André Leclerc | informaticien-conseil |
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Les pages qui suivent rapportent chronologiquement les projets de André
Leclerc, du projet le plus récent au plus ancien.
Veuillez faire preuve de discrétion lors de l’utilisation de ce matériel. Merci pour votre attention. |
Années | Années plus récentes | 2017 | 2015 | 2013 | 2012 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 |
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Années moins récentes | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 | 1994 | 1993 | Avant 1993 | |
Stages de travail en tant qu’étudiant |
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Client | Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) Direction générale de l’information, des sciences et de la technologie Direction des services à l’entreprise Services d’entreposage des données Ottawa, Ontario | |
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Projet | Services d’architecture de l’information | |
Période | du 16 octobre 2017 au 7 juillet 2023 | |
Références | Nathalie Gaul Gestionnaire, Direction générale de l’information, des sciences et de la technologie |
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Contacts | Marise Dubé, Azita Dordari, Min Lu, Antoinette Khoury, Gerry Ostroff. | |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Cofomo Ottawa |
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Client | Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) Direction générale des systèmes d’information Services d’architecture de données et d’analytique Ottawa, Ontario | |
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Projet | Services d’architecture de l’information | |
Période | du 3 novembre 2015 au 16 juin 2017 | |
Références | Messaouda Ouerd Chef, Services d’architecture de l’information |
Wendy Larocque Gestionnaire, Projet de transition de PeopleSoft |
Contacts | Stephanie Osley, Barbara Sheehan, Dawn Frigault, Jennifer Conlin. | |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Donna Cona Inc. |
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Client | Emploi et Développement social Canada (EDSC) Direction générale de l’innovation, de l’information et de la technologie Services d’architecture de données et d’analytique 22, rue Eddy, 4ième étage Gatineau, Québec K1A 0J9 | |
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Projet | Architecture, analyse et modélisation de données | |
Période | du 6 septembre 2013 au 11 septembre 2015 | |
Références | Dalal Esber Gestionnaire, Architecture de données |
Claudette Prévost-Sommers Gestionnaire, Extraction, transformation et chargement de données |
Contacts | Luc Laflamme, Yolla Chamoun, Mouhamed Elmasry, Thanh Simpson, Jean-Pierre Ébacher. | |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Logic 2000 Inc. |
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Client | Environnement Canada (EC) Direction générale des services corporatifs Direction des applications et solutions d’affaires | |
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Projet | Analyse d’affaires pour le Plan Saint-Laurent | |
Période | mars et avril 2012 | |
Références | Badrane Erhioui Gestionnaire de l’Entente sur le Saint-Laurent |
Keith Klages Gestionnaire de projet |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Cistel Technologies |
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Client | Agence du revenu du Canada (ARC) Direction générale de l’informatique (DGI) Services de modélisation des données | ||
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Projet | Entrepôt de données de l’agence | ||
Période | du 12 mars 2007 à la fin de mars 2011 | ||
Références | Terry Roy Gestionnaire |
Kala Johnson Chef d’équipe |
Louise Cooper Chef d’équipe |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | CGI |
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Client | Institut national de la santé publique du Québec (INSPQ) |
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Projet | Système d’information en santé au travail (SISAT) |
Période | du 3 octobre 2006 au 2 mars 2007 |
Référence | Sylvie Vézina Coordonnatrice du bureau de projets de l’Infocentre |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | LGS |
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Client | Gouvernement du Nunavut (GN) Services communautaires et gouvernementaux (SCG) Services informatiques (SI) | ||
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Projet | Documentation de services informatiques et de services en santé | ||
Période | du 14 novembre 2005 au 16 juin 2006 | ||
Références | Kate Ford Gestionnaire sénior, Développement d’applications |
Peter Baril Directeur, Services informatiques |
Jeff Bisson Gestionnaire sénior, Opérations et réseaux |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Donna Cona |
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Client | Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) Planification et ressources en recherche Ottawa, Ontario K1A 0W9 |
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Projet | Stratégie d’intelligence d’affaires |
Période | du 12 septembre à la mi-novembre 2005 |
Références | François Sauvé Coordonnateur à l’innovation, Examen par les pairs |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Conseillers en Informatique d’Affaires (CIA) |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Directeur - Architecture d’entreprise (DAE) Parc Tunney Ottawa, Ontario K1A 0K2 | |
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Projet | Modèle de données d’entreprise (MDE) | |
Période | du 7 février 2005 à la fin de mars 2005 | |
Références | Matthew Wong DEA 4-2 |
Bryan Gallimore DEA 6 |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Unisys |
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Client | Gouvernement du Québec Ministère de la santé et des services sociaux (MSSS) | |
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Projet | Comptoir de données ministériel (CDM) | |
Période | du 30 novembre 2004 à la fin de janvier 2005 | |
Référence | Sylvie Montreuil Service de gestion de l’information |
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Activités |
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Technologies |
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Notes | Ce projet nécessita de nombreux déplacements vers et de la ville de Québec. | |
Firme d’experts-conseils | Progisia |
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Client | Gouvernement de l’Ontario Ministère de l’éducation | |
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Projet | Sondage sur la capacité à gérer de l’information | |
Période | du 14 septembre 2004 au 31 octobre 2004 | |
Références | Jacquie Wakabayashi Gestionnaire de projet |
Laura Wright Analyste de politiques |
Activités |
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Technologies |
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Notes | Les nombreux déplacements furent éreintants. | |
Firme d’experts-conseils | Chartwell Inc. |
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Client | Gouvernement du Nunavut (GN) Travaux et services publics (TPS) Services informatiques (SI) | |
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Projet | Manuel des services informatiques (MSI) | |
Période | du 16 décembre 2003 au 31 mars 2004 | |
Références | Peter Baril Directeur, Services informatiques |
Jeff Bisson Gestionnaire, Opérations |
Activités |
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Technologies |
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Notes | J’ai eu à me familiariser avec des normes telles que UML (Unified Modeling Language), et avec du matériel de référence tel que ITIL (Information Technology Infrastructure Library), lors du déroulement de ce projet. | |
Firme d’experts-conseils | Donna Cona |
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Client | Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) Services gouvernementaux de télécommunications et d’informatique (SGTI) et Direction générale des services immobiliers (DGSI) | ||
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Projet | Analyse de processus et de données d’affaires | ||
Période | du 28 janvier 2003 au 7 avril 2003 | ||
Références | Jean-Paul Faubert Gestionnaire |
Ted Campbell Analyste principal de systèmes |
Bruce Shepley Gestionnaire de l’architecture intégrée de l’information |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Veritaaq |
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Client | Exportation et développement Canada (EDC) Systèmes d’information financière (SIF) Ottawa, Ontario K1A 1K3 | ||
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Projet | Stratégie et plan d’entreposage de données financières | ||
Période | du 8 août 2002 au 20 décembre 2002 | ||
Références | Simon Losinger Analyste, Systèmes de gestion |
Timothy Wong Chef de projets |
Cheryl Henner Analyste, Systèmes de gestion |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Robert Half Management Resources |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Directeur - Gestion de la connaissance et de l’information (DCIG) Parc Tunney Ottawa, Ontario K1A 0K2 | ||
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Projet | Système de gestion des soumissions terminologiques (SGST) | ||
Période | du 13 novembre 2001 à la fin de février 2002 | ||
Références | Capitaine Brian C. Nelson DKIM 3-2 |
Danielle Lemay DKIM 3-2-2 |
Marilou Rooke |
Activités |
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Technologies |
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Notes |
La principale raison d’être du Système de gestion des soumissions
terminologiques (SGST) est de supporter le traitement et la gestion des
soumissions affectant la Banque de terminologie de la Défense (BTD).
Les données de la BTD proviennent des vocabulaires, glossaires, lexiques et manuels de terminologie approuvée par le MDN et les Forces canadiennes. Elle est la source en ligne officielle pour les questions de terminologie de la Défense. TERMIUM, la banque de terminologie du gouvernement du Canada, contient elle aussi de la terminologie militaire mais la BTD prévaut au sein du MDN. |
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Firme d’experts-conseils | Coradix Technology Consulting Ltd. |
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Client |
Industrie Canada Bureau de la concurrence Direction générale de la conformité et des opérations COMPASS 50, rue Victoria 16 ème étage Hull, Qué. K1A 0C9 | ||
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Projet | Système de gestion de l’information du Bureau (SGIB) | ||
Période | de février 2001 à la fin de juin 2001 | ||
Références | Brian McManus COMPASS Project Manager |
Minh Tam Nguyen Head, Application Development |
Barbara Charron Programmer/Analyst |
Contacts | Louise Proulx, Micheline Proulx | ||
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Helix Management Consulting Services Inc. (HMCS) |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Direction générale des Services Informatiques de DISO (DSID) Parc Tunney Ottawa, Ontario K1A 0K2 | |
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Projet | Amélioration du Système de Gestion de l’Information de la Réserve de Communication (SGIRC II) | |
Période | du 5 septembre 2000 à la fin de février 2001 | |
Références | Capitaine Joe Costello, CD DDIS 3-2 |
Major Josée Robidoux |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Valcom |
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Client | Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) Direction générale du Service opérationnel au gouvernement Secteur des finances Direction des systèmes financiers (DSF) Place du Portage Hull, Qué. K1A 0S5 | ||
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Projet | Projet de documentation du SGF/R | ||
Période | du 6 décembre 1999 au 14 juillet 2000 | ||
Références | Teresa Sypniewski Analyste de systèmes financiers |
Serge Lanthier Analyste de systèmes sénior |
Susan Jellett |
Contacts | Mary Brunton | ||
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Helix Management Consulting Services Inc. (HMCS) |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Directeur - Services techniques spécialisés (Terre) (DSTST) Directeur général - Gestion du programme d’équipement terrestre (DGGPET) Centre de génie logiciel (Terre) (CGLC) Ottawa, Ontario | |
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Projet | Analyse de conformité à l’an 2000 | |
Période | du 3 juin 1999 à la fin de novembre 1999 | |
Références | Paul Burrows Chef d’équipe |
John Stewart |
Contacts | Adjudant-maître Robert Muise | |
Activités |
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Technologies |
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Firme d’experts-conseils | Le Groupe ADGA |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Direction générale des Services Informatiques de DISO (DSID) Ottawa, Ontario K1A 0J9 | ||
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Projet | Système de Gestion de l’Information de la Réserve de Communication (SGIRC) | ||
Période | du 8 octobre 1998 au 19 mars 1999 | ||
Références | Susan Fraser DDIS 4 |
Major Mike Delorey | Capitaine Gary Pecht DDIS 4-7 |
Contacts | Major Dan McCarthy, Major Josée Robidoux | ||
Activités |
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Technologies |
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Notes | Le nouveau système automatise plusieurs fonctions de
gestion des ressources humaines et financières.
Le système existant est relativement ancient et ne satisfait ni aux exigences de l’an 2000 ni à celles de ses utilisateurs. Il fut jugé plus approprié de le remplacer par un nouveau système que de tenter de le changer. SQL Server version 6.5 et Visual Basic version 6.0 furent utilisés pour le développement. |
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Firme d’experts-conseils | IT/Net Consultants Inc. |
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Client | Computer Training Centres 350, rue Sparks, Suite 220 Ottawa, Ontario K1R 7S8 |
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Projet | Cours sur Microsoft Project |
Période | les 15 et 16 septembre 1998 les 23 et 24 septembre 1998 |
Références | M. Terry Munroe |
Activités | Donna un cours d’introduction à Microsoft Project 98 et à Microsoft Project version 4.0, en anglais et en français, à des classes de quatre à six personnes venant de différents ministères du gouvernement fédéral. |
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Client | Société canadienne des postes Soutien aux ventes et marketing 2701, Promenade Riverside, Suite N0231 Ottawa, Ontario K1A 0B1 |
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Projet | Planification et analyse d’affaires |
Période | du 9 février 1998 au 5 juin 1998 |
Références | Mary-Pat MacDonald |
Contacts | Eva Frank Ann Haché |
Activités |
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Technologies |
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Notes | Le service de soutien au marketing et celui de soutien aux ventes ont été
amalgamés en un seul service au début de 1998. Mary-Pat MacDonald, Eva Frank et Ann Haché sont toutes trois des expertes-conseils travaillant pour la compagnie AJJA. |
Firme d’experts-conseils | Ridge Falls House Inc. |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) DSIP Ottawa, Ontario K1A 0J9 | |
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Projet | Système intégré de gestion des ressources humaines de la Défense Nationale | |
Période | du 7 juillet 1997 au 14 novembre 1997 | |
Références | Terry Walsh DHRIM 2 |
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Contacts | Mike Lamothe Tracey Desormeaux-Ienzi DPIS 2-4 |
Hugh Robertson DHRIM Major R. C. Duda Project Control Officer DPIS 2-4 Peter Grant DPIS 2-2-3 |
Activités |
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Technologies |
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Notes | ADM(Per) était en train de mettre en oeuvre un entrepôt
de données sur le personnel alimenté à partir des systèmes
existants et devant plus tard l’être à partir de la suite d’applications
de gestion des ressources humaines de PeopleSoft, une fois ces nouvelles applications
opérationnelles dans l’environnement du MDN. Un contrat de 70 jours me fut tout d’abord accordé pour compléter ce projet. Ce contrat fut ensuite prolongé pour une période additionnelle de vingt jours facturables. L'entrepôt de données était à ce moment-là constitué de structures de données non normalisées et peu ou mal documentées. Ces structures de données furent l’objet de plusieurs changements en même temps que l’équipe dont je faisais partie analysait et concevait des rapports. John Reade de IT/Net trouva ce projet pour moi. DPIS en anglais = DSIP en français. |
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Firme d’experts-conseils | IT/Net Consultants Inc. |
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Client | Développement des ressources humaines Canada Direction des systèmes Administration des données Place du Portage, Phase IV, 7ème étage 140, Promenade du Portage Hull, Québec K1A 0J9 |
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Projet | Gestion de ressources informationnelles |
Période | du 25 février 1997 au 18 juin 1997 |
Références | François Major Assistant Chef, Administration des données |
Contacts | Dave Nowlan, Dalal Esber, Hector Hinchcliffe (NCR), Christian Beauchesne (NeoDyne), James J. Donnely (Projet de l’an 2000). |
Activités |
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Technologies |
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Notes | Un contrat de deux mois me fut tout d’abord accordé pour compléter ce projet. Ce contrat fut ensuite prolongé pour une période additionnelle de un mois et demi. |
Firme d’experts-conseils | IT/Net Consultants Inc. |
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Client | Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international |
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Projet | Modèles de structures de fractionnement du travail (SFT) et dictionnaire de lots de travail |
Période | du 20 janvier 1997 au 28 février 1997 |
Contacts | Philip Morin |
Activités |
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Notes | Bill Bates menait les sessions des groupes de travail pendant que Tom Flynn et moi-même partagions la prise de notes ainsi que la production des divers livrables, dont les modèles et le dictionnaire de lots de travail. |
Firme d’experts-conseils | Bates Project Management, Inc. |
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Client | AlamInfo Inc. |
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Projet | Développement en Java |
Période | de janvier 1997 à maintenant |
Activités |
Ceci est un projet sur lequel je travaille de façon intermittente entre mes autres projets. Je suis en train de développer une suite d’applications autonomes et intégrées en Java, lesquelles applications j’utilise pour m’aider à administrer mes affaires et pour démontrer ma connaissance et ma maîtrise du langage. À ce jour, j’ai développé et je continue d’améliorer les applications suivantes:
J’ai aussi développé la logique nécessaire permettant aux applications ci-haut de créer, de modifier, de sauvegarder, de récupérer et de partager leurs données, à l’aide d’une base commune de données, d’indexes accessibles par clés, et de classes spécialement conçues pour gérer ces données et ces indexes. |
Technologies |
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Notes | Ce projet n'a pas de fin en vue. Il y aura toujours quelque autre chose à automatiser et à intégrer dans cette suite d’applications. |
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Client | Ministère de la Justice du Canada Centre Canadien des Armes à Feu (CCAF) |
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Projet | Aide à la planification du programme canadien de contrôle des armes à feu | |
Période | du 15 juillet 1996 à la fin de novembre 1996 | |
Références | Équipe de planification à la Sûreté du Québec |
Lieutenant Gaétan Messier Gestionnaire du projet Direction des permis M. Robert Lafrance, analyste Service de l’organisation Inspecteur Pierre Vincent, directeur Direction des permis |
Contacts | Mme Collette Jodoin, avocate M. Richard Laliberté, adjoint au directeur Inspecteur chef Yves Pelletier, directeur M. Raymond Leduc, analyste financier Capitaine Denis Fiset, directeur M. Normand Coutu, chef de service M. Roland Robitaille, chef de service Capitaine Pierre Deslauriers, chef de service |
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Activités |
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Notes | Un contrat de 92 jours me fut accordé pour compléter ce projet. Pour ce qui est du projet de transition de la GRC, je n'ai seulement eu que le temps de lancer sa planification. Le projet de transition du Québec prit la majorité de mon temps et celui de la GRC a dû être transféré à un autre facilitateur. |
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Firme d’experts-conseils | Ridge Falls House Inc. |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Commandement de la Force Terrestre (CFT) St-Hubert, Québec J3Y 5T5 |
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Projet | Projet pilote de planification d’affaires du CFT |
Période | du 11 juillet 1995 au 9 juillet 1996 |
Références | Lieutenant-Colonel Pierre Chevalier SSO Program M. Charles O'Leary Staff Officer 2 Financial Plans Adjudant Luc Ladouceur |
Activités |
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Notes | Reid Drysdale, Ash Tadvalkar et Albert Call étaient les autres
membres de l’équipe. Gord Breedyk et Jodie Francis joignirent notre équipe
plus tard.
Le travail que je fis au cours de ce projet qui s'étendit sur une période d’un peu plus d’un an, était un mélange de conseil en management et de conseil en informatique: définition de projet, identification d’indicateurs de rendement, analyse et modélisation de données, analyse et description d’architectures de technologies d’information, spécification de traitements, et planification d’activités de mise en oeuvre. Les quartiers généraux du CFT était en train de diminuer son personnel administratif de 50% et de déménager ses bureaux de St-Hubert à Ottawa. Ces quartiers généraux sont à Ottawa depuis septembre 1996. |
Firme d’experts-conseils | Horbász Drysdale Management Partners Inc. |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Financial Management Information Services (DFMIS) National Defence Headquarters 101, Promenade Colonel By Ottawa, Ontario K1A 0K2 |
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Projet | Solution informatique et projet pilote de planification d’affaires |
Période | du 20 avril 1995 au 6 juin 1995 |
Références | M. Bruce Lazenby Directeur |
Activités |
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Notes | Reid Drysdale, Leo Mes et Jane Fordham étaient les autres membres de l’équipe. |
Firme d’experts-conseils | Horbász Drysdale Management Partners Inc. |
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Client | Société canadienne des postes |
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Projet | Élaboration de contenus de codes à barres |
Période | du 5 décembre 1994 à la fin de janvier 1995 |
Activités |
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Notes | Ce projet en fut un de courte durée. |
Employeur | Le Groupe DMR |
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Client | Université Carleton Admissions and Academic Records 407 Robertson Hall 1125, Promenade Colonel By Ottawa, Ontario K1S 5B6 |
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Projet | Imagerie de documents et gestion du travail effectué sur les documents. |
Période | du 14 octobre 1994 au 10 novembre 1994 |
Références | M. Victor Chapman Director, Admissions and Academic Records M. Marc A. Lanthier Assistant Director, Admissions and Academic Records (Admission Services) Mme Carolyn Richer Assistant Director, Admissions and Academic Records (Records and Registration Services) |
Activités | Interviewa des membres du personnel de l’université dans le but de documenter les caractéristiques recherchées dans la solution d’imagerie des documents et de gestion du travail effectué sur ces mêmes documents. |
Employeur | CTMG |
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Client | Agence canadienne de développement international (ACDI) Direction générale de l’Afrique et du Moyen-Orient 200, Promenade du Portage Hull, Québec K1A 0G4 |
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Projet | Appel d’offres | |
Période | du 12 août 1994 au 7 novembre 1994 | |
Références | Yvon A. Rose Agent principal des contrats Ghislain Dussault Agent principal de développement |
Denis Boutin Président Sigesco ltée |
Activités |
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Notes | Un voyage d’une semaine à Bamako, capitale du Mali, fut nécessaire pour clarifier les besoins des deux ministères et pour finaliser la méthodologie, les critères et la grille d’évaluation. Ce voyage eut lieu en septembre 1994. | |
Employeur | CTMG |
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Client | M. Evenchick Jewellery Ltd 180, rue Montcalm Hull (Québec) J8Y 3B5 |
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Projet | Échange de données informatisées (EDI) pour fins d’achat et de facturation |
Période | du 27 juin 1994 au 28 juillet 1994 |
Contacts | M. Brian Evenchick |
Activités |
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Notes | Les spécifications de données incluaient un modèle de données et un dictionnaire de données, alors que les spécifications procédurales incluaient un modèle de traitements. |
Employeur | CTMG |
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Client | Ministère de la Défense Nationale Direction générale du personnel civil 100, rue Metcalfe, 10ème étage Ottawa, Ontario K1A 0K2 |
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Projet | Projet d’intégration de systèmes d’information |
Période | du 13 mai 1994 au 23 juin 1994 |
Références | Mme Nicole Legault D Civ ES 6 |
Activités |
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Notes | J’ai remplacé Tim Beasley sur ce projet lui permettant ainsi de se libérer pour passer plus de temps à l’université Carleton. |
Employeur | CTMG |
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Client | Énergie, Mines et Ressources Canada Division des statistiques sur les opérations minières Direction générale des commodités minérales Secteur des politiques minérales (SPM) |
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Projet | Agrégation de bases de données |
Période | du 7 février 1994 au 21 avril 1994 |
Références | Mme Tish Milner Technical Services Officer M. Gérald Robillard Systems Analyst |
Contacts | Mme Teri Newman Acting Director M. Yvan Gauthier Director Mme Jane Currie Mme Jacqueline Paquette Mme Jane Fordham M. Sheik Mia |
Activités |
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Notes | John Shortt et Pierre Lemay de CTMG ont lancé ce projet.
Jane Fordham fut engagée en avril 1994 pour remplacer John en tant que
gestionnaire du projet.
Tish Milner se retira de la fonction publique à la fin du mois de mars 1994.
Sheik Mia fut engagé pour concevoir, développer et mettre en oeuvre
une façon d’entrer des données dans la base de données du
système MICIS au moyen de chiffriers électroniques.
Toutes les améliorations en cours au système MICIS, y compris ces agrégats de données, furent mises en veilleuse vers la fin du mois d’avril 1994. |
Employeur | CTMG |
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Client | Le Conseil du Trésor du Canada 9ème étage, Tour Ouest L'Esplanade Laurier 300, Avenue Laurier Ouest Ottawa (Ontario) K1A 0R5 |
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Projet | Interface entre des systèmes existants de gestion de l’information sur le personnel et le futur système de compensation de la fonction publique |
Période | du 25 mars 1994 au 12 mai 1994 |
Références | Georgia Lay Manager, Incumbent Systems Strategic Information Services Office of Information Management, Systems and Technology |
Activités |
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Notes | Claudia Clarke était responsable du projet pour CTMG. |
Employeur | CTMG |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) |
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Projet | Repérage de la Catégorie Médicale et Enregistrement des Rendez-vous Médicaux (RCM-ERM) |
Période | du 4 janvier 1994 au 27 janvier 1994 |
Activités |
Traduisit les guides et manuels suivants, ayant pour sujet ce système
qui fut développé en Paradox dans un environnement Windows pour
le Service de Santé de la Défense.
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Notes | Ce système fut développé par Siamak Khalajabadi et Bruce Wright de CTMG. |
Employeur | CTMG |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) |
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Projet | Système d’Information pour l’Emploi du Service de Préparation à une Seconde Carrière |
Période | du 19 janvier 1994 au 1er février 1994 |
Activités | Traduisit les affichages (écrans), messages, menus et rapports faisant partie de ce système qui fut développé en Oracle version 6. |
Notes | Ce système apparie des opportunités d’emploi à
l’extérieur du MDN aux expériences et compétences
d’officiers militaires mis en disponibilité ou
à mettre en disponibilité. Ce système fut développé par Bruce Wright de CTMG. |
Employeur | CTMG |
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Client | Santé et Bien-Être Social Canada Division de la pré-vente Bureau des instruments médicaux |
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Projet | Analyse de besoins en matière de suivi de soumissions |
Période | du 20 octobre 1993 au 19 janvier 1994 |
Références | Dr. Richard Tobin Director, Medical Devices Bureau Environmental Health Directorate Health Protection Branch M. Mike Bartlett Probus Consulting and Audit Services |
Contacts | M. Tony Semaan
Dr. Mary Jane Bell Section Head à HWC: Louis Boulay, Patty Birkwood. |
Activités |
|
Notes | Michael Bartlett de la firme Probus gérait ce projet.
Je remplaçai Mike Corcoran qui était trop occupé
à faire d’autres choses. Peggy McGonigal me remplaça en
janvier pour compléter les spécifications des changements
à apporter à l’application développée en Powerhouse.
Je commençai à apprendre Paradox pour Windows lors de ce projet juste au càs où une nouvelle application roulant dans un environnement Windows aurait été nécessaire. |
Employeur | CTMG |
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Client | Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) Direction générale des services socio-économiques Applications Services Directorate 3C1, Place du portage Hull (Québec) K1A 0S5 |
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Projet | Notation de réponses écrites dans le cadre d’une compétition interne |
Période | du 29 septembre 1993 au 15 octobre 1993 |
Références | M. Maurice Gagnon Release Manager |
Contacts | Tom Benson |
Activités |
|
Notes |
La méthodologie de DMR n'était pas bien comprise des analystes qui
ont participé à cette compétition interne.
Maurice Gagnon et Tom Benson étaient tous deux des gestionnaires de mise en oeuvre d’applications informatiques lors de ce projet. |
Employeur | CTMG |
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Client | Élections Canada |
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Projet | Soutien opérationnel et tutorat |
Période | du 26 août 1993 au 20 septembre 1993 |
Contacts | M. Sidney Witiuk Directeur, Technologies de l’information Mme Frédérique Lester M. Klaus P. Beltzner Beltzner Business Consulting Ltd Autres experts-conseils: Patricia Ewashko, Michael Wosniak. |
Activités |
|
Notes | Michel Paquette trouva ce projet pour Shelly Borenstein et moi-même. |
Employeur | CTMG |
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Client | Service Correctionnel Canada (SCC) Édifice Sir Wilfred Laurier 340, Avenue Laurier Ouest Ottawa, Ont. K1A 0P9 |
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Projet | Appariement d’éléments de données |
Période | du 10 juin 1993 au 20 juillet 1993 |
Références | Frank Horger
Barry Mullen Human Resources Programs |
Contacts | à Service Correctionnel Canada: Barry Mullen, Frank Horger, Michelle Bertrand. à Approvisionnements et services Canada: Michel David, Lise Charlebois, Jocelyne Jones. à Statistique Canada: Martin Hiltz. |
Activités |
|
Notes | Le même système portait le nom "GLOBAL" à Statistique Canada. |
Employeur | CTMG |
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Client | Cour Fédérale du Canada 90, rue Elgin 7ème étage Ottawa, Ontario |
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Projet | Automatisation des fonctions de soutien à la gestion des ressources humaines |
Période | du 14 avril 1993 au 28 mai 1993 |
Références | Michèle Malboeuf
Kathy Page |
Activités |
|
Notes | Tim Beasley était responsable du projet pour CTMG. Les deux autres experts-conseils de CTMG travaillant sur ce projet étaient Claudia Clarke et moi-même. |
Employeur | CTMG |
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Client | Ministère de la Défense Nationale DCA CAPEERS |
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Projet | Prototype de gestion documentaire (MGIH) |
Période | du 18 janvier 1993 au 28 mai 1993 |
Références | M. Andy Morgan
M. Harold Wolf M. Gary Gudbranson |
Contacts | à la Défense: Cindy Dowling, Jean-Marie Martel. |
Activités |
|
Notes | Pierre Lemay gérait le projet pour le compte de CTMG.
J’ai utilisé l’outil CASE System Architect pour produire les modèles. GRDG - Gestion des Renseignements Détenus par le Gouvernement. Presque toutes les personnes travaillant pour la division Officesmiths de CTMG furent impliquées dans ce projet. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) Direction générale de l’expertise en gestion de programmes Direction de la rémunération 11 A1, Phase III Place du Portage 11, rue Laurier Hull, Québec K1A 0S5 |
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Projet | Étude de flux de documents administratifs |
Période | du 21 janvier 1993 au 16 juillet 1993 |
Références | M. Ken Gibbs Senior Project Manager |
Activités |
|
Notes | Claudia Clarke gérait le projet pour CTMG. Janet Sharpe et moi étions les deux autres experts-conseils de CTMG travaillant sur ce projet. |
Employeur | CTMG |
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Client | Commission de la Fonction Publique du Canada Formation et Développement Canada Carson Road Ottawa, Ont. |
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Projet | Gestion de projets informatiques dans la fonction publique Cours sur la gestion de projets informatiques donné au nom de Commission de la Fonction Publique du Canada |
Période | du 18 novembre 1991 au 22 novembre 1991 (première fois) et du 23 novembre 1992 au 27 novembre 1992 (deuxième fois) |
Références | M. Richard Chénier |
Activités |
Enseigna ce cours de cinq jours sur la gestion de projet, en français,
à une classe de six fonctionnaires, la première fois, et à
une classe de cinq fonctionnaires, la deuxième fois.
Ces fonctionnaires venaient de différents ministères du gouvernement
fédéral. |
Notes | J’ai eu le temps d’apporter quelques corrections au matériel du cours
avant de le donner la seconde fois.
Bill McLeish trouva ce projet pour moi. |
Employeur | CTMG |
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Client | Commission de la Fonction Publique Formation et Développement Canada Carson Road Ottawa, Ont. |
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Projet | Révisions de cours |
Période | du 4 novembre 1992 au 23 décembre 1992 |
Références | M. Richard Chénier |
Activités |
|
Employeur | CTMG |
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Client | Municipalité Régionale d’Ottawa-Carleton (MROC) |
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Projet | Définition des besoins en matière de gestion des ressources matérielles |
Période | du 28 septembre 1992 au 2 novembre 1992 |
Références | à la MROC: Dale Guillemette. |
Activités |
|
Notes | Michel Paquette fit le gros du travail d’analyse sur ce projet. Je l’aidai à définir et à saisir des méta-données à l’aide de l’outil CASE. |
Employeur | CTMG |
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Client | Le Conseil du Trésor du Canada Pay and Information Management L'Esplanade Laurier 3ème étage, Tour Ouest Ottawa, Ont. |
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Projet | Gestion d’information sur le personnel (GIP) |
Période | le 31 juillet 1992 et du 13 octobre 1992 au 2 septembre 1993 |
Références | M. William Wiest
M. Ed Masotti |
Contacts | à Deloitte & Touche:
M. Geoffrey S. Cann Senior Consultant M. Bruce N. Lindsay, CMC Principal Mme Barbara Kieley |
Activités |
|
Notes | L'équipe de contrôle de la qualité était
dirigée par Jack Davies. Gerry Mooney agissait en tant
que spécialiste des activités de contrôle alors que j’agissais en tant
que spécialiste de la modélisation des données et des traitements.
Ce projet fut entrepris pour la Direction de la politique des ressources humaines, au sein du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Deloitte et Touche était la firme chargée de la production et de la livraison des modèles alors que CTMG était la firme responsable du contrôle de leur qualité. PIM en anglais = GIP en français. |
Employeur | CTMG |
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Client | Ministère de la Défense Nationale (MDN) Direction générale des services de santé |
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Projet | Statistiques dans le domaine des services sociaux |
Période | du 15 octobre 1992 au 27 janvier 1993 |
Références | Major R.J. Arnett, CD, MSW Social Work Services Program Administrator |
Contacts | M. Dan Steeves
au MDN: Jim Ronholm. |
Activités |
|
Notes | Michel Paquette trouva ce projet pour moi. Les programmes existants, eux aussi développés en dBASE, ne me furent d’aucune utilité. |
Employeur | CTMG |
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Client | Service Correctionnel Canada (SCC) |
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Projet | Plan d’informatisation de la gestion des ressources humaines |
Période | du 2 avril 1992 au 31 juillet 1992 |
Références | M. Barry Mullen Manager, Personnel Systems |
Contacts | à CSC: Frank Horger, Gerry MacDonald. |
Activités |
|
Notes | J’ai travaillé avec Tim Beasley et Claudia Clarke lors de ce projet qui me
donna l’occasion de voyager dans l’ouest du Canada, incluant Vancouver et
Saskatoon, lors du mois de mai.
Le principal objectif de ce projet entrepris pour Service Correctionnel Canada (SCC) était de définir les besoins d’informatisation du ministère en matières de gestion de ses ressources humaines, et de planifier cette informatisation sur une période de trois à cinq années. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) |
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Projet | Système de déploiement des employés |
Période | du 29 octobre 1992 au 3 décembre 1992 |
Références | M. Maurice Gagnon |
Activités | Développa le modèle de données du système de déploiement des employés qui apparie des postes ou tâches aux employés qui sont candidats à des changements d’affectation. |
Notes | Janet Sharpe définit les besoins des utilisateurs et conçut les composantes du système à partir de mon modèle de données. M. Gagnon était le gestionnaire de ce projet pour Approvisionnements et services Canada. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) Centre des applications de gestion du personnel Direction générale de la rémunération |
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Projet | Projet d’intégration du SMGP |
Période | du 9 juillet 1992 au 8 octobre 1992
(modèle intégré des données du SMGP) et du 20 février 1992 au 3 avril 1992 |
Références | M. John Konkle DPMS Enhancement Project Manager |
Contacts | à ASC: Larry Smith, Dave Cobill, Bob Baggs, Bob Hopwood et Lorne Larocque. |
Activités |
|
Notes |
Je supervisai un autre expert-conseil lors de la production du
dictionnaire de données faisant partie du modèle intégré
des données du SMGP.
Le SGMP n'est plus utilisé depuis que le gouvernement fédéral a adopté le logiciel de PeopleSoft pour la gestion de ses ressources humaines. Lors de ce projet j’ai produit des diagrammes entités-relations et des définitions d’entités, de relations et d’éléments de données. J’ai utilisé deux outils CASE différents lors de ce projet pour produire les diagrammes entités-relations: System Architect et Excelerator version 1.9. M. Bob Hopwood s'est retiré depuis ce temps. |
Employeur | CTMG |
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Client | Statistique Canada |
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Projet | Revue du processus de recensement et conception d’alternatives pour 1996 |
Période | du 9 décembre 1991 au 20 février 1992 |
Contacts | à Statistique Canada: Stuart Fyffe représentant Data Assimilation / Edit & Imputation John Gartley représentant Labour and Household Surveys Sylvie Lalonde représentant SDD George Mori représentant Housing and Families Jerry Ouellette représentant Demography Jocelyn Tourigny représentant Methodology Ken Brown, Tom Kari et Eric St. John. |
Activités |
|
Notes | Travailla sous la supervision de Mel Turner. Mel joignit les rangs de
Statistique Canada une fois ce projet terminé.
Les contacts listés ci-haut étaient les membres du groupe de travail sauf pour les trois dernières qui faisaient partie du comité de direction. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) |
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Projet | Conception d’un système de suivi des mesures de classification et d’un système de dotation en personnel |
Période | du 28 octobre 1991 au 21 février 1992 |
Références | John Konkle, Larry Smith, Bert Leach. |
Activités |
|
Notes | Ce projet fit directement suite au projet d’analyse et de documentation des besoins devant être satisfaits par un système de suivi des mesures de classification et par un système de dotation, devant faire partie du système ministériel de gestion du personnel (SMGP). |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) Centre des applications de gestion du personnel Direction générale de la rémunération |
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Projet | Besoins en matière de suivi des mesures de classification et de dotation en personnel |
Période | du 2 juillet 1991 au 13 novembre 1991 |
Références | M. Bert Leach Manager of Classification Organization Studies M. John Konkle DPMS Enhancement Project Manager Larry Smith |
Activités |
|
Notes | Melvin Sassoon et Claudia Clarke ont eux aussi travaillé à ce projet.
Bert Leach était l’expert en gestion de ressources humaines du ministère
avec lequel j’ai travaillé tout au long de ce projet.
J’ai utilisé l’outil CASE System Architect pour produire les modèles. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) Groupe des systèmes du personnel |
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Projet | Projet de remplacement des numéros d’assurance sociale |
Période | du 5 février 1991 au 6 mai 1991 |
Références | Mme Helen Miller PRI Project Coordinator |
Contacts | à Approvisionnements et services Canada: John Horsley, Moe Gagnon. |
Activités |
|
Notes | Ravi Sivasekaram me remplaça en tant que chargé de projet le 6 mai 1991. Il quitta CTMG peu après cela pour aller travailler pour Systemhouse. |
Employeur | CTMG |
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Client | Énergie, Mines et Ressources Canada Division des statistiques sur les opérations minières Direction générale des commodités minérales Secteur des politiques minérales (SPM) |
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Projet | Système d’information sur les commodités
minérales système d’information sur les recensements et enquêtes menées auprès des compagnies minières par le ministère de l’Énergie, des mines et ressources. |
Période | du 24 mai 1990 au 17 janvier 1991 |
Références | Mme Tish Milner Technical Services Officer M. Gérald Robillard Systems Analyst |
Contacts | M. Henry Martin (il était le directeur à ce moment-là) Director, Division des statistiques sur les opérations minières Énergie, Mines et Ressources Canada Lauren Skinner. |
Activités |
|
Notes | Je faisais partie d’une équipe d’employés de CTMG gérée
par John Shortt. Les autres membres de l’équipe étaient:
Pierre Lemay, Larry Hynes, Leo Binkowski, Patrick Faulkner et Ian Gorman.
Jack Davies consacrait une partie de son temps à ce projet.
Cette énorme application roulant sur mini-ordinateur automatisait la saisie et la mise à jour des données de recensement, ainsi que la production de rapports à partir de ces mêmes données. Les données des divers recensements et enquêtes étaient amassées à l’aide de 153 questionnaires distincts, chacun contenant de deux à seize pages de questions. Pour livrer les fonctions requises du système, l’équipe de projet spécifia et coda plus de mille écrans de saisie de données et développa un outil logiciel permettant aux utilisateurs de modifier eux-mêmes ces écrans afin d’y incorporer des changements faits aux questionnaires correspondants. |
Employeur | CTMG |
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Client | Revenu Canada - Douanes et Accise GST Systems Place Vanier, Tour "C", 6ème étage 25, route McArthur Vanier, Ont. K1A 0L1 |
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Projet | Spécification de besoins en bureautique |
Période | du 8 janvier 1990 au 7 juin 1990 |
Références | M. John Foulds
M. David Franklin |
Contacts | à RCCE: John Foulds, Peter Turner, Mary Angiolillo, Ron Whitmore, Mike
Ritch, Cécile Malenfant, André Arcand.
Autres experts-conseils: John Farkas, Don Farmer, Helen Anderson. |
Activités |
|
Notes | Je travaillais pour un expert-conseil nommé David Franklin. |
Employeur | CTMG |
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Client | Approvisionnements et services Canada (ASC) Centre des applications de gestion du personnel 10A2, Phase III Place du Portage Hull, Qué. K1A 0P9 |
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Projet | Évaluation de la documentation du système ministériel de gestion du personnel (SMGP) |
Période | du 28 septembre 1989 au 16 octobre 1989 |
Références | M. John Konkle DPMS Enhancement Project Manager |
Contacts | John Farley. |
Activités |
|
Notes | J’ai beaucoup appris sur les techniques d’impression et de typographie lors de ce projet. |
Employeur | CTMG |
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Client | Office national des transports du Canada Direction des services informatiques et Subsidies Administration Assomption Place Moncton, NB |
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Projet | Système de contrôle des subventions |
Période | du 30 janvier 1989 au 7 avril 1989, et du 24 avril 1989 au 29 novembre 1989 |
Références | au bureau de Moncton: Maurice Cormier, Lucien Belair, Mariette Mullins, André Emond. à la Direction des services informatiques à Hull: Ingrid Cheshire, Greg Watters, Bruce Paynter, Ray Barfitt, Chris So, Barbara Zielinski. |
Activités |
|
Notes | Nous avons utilisé la version 3.02C de ZIM sous DOS pour développer le nouveau système. Pierre Lemay travailla avec moi au développement et à la mise en oeuvre du système. Claudia Clarke écrivit le guide de l’utilisateur. |
Employeur | CTMG |
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Client | Office national des transports du Canada Direction des services informatiques |
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Projet | Stratégie et plan d’informatisation |
Période | du 31 octobre 1988 au 30 janvier 1989 |
Références | Ms. Ingrid Cheshire Director, Informatics Services M. Lucien Belair Chief, Subsidies Administration |
Contacts | au bureau de Moncton: Mariette Mullins, M. Irois Breau, M. Robert Clément. à la Direction des services informatiques à Hull: Ingrid Cheshire, Greg Watters, Bruce Paynter, Ray Barfitt, Chris So, Barbara Zielinski. |
Activités |
|
Notes | J’ai travaillé avec Tim Beasley lors de l’exécution de ce projet. |
Employeur | CTMG |
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Client | Service Correctionnel Canada Édifice Sir Wilfred Laurier 340, Avenue Laurier Ouest Ottawa, Ont. K1A 0P9 |
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Projet | Automatisation du programme d’accès à l’information et de protection des renseignements personnels |
Période | du 25 février 1987 au 17 octobre 1987, et du 16 juin 1988 au 24 août 1988 |
Références | M. Georges Pinatel Directeur du programme d’accès à l’information et de protection des renseignements personnels |
Activités |
|
Technologies |
|
Notes | Contrat à prix fixe. Tout au long de ce projet j’ai travaillé directement avec l’utilisateur principal qui parrainait le projet. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Agence canadienne de développement international (ACDI) Direction générale des programmes multilatéraux 200, Promenade du Portage Hull, Québec K1A 0G4 |
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Projet | Plan d’informatisation |
Période | du 8 juillet 1988 au 20 septembre 1988 |
Références | M. David Steinberg Senior Program Manager |
Contacts |
M. Joe Augaitis Chef, Administration des données M. Bill Barber Mme Adèle Shaughnessy |
Activités |
|
Notes | Barry Wiesner écrivit l’offre de services et agit en tant que
gestionnaire du compte. David Bouliane agit en tant que gestionnaire du
projet et moi en tant que consultant. Gerry Ostroff nous aida
à produire et à présenter le livrable final.
Nous faisions surtout affaire avec David Steinberg de la direction générale et avec Adèle Shaughnessy de ITSD. J’ai utilisé deux outils CASE, le "Developer" et IEW, pour produire les divers diagrammes. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Banque de Montréal Architecture and Design Department Division des systèmes informatiques 55, rue Bloor Ouest, 10ème étage Toronto, Ont. M4W 3N5 |
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Projet | Programme d’information sur les crédits de la banque (PICB) |
Période | du 24 mars 1988 au 10 juin 1988 |
Références | Mike Bohatyretz Senior Systems Analyst Jean-Pierre Malcangi Gestionnaire, C&GB Comm. & H.O. Systems Janice McCartney Systems Specialist Rose Gauthier |
Activités |
|
Notes | Ce projet a eu lieu à Toronto.
Parmi les systèmes sources que j’ai examinés il y avait: CPIS, IBUK Global, LQIS et MIDAS. Ross Siemms administrait ce contrat pour le compte d’Atkinson, Tremblay & Associés. J’ai utilisé l’outil CASE IEW pour produire les diagrammes entités-relations ainsi que les définitions correspondantes. Le PICB était un programme à long terme que la banque lança en 1988 afin de reprendre le contrôle de certains de ses avoirs créditeurs, particulièrement ceux impliquant des pays du tiers monde. Les utilisateurs étaient des comptables et des experts financiers. Le nombre moyen de participants aux sessions JAD était de 15. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Trust Royal Systèmes informatiques Systems Development 74, rue Victoria, 6ème étage P.O. Box 7500, Station "A" Toronto, Ont. M5W 1P9 |
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Projet | Évaluation d’un système financier |
Période | du 29 février 1988 au 22 mars 1988 |
Références | Bob Gudas
Bill Morgan Mike Velshi Vice-President, Information Systems Al Wilneff Senior Programmer Analyst |
Activités |
|
Notes | Ce projet a eu lieu à Toronto. Le MFS accusait à ce moment-là entre 15 et 20 années d’existence. Il fut développé en COBOL et s'exécutait principalement en mode différé quoiqu’un de ses modules avait été développé en langage CAP et s'exécutait sous CICS. Tout au long de ce projet je fus aidé par un stagiaire du nom de Dean Ivankovich. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Agence canadienne de développement international (ACDI) Direction générale des affaires publiques 200, Promenade du Portage, 5ème étage Hull, Québec K1A 0G4 |
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Projet | Plan d’informatisation |
Période | du 13 janvier 1988 au 26 février 1988 |
Références | M. Marc J. Lalonde Chef, Planification et Systèmes M. Ishtar Luesky |
Activités |
|
Notes | Richard Bryson obtint ce contrat et agit en tant que
gestionnaire du compte. David Bouliane agit en tant que gestionnaire du
projet et moi en tant que consultant.
Nous faisions affaire surtout avec Marc Lalonde et Ishtar Luesby de la Direction générale. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Commission scolaire des Draveurs Éducation aux adultes 225, rue Notre Dame Gatineau, Qué. J8P 1K3 |
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Projet | Cours d’introduction au langage BASIC |
Période | du 27 janvier 1988 au 24 février 1988 |
Références | M. Maurice Corriveau |
Activités |
|
Notes | C'est M. Maurice Corriveau, de la commission scolaire, qui m’a demandé de donner ce cours. |
Employeur | Commission scolaire des Draveurs |
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Client | Emploi et Immigration Canada (EIC) Information Systems Directorate 140, Promenade du Portage, 6ème étage Place du Centre Hull, Qué. K1A 0J9 |
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Projet | Tutorat |
Période | du 10 septembre 1987 au 24 novembre 1987 |
Références | M. Wayne Pon Chief, Annuities and SIR Mr. Rick Bachand Insurance Services Specialist |
Contacts | à EIC: Lynne Backwell, Isabelle Dalton, Nancy Levesque, Guy Marengère, Dave Adamson, George Doleman et Sandy McCuan. |
Activités |
|
Notes | Rick Bachand, Lynne Backwell, Isabelle Dalton, Nancy Levesque
et Guy Marengère formaient l’équipe que j’ai formée et
aidée. J’ai aussi eu affaire avec Dave Adamson, George Doleman et Sandy McCuan.
L'équipe que je formai était responsable du système SIR (Annuities and Social Insurance Registry). |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Bureau du Conseil Privé |
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Projet | Architecture de systèmes d’information |
Période | du 10 juillet 1987 au 14 octobre 1987 |
Activités |
|
Notes | J’ai travaillé avec Brian Dolan sous la supervision de Jiri Folta. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Emploi et Immigration Canada (EIC) Information Systems Directorate 140, Promenade du Portage, 6ème étage Place du Centre Hull, Qué. K1A 0J9 |
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Projet | Tutorat |
Période | du 4 mai 1987 au 23 juin 1987 |
Références | M. Welsh Wang Chief, Technical Assistance M. Paul Payer gestionnaire de projet |
Contacts | à EIC: Réjean Poitras, Richard Minguy, Welsh Wang et Bob Bourdon. |
Activités |
|
Notes | Paul Payer, Réjean Poitras et Richard Minguy formaient l’équipe
que j’ai formée et aidée.
L'équipe que je formai était responsable du système de recouvrement des montants payés en trop aux bénéficiaires. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Service Correctionnel Canada |
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Projet | Système de tableaux de service |
Période | du 1er décembre 1986 au 24 février 1987 |
Contacts | au Service Correctionnel: Al Gillich et Terry Restoule à Ottawa. Anne Thomas à Kingston. |
Activités |
|
Notes | Contrat à prix fixe pour améliorer
un système existant de production de tableaux de service (duty rosters)
développé en PC-INFO et roulant sur des micro-ordinateurs M24
de Olivetti. Bill Braden et moi-même avons travaillé sur ce projet,
Bill en tant que gestionnaire du projet et expert en tableaux de service,
et moi en tant que programmeur-analyste.
Bill Braden et moi avons passé toute une semaine à Kingston durant le mois de décembre pour documenter tous leurs besoins. J’ai ensuite continué le travail seul. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Bureau du Conseil Privé |
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Projet | Modélisation de données |
Période | du 8 octobre 1986 au 28 novembre 1986 |
Références | M. Brian Auger Administrateur de données |
Contacts | au Bureau du Conseil Privé: Brian Auger, Nadine Cholette et Michelle Currie. |
Activités |
|
Notes | Ce contrat en était un à prix fixe. |
Employeur | Atkinson, Tremblay & Assoc. |
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Client | Société canadienne des postes Human Resource Planning and Development (HRPD) 4ème étage, annex B Édifice Sir Alexander Campbell Ottawa, Ont. K1A 0B1 |
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Projet | Normes dans le domaine de l’équité en matière d’emploi |
Période | du 5 mai 1986 au 26 mai 1986 |
Références | Mme Laurie Murray Manager, Human Resources Planning |
Contacts | Laurie Murray, Michel Lemay, Glenn Rampton et Al Doran. |
Activités | Produisit de nombreux rapports statistiques pour satisfaire aux normes émises par le Conseil du Trésor relativement à l’équité en matière d’emploi à l’intérieur des sociétés de la couronne. |
Technologies | Matériel: AMDAHL 5860 avec 32MB de mémoire et 24 canaux
d’entrée-sortie. Logiciel: TSO/ISPF SAS version 5.08 MVS SP 1.3 avec JES3 TSO-E RMF ACF/VTAM |
Notes | Contrat d’une durée de trois semaines obtenu par le biais du Groupe ACS. |
Firme d’experts-conseils | Le Groupe ACS |
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Client | Conseil de Recherches en Sciences Naturelles et en
Génie (CRSNG) 200, rue Kent, 4ème étage Tour Centennial Ottawa, Ont. K1A 1H5 |
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Projet | Systèmes de gestion des bourses et subventions |
Période | du 1er décembre 1981 au 27 mars 1986 |
Références | Dr. Roger Ellerton Director, Information Systems Mme Claire Rowe Head of Systems M. Maurice D'Aoust head of EDP Operations |
Contacts | au CRSNG: Klaus P. Beltzner, Dr. Roger Ellerton, Claire Rowe, Maurice D'Aoust, Donna Rochon, Lise Rozon, Colombe Stewart, Brian Lawrence, Jacques Danis, Jim Liston, Stu Muirhead, Steve Shugar, Guy Bellemare, Jean-Louis Meunier. à I. P. Sharp Associates Ltée: Mme Sue Leroux et Mme Ronna Egan. |
Activités |
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Technologies | Utilisa les facilités et les logiciels du Centre National de la Recherche:
IBM 3033, TSS, PL/I, FSPLIT, SCRIPT. Le CRSNG acheta son propre ordinateur central en 1985: IBM 4381, TSO ISPF/PDF, SHARP/APL & VIEWPOINT. ADR DATACOM/DB & IDEAL, CICS, SAS Version 5. |
Notes | En mai 1984, le CRSNG déménagea ses bureaux au 200 de la rue Kent à Ottawa. Je formai Mike McGovern, un autre expert-conseil de Maxima, juste avant de quitter. |
Employeur | Maxima |
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Client | Statistique Canada Census Operations Division User Acceptance Testing Section Édifice Jean-Talon, 4ème étage Parc Tunney Ottawa, Ont. K1A 0T6 |
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Projet | Contrôle de la qualité des applications du recensement de 1981 |
Période | du 7 juillet 1980 au 27 novembre 1981 |
Références | M. John Bodnar Chief, Database Systems Acceptance Section |
Contacts | M. Benoît Laroche Assistant Director, Processing Applications à Systems Development Division (SDD): John Ropchan, Sal Gara, Silvia Santamaria, Danielle Bourgeois, Diane Miller. Autres experts-conseils: Hugh Roddick, Shirley Tam, Dave Hutchison, Bob Tibbo, Greg Schmidt. |
Activités |
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Technologies | AMDAHL 470/V6-II et 470/V5. OS/MVS, MVS/TSO, JES2, PANVALET, CICS/DMS, TSO/SPF. PL/1 Optimizing Compiler. OS/VS JCL. RAPID (Relational Access Processor for Integrated Data Bases). |
Notes | J’ai appris à utiliser TSO/SPF et RAPID lors de ce projet. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Pêches et Océans Canada |
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Projet | Enquêtes sur la chasse au phoque par bateau |
Période | décembre 1980 |
Références | Keith Brickley Chief, Survey Unit Statistics and Analysis Group Economic Policy Branch 240, rue Sparks, 8ème étage West Ottawa, Ont. K1A 0E6 |
Activités |
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Technologies | Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie Computel
à Ottawa: OS/VS2/MVS/JES3, MVS/TSO, SPF, SPSS. IBM 370/168 et 360/65, UNIVAC 1108. |
Notes | Bob Moran trouva ce projet pour moi. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Centre de recherches en communications (CRC) |
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Projet | Système interactif de gestion de matériel |
Période | du 1er avril 1980 au 13 juin 1980, et du 30 juin 1980 au 4 juillet 1980 |
Contacts | au Ministère des communications et au Centre de recherches en communications:
Glen Sullivan, Rick Valley et Crayden Arcand. Autres experts-conseils de S & S: Shirley Tam, Andrée Van Dusen, Tom Dickie et Satish Gupta. |
Activités |
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Technologies | XEROX SIGMA 6 et SIGMA 9, XEROX ANS COBOL, EDMS (Extended Data Management System), IDP (Interactive Database Processor), le système d’exploitation CP-V, BPM (Batch Program Monitor). |
Notes | Contrat à prix fixe géré par Peter Budvietas
de S & S Software. Le travail se faisait au Ministère des communications. J’ai appris à utiliser EDMS et IDP lors de ce projet. Le système comprenait deux programmes de saisie et de validation des données, un programme de mise à jour et 8 programmes de production de rapports. Le centre de calcul du CRC se trouvait à Shirley's Bay, à l’ouest d’Ottawa. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Mario Guèvremont |
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Projet | Tutorat |
Période | Deux soirées: les 13 et 19 février 1980 |
Activités | Commença à enseigner à M. Guèvremont la programmation de son micro-ordinateur TRS-80 à l’aide du langage d’assemblage propre à ce micro-ordinateur. |
Notes | C'est ce projet qui me donna le goût d’en savoir davantage sur ces petits ordinateurs personnels. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Bibliothèque nationale du Canada Library Systems Centre (LSC) Data Processing Section Canada Institute for Scientific and Technical Information (CISTI) Édifice M-55, pièce 324 Chemin Montréal Ottawa, Ont. K1A 0S2 |
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Projet | Entretien d’un système bibliographique |
Période | du 15 octobre 1979 au 31 mars 1980 |
Contacts | M. Louis Forget M. Bill Newman M. Jim Dimsdale M. Rick Harrington M. Henry Pasko M. Paul Mouland Liz Pederson, Betty Rehbein, Gail Young, Jean-Eudes Bériault. |
Activités |
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Technologies |
OS/VS1, JCL, CICS/VS, ROSCOE, PL/1. DOBIS: Dortmund Library System (système roulant sous CICS/VS). |
Notes | J’en ai appris un peu au sujet de CICS/VS et de DOBIS au cours de ce projet. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Secrétariat d’état Direction générale des arts et de la culture Direction de la recherche et de la statistique |
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Projet | Analyse de résultats d’enquête sur les arts et la culture |
Période | du 25 juillet 1979 au 29 août 1979, et du 20 septembre 1979 au 12 octobre 1979 |
Contacts | à la direction générale des arts et de la culture:
Brian Kingsley, Harris D. Boyd. à la division des systèmes ordinés: A.P. (Al) Ritchie, Jean Morin, John Day. |
Activités |
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Technologies | Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie Datacrown
à Ottawa: OS/VS/MVS/HASP, SDL/WYLBUR, COBOL, PL/1, OS/VS2 JCL. IBM 370/158 et IBM 360/85. |
Notes | 18 collectivités ont participé à cette enquête. Les données furent saisies à partir de questionnaires. J’ai conçu les programmes de façon structurée à partir de pseudo code. Le programme final contenait près de 5 000 instructions. Aida l’utilisateur dans l’analyse des résultats. Écrivit des programmes en PL/1 pour supporter les essais. Aida l’utilisateur à écrire les spécifications d’un programme servant à reformater et à éliminer les champs inutiles dans les fichiers édités d’enquête produits plus tôt. Compléta le projet en moins de temps que prévu par le client. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Secrétariat d’état Direction générale des arts et de la culture Division des systèmes ordinés Terrasses de la Chaudière 15, rue Eddy, 8ème étage Hull, Qué.bec K1A 0M5 |
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Projet | Programme de financement de l’éducation post-secondaire |
Période | du 4 juin 1979 au 24 juillet 1979 |
Contacts | au Secrétariat d’état: A.P. (Al) Ritchie, John Day. à Datacrown: Denis Rozon, Barbara McAllum, Dave Hall, Sandra Paulson. |
Activités |
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Technologies |
Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie Datacrown
à Ottawa: OS/VS/MVS/HASP, SDL/WYLBUR, COBOL, PL/1, OS/VS2 JCL. IBM 370/158 et IBM 360/85. |
Notes | Calcul de paiements, production d’états de comptes pour
les récipiendaires de ces paiements et production de rapports financiers
périodiques. Cinq programmes COBOL. Coda à partir de spécifications écrites par M.G. (Ned) Snedker de la compagnie Ultracom Consulting Services Limited. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Ministère des communications Édifice Journal Nord, 8ème étage 300, rue Slater Ottawa, Ont. K1A 0C8 |
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Projet | Système d’information bibliographique |
Période | du 9 avril 1979 au 1er juin 1979 |
Contacts | au Ministère des communications et au Centre de recherches en communications:
Mel Fleming, John Debruyn, Brian Sherry, Art Pope, Hannah Newman, Crayden Arcand, Willy Verbestel. |
Activités |
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Technologies | XEROX SIGMA 6 et SIGMA 9, XEROX ANS COBOL, EDMS (Extended Data Management System), IDP (Interactive Database Processor), CP-V operating system, BPM (Batch Program Monitor). |
Notes | Programmation structurée en COBOL sans aucune supervision et sous
un échéancier très serré.
Les utilisateurs n'étaient pas satisfaits des experts-conseils qui m’avaient précedé et furent impressionnés par la documentation que j’ai produite. Le centre de calcul se trouvait au Centre de recherches en communications à Shirley's Bay, à l’ouest d’Ottawa. |
Employeur | S & S Software |
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Client | Emploi et Immigration Canada (EIC) |
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Projet | Analyse statistique et modélisation de législations en matière de chômage. |
Période | du 25 septembre 1978 au 6 avril 1979 |
Contacts | à EIC: Less Szabo, Yigal (Joal) Messeri, Frank Yam, Clarence Simard, Terry Ford, Lief Skulstad. |
Activités |
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Technologies | Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie IST
à Ottawa: OS/VS/JES2, TSO, CLISTs, PL/1, EASYTRIEVE, JCL et autres utilitaires variés de IBM. IST avait un IBM 370/168 et un AMDAHL 470/V6. |
Employeur | Systemhouse Limitée |
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Client | Commission anti-inflation du Canada Édifice Canadian 219, Avenue Laurier Ouest, 12ème étage Ottawa, Ont. K1P 6B1 |
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Projet | Entretien de bases de données et production de rapports |
Période | du 20 février 1978 au 1er septembre 1978 |
Contacts | à la Commission: M. Frank Champion-Demers, M. Henri Denolf Autres experts-conseils: Terry Young, Bill Didur, Barry Alder, Donna Somcher. |
Activités |
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Technologies | Utilisa les facilités et logiciels de la compagnie Computel à Ottawa: OS/VS2/MVS/JES3, MVS/TSO, MVS/ROSCOE, SYSTEM 2000, ANS COBOL, EASYTRIEVE, OS JCL, UCANDU et autres utilitaires de la compagnie IBM. IBM 370/168 et 360/65, UNIVAC 1108. |
Notes | John MacFadden me supervisait. Bob Moran et Hugh Roddick étaient vendeurs pour Computel à ce moment-là. J’ai appris EASYTRIEVE et ROSCOE lors de ce projet. |
Employeur | Systemhouse Limitée |
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Client | Énergie, Mines et Ressources Canada |
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Projet | Kiosque d’information sur la conservation de l’énergie |
Période | du 14 mars 1978 au 6 avril 1978 |
Activités |
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Notes | This was a part-time assignment. Don Beattie de Systemhouse me supervisait. J’ai appris à utiliser un nouveau terminal en un rien de temps. |
Employeur | Systemhouse Limitée |
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Client | Affaires indiennes et du Nord Canada |
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Projet | Système de contrôle budgétaire |
Période | du 23 janvier 1978 au 18 février 1978 |
Contacts | à Systemhouse: Garth Watson, Keith Bayles, Jim Alexander, Tito Jurado et Gary Phippard. |
Activités |
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Notes | Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie Datacrown
à Toronto, incluant TSO et ANS COBOL. Utilisa du pseudo code et des techniques de programmation structurée. |
Employeur | Systemhouse Limitée |
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Employeur | Santé et Bien-Être Social Canada Services d’analyse statistique Policy Research & Long Range Planning Branch Édifice Brooke Claxton, 14ème étage Parc Tunney Ottawa, Ont. K1A 0K9 |
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Période | employé du 8 mars 1976 au 20 janvier 1978 |
Références | M. J. A. Schriel Director, Provincial Systems and Analytical Services Division |
Collègues de travail | Robert A. Shaw, John F. Diguer, Prem Khosla, Marvin Avery, Cécile Aubrey, Nancy Hiscoe. |
Domaine de travail | Systèmes statistiques |
Activités |
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Technologies |
Utilisa les facilités et les logiciels de la compagnie Dataline
à Toronto: DEC-10, TOPS-10, TECO, PIP, LINED. Utilisa aussi les facilités et les logiciels de la compagnie SDL à Ottawa. Applications statistiques utilisées: CANSIM (données temporelles) ANSIR |
Notes | Les utilisateurs étaient des économistes et des analystes de politiques. Ceci est l’emploi qui m’amena à Ottawa après ma graduation de l’Université de Sherbrooke. |
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Employeur | Canadien Pacifique Limitée Station Windsor Montréal, Québec |
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Projet | Administration de bases de données |
Période | stage de travail durant l’été de 1975 |
Activités |
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Technologies | TSO, IMS/VS, PL/1, IBM mainframe. |
Notes | Mike Lavigne me supervisa durant ce stage. Son patron était M. David Farquharson. |
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Employeur | Banque d’expansion industrielle Montréal, Québec |
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Projet | Système d’autorisation de prêts |
Période | stage de travail durant l’automne de 1974 |
Activités |
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Employeur | Dominion Textile Limitée 1950, rue Sherbrooke Ouest Montréal, Québec |
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Projet | Opération de matériel ordiné et programmation en COBOL |
Période | deux stages de travail: le premier durant l’été de 1973 et le second de janvier à avril 1974 |
Contacts | Robert Sage, Murray Harris et Vincent Corcoran. |
Activités |
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Technologies | COBOL, LIBRARIAN, IBM mainframe. |
Notes | Il m’a fallu apprendre l’anglais durant ces deux stages pratiques. |
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