| Intensiones de la inversión | Corto Plazo, especulación: diferencia de precio, administración de Caja => AC | Largo Plazo, conglomerado, control, integración industrial => OA |
| % del Total de Activos del Inversionista (TAC) | < 5% TAC | > 5% TAC |
| % del Capital Social del Emisor (CSE) | < 10% CSE | > 10% CSE = VPP [1 ó + Director(es)] |
| Valuación de la inversión | Cartera de Inversiones | Valor Patrimonial Proporcional (VPP) |
| Cuentas involucradas | Inversión en Empresas Relacionadas (IER.OA) el VPP
Mayor Valor de Inversiones (MAVI.OA.CC) si VPP>pagado; VPP-pagado Menor Valor de Inversiones (MEVI.OA.CC) si VPP<pagado; Pagado-VPP | |
| Compra con utilidad | IER @ Caja, MAVI | |
| Compra con pérdida | IER, MEVI @ Caja | |
| Cierre bursátil a fin de año | N.A. | |
| Declaración de dividendo | Dividendo x Cobrar @ IER (AC) | |
| Venta a valor > compra | Caja @ IER @ MAVI | |
| Venta a valor < compra | Caja, MEVI @ IER | |
| Amortizaciones de ganancias diferidas | 5 años trimestralmente
MAVI @ Utilidad x amortización MAVI (ER.IFE) | |
| Amortizaciones de pérdidas diferidas | 5 años trimestralmente
Pérdida x amortización MEVI (ER.EFE) @ MEVI | |
| Resultado: Utilidad de la empresa emisora | IER @ Utilidad x IER (IFE.ER) | |
| Resultado: Pérdida de la empresa emisora | Pérdida x IER (EFE.ER) @ IER |
| AC: Activo Circulante
CC: contracuenta EFE: Egresos fuera de la explotación ER: Estado de Resultados | IFE: Ingresos fuera de la explotación
N.A.: No aplicable OA: Otros Activos |