

Según estudios de Gibb(1.969) El líder nace. De tal forma que una persona tendrá o no tendrá las cualidades que le permiten ser líder en cualquier situación. Si no tiene esa cualidad no llegara a ser líder. Mientras que aquella que posea características como inteligencia, extroversión, seguridad en sí mismo y empatia será un buen líder en el grupo social en el que participe.

MC. Gregor (1.960) en su libro hace una explicación de cómo se puede armonizar los intereses de la organización con la realidad personal del individuo. Plantea dos estilos básicos de dirección; uno autoritario que denomina X y uno más igualitario que denomina Y.

La teoría X corresponde al punto de vista tradicional de dirección en la que se plantea que el ser humano siente repugnancia por el trabajo, tiene poca ambición y busca seguridad.

La teoría Y opuesta a la anterior plantea que es preciso integrar los intereses individuales con los intereses de las organizaciones. Las personas trabajaran y asumirán responsabilidades en la medida en que satisfagan sus necesidades personales y por ende de la organización.

Según Kouzes (1.997) considera que el liderazgo es transformacional. Se inspira en otros a supérarse. Se hacen reconocimientos individuales y se estimula a buscar nuevas formas de pensar. Facilita la subordinación de sus propios intereses a los objetivos del grupo. Este tipo de líder se caracteriza por ser creativo, Interactivo, visión de futuro, pasión por los que hace. Etica, prestigio y coherencia entre sus actuaciones y la misión y valores de la organización.

Personalmente el Liderazgo como tal, es uno solo. No tiene diferencias. Las diferencias se pueden establecer por el área o ambiente en el cual el líder desarrolla su actividad. Un vecino puede realizar su actividad de liderazgo con los vecinos, en juntas de vecinos etc. Un obrero, en una fabrica, puede realizar esta actividad desarrollando acciones que hagan mas digna la relación laboral. Un Gerente en la medida en que logra incorporar a sus cuadros medios y de producción a los objetivos organizacionales.

Pero la característica o la pauta de esto es la incorporación de las personas a las tareas exigidas sin necesidad de presionarlos, solamente utilizando su capacidad de interactuar, de incorporarlos a determinadas luchas sin necesidad de obligarlos. Solo por que ellos también creen en esa causa.

Tipo de Liderazgo en un proceso en el cual el participante es dueño o co-dueño

Como Gerente en un liderazgo de tipo transformacional. Se trata de que los trabajadores sé supéren, se hacen reconocimientos individuales. Se estimula al personal ayudándole a solucionar problemas individuales. En cada caso en la medida en que la empresa puede.

¿ Cómo mejorar el Liderazgo en el proceso en el cual es dueño o co-dueño?

Lo primero es realizar una evaluación para ver hasta que punto los trabajadores cumplen sus objetivos o tareas obligados por la gerencia o por estar identificados con los objetivos de la Organización.

Luego analizar y desarrollar las acciones que sean pertinentes para incorporarlos de forma espontánea a los objetivos.

Bibliografía

Brian O’Neill .Como Evaluar y Mejorar su Capacidad de Liderazgo. Barcelona. Ediciones 2000. S.A. 2.003

Maria Teresa Paloma Vadillo. Liderazgo y Motivación de Equipos de Trabajo. Escic Editorial. 2005

Eduardo Martí. Todos somos Lideres. Ediciones Urania. 2005

Infografia

Definición de Liderazgo

Esta es una pagina correspondiente a una trabajo sobre liderazgo. Su definición , importancia. Se establecen diferencias entre lider y jefe, el estilo de liderazgo y su imfluencia.

http://www.monografias.com/trabajos15/liderazgo/liderazgo.shtml

Elementos Básicos del Liderazgo

Aquí encontramos los 4 elementos básicos del liderazgo. Se establecen como elementos básicos la Estabilidad, Justicia , seguridad y Soluciones.

http://www.gestiopolis.com/canales5/comerciohispano/103.htm

Causas de fracaso del Liderazgo.

Se hace un planteamiento sobre 10 causas que según el Lic. Cortese considera fracasa el Liderazgo. Esto tiene mucho que ver con las cualidades de un buen Lider.

http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/10liderazgo.htm