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Aperçu
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Résumé des éléments clés du projet, dont ses objectifs et la
manière de les atteindre.
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Objectifs et exigences clés
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Description claire des visées du projet expliquant ce que celui-ci requiert pour
atteindre son objectif de rentabilisation, et liste des exigences clés correspondantes.
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Approche
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Description de la façon dont le projet sera abordé, y compris les
étapes à franchir et les normes à respecter.
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Livrables majeurs et étapes clés
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Descriptions sommaires des biens livrables du projet et calendrier de livraison de ces biens livrables.
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Périmètre
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Description claire des limites établies autour du projet, définissant les éléments clés
à l’intérieur comme à l’extérieur du champ d’application.
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Besoins en ressources
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Résumé des ressources nécessaires à la réalisation du projet,
réparties par catégorie de ressources.
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Organisation, rôles et responsabilités
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Liste des rôles principaux à remplir, étendue de leurs responsabilités et
manière dont les ressources humaines seront exploitées.
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Contraintes internes et externes
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Liste des principales contraintes du projet.
Certaines sont sous notre contrôle tandis que d’autres engagent des tiers.
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Hypothèses
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Liste des hypothèses ayant servi à l’élaboration du plan.
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Stratégie de mise en oeuvre
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Description de la façon dont les livrables seront mis en oeuvre.
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Calendrier
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Aperçu, sous forme de diagramme, des grandes phases du projet, des activités,
des tâches et des ressources allouées à chacune de ces dernières.
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Les risques et les enjeux
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Registre initial des risques et des enjeux principaux du projet,
accompagnés de procédures pour gérer ces risques et enjeux.
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Assurance de la qualité et stratégie de contrôle
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Description des processus qui seront utilisés pour s’assurer que les
livrables du projet répondent aux objectifs.
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La configuration des livrables
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Procédures qui seront employées pour la gestion des différentes versions des livrables.
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