Frenos e impulsos Para el Cambio

 

 

En este tipo de empresa los frenos para el cambio esta determinado por varios aspectos.

Podemos considerar las vias de transporte , los medios para transportar para el producto , la

puntualidad de los proveedores y el trabajo coordinado de todo el personal involucrado. El

personal en sus distintos niveles gerenciales debe tener en cuenta que el tiempo juega un

papel determinante en el proceso de ventas y captación de clientela.

 

 

 

 

 

 

En cuanto a los impulsos se debe establecer un sistema de premiacion para los vendedores

 independientes y tambien para el personal de la oficina de ventas que esta involucrado en

el proceso. Un sistema de premiacion  a los mejores vendedores , al final de cada mes y

porque no al final del año se puede traducir en una ayuda para los objetivos de ventas. A la

largo esto se traduce en un incremento de los beneficios economicos de los trabajadores y

 de la organización en general.