Communiqués

Dernière mise à jour jeudi 12 novembre 1998 00:43 pm                                                                        pour diffusion immédiate

communiqué #3

Rouyn-Noranda, le 22 septembre 1998.- La direction de Radio-Nord a déclaré, dans le Citoyen du 20 septembre qu’elle voulait sauver des emplois. Le porte-parole de Radio-Nord, Yvon Bellerose, a aussi mentionné que les employés refusaient de prendre les moyens pour améliorer le produit et ainsi augmenter les cotes d’écoute.

Pourtant Radio-Nord ne s’est pas gêné pour couper 12 postes dont huit syndiqués et quatre non syndiqués, au cours des derniers mois.

Contrairement à ce que laisse entendre la partie patronale, les syndiqués se montrent très raisonnables. Leurs demandes s’apparentent au statu quo : donner un meilleur statut aux surnuméraires et aux employés à temps partiel ; accéder à un régime de pension ; augmentation salariale de 1,5% plus indice des prix à la consommation (IPC), la première année et de 0,5% plus IPC pour chacune des deux autres années du contrat.

Les employés ont fait leur part :

Rappelons que les employés syndiqués ont permis à la compagnie de récupérer 250 mille dollars lors de la dernière convention collective. Ils ont laissé tomber 4 jours de congé maladie, ils ont accepté d’assumer seuls leur assurance collective, ils ont aussi renoncé pendant un an et demi au temps supplémentaire lors des reportages publicitaires en direct.

Les syndiqués de Radio-Nord se sont contenté d’une augmentation salariale de 0% du 31 décembre 1993 au 1^er janvier 1997. Ils ont aussi accepté une réduction de salaire au début des années 90 par le biais d’un régime de temps partagé.

Curieusement, Radio-Nord, rapplique à chaque année avec un plan de compression. Pourquoi de grandes entreprises de communication comme Télémétropole et Radio-Canada réussissent-elles à redresser leur situation en appliquant un seul plan de compression?

Pourquoi Radio-Nord choisit-elle de réduire les services à la population lors de ses restructurations? Amos n’a plus d’animateurs radio, La Sarre n’en a plus qu’un. Difficile dans ce contexte de refléter la vie de ces communautés. Pourquoi Radio-Nord demande-t-elle d’autres sacrifices à ses employés et à la population alors qu’elle s’apprête à dépenser des milliers de dollars dans la réaménagement de ses locaux à Rouyn-Noranda. Pourquoi l’entreprise n’a-t-elle pas mieux géré l’implantation de la Digikink (automatisation de la radio) qui lui a couté 63 mille dollars en temps supplémentaire?

Promotion déficiente :

Les employés sont très conscients qu’une augmentation des cotes d’écoute améliore la santé financière de l’entreprise. Ils ont d’ailleurs demandé à maintes reprises à la direction, lors de réunions de service, de montrer plus d’agressivité dans la promotion de ses émissions, de se rapprocher de la population en étant plus présente dans le milieu. Le syndicat a répété cette recommandation au cours de la négociation. Malheureusement, ni les employés ni la population n’ont observé de changements à ce chapitre.

Caméramans-journalistes :

Yvon Bellerose a aussi affirmé au journal Le Citoyen que « Dans le marché d’Ottawa-Hull, on voit des caméramans-journalistes tous les jours et que la qualité n’est pas touchée (…) et que les téléspectateurs ne voient pas la différence ». Des citoyens nous ont dit qu’ils voient du mépris dans cette remarque du porte-parole de Radio-Nord. De plus, ce qu’Yvon Bellerose ne dit pas c’est que les caméramans-journalistes sont implantés en Ontario et non du côté québécois. Il ne dit pas non plus que les caméramans n’ont pas le recul et la connaissance des dossiers pour réaliser des entrevues en profondeur. Le danger d’une mauvaise appréciation de l’information et d’un traitement hors contexte est plus grand.